地勘单位“0-65432”安全管理模式研究

通过分析当前地勘单位安全管理中存在的主要问题,从管理体系、目标、层级、阶段、重点工作等几个方面提出了"0-65432"安全管理模式,同时针对该模式如何落实制定了对策措施,并通过实例说明了该安全管理模式的实际应用措施,对提高地勘单位安全管理水平具有积极意义。     

地勘行业需要安全文化建设

安全文化作为社会文化的一个重要组成部分，是在人类创造的物质文明和精神文明成果的基础上形成的，安全文化在安全生产管理中的作用正在逐步为人们所认识，目前企业界就本行业安全文化建设正在进行探讨。地勘行业有不同于其它行业的特性，尤话是现阶段地勘行业二、三产业，多种经尚．所涉及的范围已超出原有行业业务范阴，做为安全生产管理工作，其难度也相应加大了，这就要求地勘行业的安全生产管理顺应气候，也必须有质的改变。改变管理的力式和方法，最根本的途径就是安全文化建设。安全文化与安全管理是相辅相成的。地勘行业原来的安全…     

现代地勘企业安全管理机制和模式的建立

在建立社会主义市场经济体制过程中，随着地勘工作改革的不断深入，地勘产业结构的调整，人员的转产与分流，地勘单位结合行业的特点，利用自身的优势，开拓地质市场和多种经营，参与了市场的竞争，建立现代化地勘企业。目前，如何适应市场经济，搞好安全生产工作，这是当前地勘单位急需解决的一个重要课题。l新旧体制的冲突与矛盾在计划经济条件下，地勘单位属事业单位，其职能主要是完成上级下达的计划生产任务，因而单位缺乏主动性、创造性、积极性，在安全管理上始终是“上级要我安全”。而在市场经济体制下，地勘单位已转变为满足市场…     

地勘单位安全生产存在的问题及对策研究

针对地勘单位安全生产现状及存在的主要问题,采用系统的理论和方法,从人、机、环境、管理4个要素入手进行分析和研究,并从如何改善安全环境、加强职工安全教育和培训、落实安全责任制、加强安全机构和安全管理人员队伍建设、建立行业安全监管体系等方面有针对性地提出了改进的对策和措施,以促进地勘单位健康、和谐、持续的发展.     

浅谈EHS-MS在核工业地勘单位的应用

以某核工业地勘单位为例,通过分析环境和职业健康安全管理体系(EHS-MS)在该地勘单位的应用情况,研究了影响该管理体系在核工业地勘单位中有效运行的关键因素,并指出其运行过程中遇到的问题和相应的改进措施,以为提升核工业地勘单位环境和职业健康安全管理绩效、消除隐患和事故、实现事前预防管理、提高管理水平提供参考。     

地勘单位的班组安全建设亟待加强

地勘单位的生产班组，是从事地勘生产作业最基本的单位，人身伤亡事故80％以上发生在这里。因此说，加强地勘单位生产作业班组的安全建设，是地勘单位实现安全生产的基础。只有把各项安全措施在生产作业班组得到了落实，安全生产才有保证。然而，当前地勘单位的班组安全建设普遍比较薄弱，亟待需要加强。近几年来，地勘单位为了适应社会主义市场经济的发展，产业结构不断调整，涉及的门类越来越广，不安全因素明显增多。在求生存，求发展的过程中，大部分地勘单位生产班组的安全建设并未得到加强，因而导致人身伤亡事故上升。1997年我局所属…     

安全生产检查在生产施工中的作用

安全生产检查是地勘行业安全生产管理普遍采用的一种管理方法，是安全生产管理工作的一项重要内容，不能误认为安全生产检查只是一种管理手段。笔者自从事安全生产管理工作以来，几乎每年都要参加一些大大小小的安全生产检查，现就目前地勘单位现状，谈谈个人对安全检查的体会。里安全生产检查在生产施工中的作用地勘单位目前从事的生产施工已是多元化，原来的安全生产管理经验已不适应新形势的需要，急待寻求新的管理方法和形式，它给地勘单位的安全生产管理增加了难度。这就要求地勘单位安技人员开阔思路，大胆借鉴，重新认识安全检查在当…     

