岗位评价为薪酬改革提供价值依据——企业薪酬制度改革热点问题系列谈

在为企业提供咨询服务过程中,我们经常会听到员工这样抱怨：“我比他入公司要早,工作量又比他大,凭什么他的工资比我高？”“某某岗位工作轻松．责任不大,但它的工资很高,真搞不懂公司是怎么确定工资的？”等等类似的牢骚。其实,员工在企业当中,随时都会拿自己的收入跟别的员工相比,     

江阴市安全生产铁腕执法不手软

日前,因不履行安全生产行政处罚决定．缪某被江阴市人民法院司法拘留．“是我不对．我知道错了．以后我一定要按照法律法规办事,还要让所有员工时刻注意安全!”这是江阴市兴鸿五金铸造公司法定代表人缪某在看守所发出的肺腑之言。     

如何开发员工心理资本

随着科技的快速发展,世界经济呈现出一体化,全球化的发展趋势。在国际市场竞争日益激烈的经营环境下,越来越多的管理者认识到．要提升和长久保持企业的竞争优势,单靠传统意义上的人力资本和社会资本显然是不够的,必须重视对员工心理资源的开发。党的十七大报告提出：“加强和改进思想政治工作,要注重人文关怀和心理疏导．用正确方式处理人际关系”。“心理疏导”一词在党代会报告中出现,尚属首次。     

以爱为本

企业与员工之间，不仅得有经济契约，更需要“心灵契约”。“心灵契约”的建立，能将员工个人价值取向与企业主导价值观一致起来，使员工对企业形成高度的文化认同，从而巩固员工的心理安全。     

《安全规程》的沉思

我是血的浓缩, 凝结着 伤亡者的嘱咐。 不要把我当成 厌烦的字眼儿, 到危急关头 才抬眸一顾。 我愿与人人 结为“秦晋”,(注) 不要视此为“轻浮”。 请跟我走 这条康庄大道吧! 舍此将遗恨千古。 注:“秦晋”,春秋时,秦晋两国世为婚姻,后因称两姓联姻为“秦晋之好”。《安全规程》的沉思@窦学庆     

心理资本渐成职场竞争力

近两年,“心理资本”作为一个全新的概念,影响越来越大。 所谓心理资本,说的是“你是谁”,也就是指一个人的心理状态、心理素质。任何人,不论是管理者还是员工,都有一个心理资本,资本状况是优良还是糟糕,对工作业绩至关重要。     

对不同的医院诊断结果如何处理？

编辑同志：我是单位的一名安全管理人员。我单位有一名员工,自述“在进行天车维修中,登上天车平台转身行走时,扭伤膝关节”。但该员工当天下午到医院就诊叙述病情时却说,“疼痛一周”（见病历记录）。X片检查结论“未见异常”。后该员工又到另一家医院,CT检查出膝关节膑骨撕裂。请问两家医院诊断不同,     

产生“习惯性违章”的四种心理

众所周知,许多事故的发生都是因从业人员的“习惯性违章”所致。从笔者多年的观察和分析看,一线员工的“习惯性违章”常常居于以下四种心理。     

产生“习惯性违章”的四种心理

众所周知,许多事故的发生都是因从业人员的“习惯性违章”所致。从笔者多年的观察和分析看,一线员工的“习惯性违章”常常居于以下四种心理。     

细微之处见真情

编辑同志： 《江苏安全生产》2010年第7期卷首语刊登的黑松林粘合剂厂有限公司刘鹏凯同志《以爱为本》的文章,通过数字一到十。讲述了该公司对员工“以爱为本”,员工以企业为家．共同促进企业和谐发展的10个方面的故事。诸如“一顶头盔”、“两只水瓶”、“四瓶老酒”、“八月中秋”等．充分反映了企业关心员工工作和生活的真情实意。读...     