基层地勘单位安全生产管理档案的建立与保障

目前，地勘单位已由单一的野外地质作业转变为地质市场经济体制，紧紧围绕市场求生存、求发展，进入了以经济效益为目的的二次创业阶段。这对于搞好安全生产管理工作就提出了更新、更高的要求。而地勘单位安全生产管理工作的关键是加强安全基础建设。安全管理档案不仅是安全生产管理工作的基础和一项重要内容，还是安全生产管理中普遍采用的一种管理方法，同时更是实现安全生产管理工作规范化、标准化，体现安全生产管理工作水平的重要标志。1安全管理档案的建立本队根据河北省地勘局和张家口市劳动局的要求，大致把安全管理档案整编成十种…     

安全管理滞后制约地勘经济发展的层面分析

90年代是市场经济高速发展的时代，经过转轨和体制转换后，原来由国家包下来的地勘行业也逐步转成企业单位。从地勘行业近二三年来各类事故分析可知，无论在规模和效益上都制约了地勘经济的发展。究其原因笔者认为从以下几个方面可以得出初步结论。1地勘队伍的现状分析有些地勘队伍安全管理人员素质偏低，形成了管理基础的先天不足，致使某些安全管理形同虚设。又由于地勘队伍的组成人员绝大多数为普通工人或农民工，他们的文化程度较低，加之自身的生活条件与工作环境较差，在很大程度上影响了管理工作的深入开展。相反，现代化大生产中一…     

基于未确知测度理论的地勘单位安全标准化自评模型

为实现对地勘单位安全标准化状况自评的全员参与,基于未确知测度理论,选取15个评价指标,建立了安全标准化未确知测度自评模型;运用变异系数法确定指标权重,以A级、B级、C级、D级为评价等级。结合某地勘单位的实际情况,基于该单位20位从业人员的问卷调查结果,得出单指标未确知测度,集合权重计算多指标未确知测度,根据置信度识别准则进行等级判定,并与专家考评结果对比分析。结果表明,该单位安全标准化自评等级为A级,与专家评价结果相吻合。     

地勘单位建立职业安全健康管理体系探讨

地勘行业在为国民经济提供基础资源的同时,由于作业方式具有高度流动性、分散性且作业条件艰险,而使该行业作业人员面临较大的安全风险.本文结合职业健康安全管理体系现代安全管理模式,通过对地勘单位安全管理现状的分析,介绍了地勘单位建立职业安全健康管理体系的过程和步骤,并针对建立实施该体系中可能遇到的问题,提出了相应的对策,对提...     

红土型黄金矿山安全技术管理探讨

随着地勘经济体制的深化改革,地勘单位结合行业特点,利用自身优势,开拓地质市场和多种经营,参与市场竞争,融入地方经济,实行企业化经营是地勘单位生存发展的必由之路。我局地勘单位利用地处"滇、黔、桂"金三角的地位优势和掌握的大量地质资料,在地方政府的组织参与下,经过近几年的开发,建成一批独办、联办黄金矿山企业,带动了地方办矿热潮。黄金生产不仅成为一些地方政府的支柱产业和主要税收来源,同时,也成为我局矿业开发的重要支柱。如物化勘院与晴隆县联办的老万场金矿,仅1997年黄金产量达一万余两,在全国地矿系统中排名第四位,1993～1998年共向县交缴税、费、利5500余万元,取得了较好的经济效益和社会效益。     

地勘单位钻机班组安全管理存在的问题及对策

钻机班组是地勘单位安全管理的主要对象，地勘单位的安全事故几乎都发生在钻机班组。本文根据陕西省煤田地质局近年来发生的几起安全事故情况，分析了在市场经济条件下地质勘探单位钻机班组安全管理的现状及存在的问题，结合煤田地质单位的实际情况，提出了改进和强化钻机班组安全管理措施和方法。     

设备管理在企业生产经营活动中的作用

随着地矿经济体制由单一的计划经济向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式由粗放经营向集约经营转变的过程中,再加上地质工作逐年萎缩,地勘事业费投入的明增暗减,地勘单位由事业型向事业单位企业化管理过渡,最终逐步向企业转变的大势所趋,地勘单位和其它企业一样已成为参与市场竞争的主体,我们要进入市场站稳脚跟,并图生存求发展,搞好"二次创业",除了政策引导外,在很大程度上取决于管理者和管理工作水平的高低.而设备管理在企业管理中处于举足轻重的地位,因而它是生产三要素中人类物化劳动产生效益的最基本要素.因此,为适应经济体制改革深入发展和参与市场竞争的新形势,必须加强设备管理工作.     

地勘单位安全生产如何实现企业负责

根据社会主义市场经济需要，国家确立了“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”这一新的安全生产管理体制。新体制将企业负责作为企业实现安全生产的重要方面，明确了企业在安全生产中的责任，并规定企业法人代表是企业安全生产的第一责任人，把企业放在了安全生产的主体位置．L。地勘单位正在转换经营机制，向市场经济过渡，安全体制改革也要伴随这一过程同步进行。地勘单位要不断完善，适合市场经济的各种机制，适应新的安全管理体制，首先应该落实好企业负责，笔者试从以下几个方面谈谈地勘单位如何实现企业负责。l转变思想观念地…     

地勘单位在机制转换中如何抓好安全管理工作

近五年 ,湖北地勘局在狠抓安全生产责任制、建立健全安全管理机构和安全生产规章制度以及签订安全生产责任状等方面加大了力度 ,强化了安全管理 ,取得了连续五年实现部、省下达的安全生产目标 ,特别是连续三年实现了无死亡事故的安全目标 ,得到部、省的表彰 ,为湖北地勘局经济发展起到了保驾护航的作用。但是 ,机制转换和市场经济的要求 ,对地勘单位的安全管理也提出了许多新的问题 ,特别是属地化以后 ,安全管理模式由部、局、队三级管理改变为省、局、队三级管理 ,地勘单位的安全管理工作也由依靠上级的行政命令或行政手段 ,转变为企业的“…     

论地勘单位安全生产管理机构单设的必要性

本文分析了地勘单位安全生产管理机构在地勘经济发展中的地位和作用，阐述了在现阶段地勘单位安全生产管理机构单设是必要的，论述了如何看待地勘单位安全生产管理机构单设问题。     

企业安全文化实践与创新探讨

企业安全文化是确保企业安全运行的重要保障因素之一。针对某油田企业在安全文化建设新阶段中表现出的不足,从渗透作用、权责体系、精细管理、全员参与4个方面进行了有益的探索创新,并深入实践,打造出了一套切实可行的安全管理体系,为同类型企业安全文化建设提供参考借鉴。     

企业安全文化体系构建的探讨与实践

正1安全文化的内涵AQ/T9004—2008《企业安全文化建设导则》将安全文化定义为:被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。结合安全文化建设工作实际,可以将安全文化分为理念、行为、管理、物态与环境5种文化,其中,理念和行为文化是安全文化建设的核心。a)理念安全文化。主要是指员工对安全工作的认知、思维方法、安全生产心理、安全风险意识及事故防范意识等。     

四轮驱动驶上“安全通道”——齐鲁石化腈纶厂加强安全管理纪实

齐鲁腈纶厂将"保安全就是保全局,保安全就是保稳定,保安全就是保效益"作为工作总目标,通过强化安全教育、狠抓安全管理、严格安全检查考核、广泛开展安全文化建设等方式,促进了装置的安全稳定运行,并连年荣获公司"安全管理先进单位"称号。