济钢轧钢厂举行安全演讲签字仪式

为了加强新员工对安全的认识,2月10日,河南济源钢铁集团公司轧钢厂第三轧钢车间举行了“我的安全我做主”演讲和签字仪式,共123名新员工参加了此次活动。     

“五个一”活动推动OSHMS EMS目标的实现

OSHMS、EMS目标是公司管理者对社会和员工的承诺，也是对员工的要求。目标的实现．需要全体员工的参与，组织员工从身边的实际工作做起．开展“五个一”活动．有力地推动了体系正常、有效、全面运行．为目标的实现提供了保证。     

新员工导入培训的策略

新员工导入培训是指对新员工的上岗培训和文化传承,包括为新员工开设统一的培训课程,并实施新员工指导人计划。新员工导入培训作为员工培训的前奏,对员工保留和组织社会化具有重要的意义。国内外很多知名企业开展了多层次、多形式、多渠道的新员工培训和同化教育,如联想集团的新员工“入模子”教育．注重培养新员工对企业文化和行为规范的认同;海尔集团设计的“新员工培训四步曲”,关注了新员工不同时期的需求;通用电气（GE）开设了“新员工启航培训课程”,通过野外拓展训练,帮助新员工认同企业目标,建立归属感等。     

明星车手林志颖

在上海国际赛车场的包厢里．你不时可以感到脚下有赛车杀气腾腾地驰过。马达的噪音,制造出比任何“秀场”都更为雄性的环境。我对林志颖说,今天我希望把他当作一个真正的车手,所以在这里我想只谈赛车。林志颖有些兴奋地挪了挪他的赛车头盔：“好啊,现在赛车也是我的工作。”     

浅谈企业生产中人员的安全心理问题

本文从目前我国安全现状出发．阐述了心理与安全的关系．从心理学角度研究企业员工心理的体系层次．以及企业生产过程中常见的不安全心理现象产生的原因，分析总结了如何用安全心理学的知识来预防和控制事故的发生．对提高员工的安全意识和安全管理水平有指导意义。     

心理健康应列入培训计划 增加“心理收入”：员工心理“调节器”

近日,胜利油田孤东采油厂地质所专门从省内请来心理专家,为部分员工上了一堂以“快乐工作、和谐生活”为主题的心理咨询辅导课,也是把心理健康列入年度员工培训计划的第一课。不少员工在互动问答中解开了窝在心头已久的疙瘩,员工们感觉受益匪浅。一位听了讲座的职工表示,原来经常为一些生活锁事,常常闷闷不乐,工作无精打彩,甚至多次出现安全隐患。笔者认为,开设心理咨询辅导课在缓解员工心理压力。给不良心理排毒,调适心理状态,培养良好的心智模式具有重要的作用。     

靖江供电三举措助班组反违章

10月16日上午，调度通信远动班员工们围着该公司拍摄的生产现场图片议论着：“小毛，你干活时咋就没有戴手套？”．“老陈，你二次接线好像穿的不是工作服啊？”……这是江苏靖江供电公司在开展“三查六防”活动中“查安规”执行情况的一个缩影。在“查安规”执行方面，采取了“我查你改”、“我做你找”、“我教你学”三项新举措，深入查究管理违章、装置违章、行为违章问题，结合事故案例和典型违章现象，分析违章的思想根源及行为习惯，研究制订行之有效的“反违章”措施。     

安徽马钢物流分厂开展“11·9”消防技能竞赛

本刊讯为了提高员工扑灭初期火灾的能力,增强员工消防意识．在“11·9”消防宣传日之际,安徽马钢四钢轧总厂热轧物流分厂员工举办了一场消防技能竞赛。     

让员工知道怎样管理自己的行为

正今天几乎所有企业都非常注重员工的行为安全管理,只是大部分企业主要是针对员工的违章行为进行监督和处罚,另外所实施的行为安全管理大多数企业都是侧重员工的群体行为安全管控,即如何管好这群作业的操作员工。想让安全管理效果更进一步,就要转换思维,从员工的角度思考问题——我该怎样让自己安全?除了遵守规章制度和作业规程外,我还可以怎样来保护自     

班组安全教育要重质量

班组是企业的细胞,是安全管理的最小单位,班组成员大多数处于生产第一线,接触危险、危害的概率也最高。但一些班组安全会议质量不高,甚至开成了生产布置会或者放松谈天会。安全会的内容“跑”了题,不能真正达到增强职工安全意识的目的。为克服班组职工安全学习的厌烦心理和走过场现象,笔者从实际工作中有以下几点体会: