把握激励机制推进安全管理

激励机制是针对安全管理中所涉及的人或人群的需要．采取相应的管理措施，以激发其动机、鼓励其行为，促进其形成做好安全工作的动力，并通过努力达成一定的期望，它是安全管理的一个重要手段。合理运用好安全激励机制，能促进提高安全目标的完成度和安全准则的执行度．让企业安全绩效向好的方向发展，但如果运用不良，则会做无用功，起不到预想的效果．甚至还会产生负面的影响。     

以“五评”提升安全教肓培训施教者的能力

安全教育培训是安全工作的基础工程,是企业安全管理的永恒主题。安全教育培训工作开展得好,企业的安全工作就有保障,否则会影响企业的安全稳定。由于企业的安全教育培训工作大多依赖于相关管理人员、专业技术人员以及生产骨干担当兼职教员,没有专门的师资队伍,如果不注重提高施教者的能力,就会制约教育培训质量。因此,笔者认为,必须注重加强对施教者队伍的管理,通过“五评”促进施教者能力的提升。     

安全教育培训要注意“四化”

安全教育培训是安全管理的基础性、常态性工作。没有持续有效的安全教育培训，安全工作就缺乏可靠的思想支撑与技能支持，安全工作就难以上水平。要使安全教育培训能够为安全工作发挥应有的保障作用，就必须注意“四化”。     

《企业安全生产管理指导书》书评

面对琳琅满目的企业安全管理书籍，您是不是很渴望看到一张简单、生动而且圆润的新面孔。它没有厚重的盔甲，没有晦涩难懂的篇章，没有空洞乏味的理论，它是一片明朗、清澈的天空，有让人一读就会的实用知识，有让人一看就明白的图片、表格。它会使您清晰地梳理出安全管理脉络，让您熟悉安全管理每个环节，掌握安全管理基本方法和手段，从而大大提高安全管理水平。协助您进行企业安全工作规范化管理，使企业安全管理持续改进，保持长期良性运转。     

安全台账 让我掂量“责任”

在本人所管辖的班组醒目的位置上，放着一本崭新的安全管理台账，是它使我明白：做为一名班长．所肩负的责任是什么。那还是几年前的事．那时我刚当上班长不久，就接到通知，有关领导要来检查我们班组的安全管理．给我们申报公司安全文明班组。我激动万分．这是对我这一年班长工作的充分肯定啊。     

隙大墙坏 概莫能外

大凡名言典故,都流传很广。“隙大墙坏”比喻漏洞大了,会造成灾祸。从这个意义上讲,堵漏补缺,消除事故隐患,纠正违章行为,是做好安全生产工作的一个好办法。如今,在一些地方、不同行业企业等,在安全管理工作中的“缝隙”仍然很．大。有的单位削弱安全组织机构,消减安全专业人员力量,安全管理部门干好安全工作是“应该”,出了事故要“受罚”,奖罚不分明。有的地方小企业根本就无专人管理安全,事故苗头危机四伏等等。这些“裂缝”如不能尽快粘合,发生事故在所难免,后果不堪设想。     

以“五评”提升安全教育培训施教者的能力

安全教育培训是安全工作的基础工程,是企业安全管理的永恒主题。安全教育培训工作开展得好,企业的安全工作就有保障,否则会影响企业的安全稳定。由于企业的安全教育培训工作大多依赖于相关管理人员、专业技术人员以及生产骨     

寻访千年思想轨迹

安全生产始于人类的生产活动。我国自古就非常重视安全管理问题。例如．在安全生产技术上．16世纪～17世纪，明代宋应星所著的《天工开物》--《燔石》章．就论及到竖井采煤的安全管理状况．书中详细记述了在井下安装巨竹筒，以排除瓦斯和巷道支护的技术．以及烧砒石时的安全措施。在安全生产管理上．历史上也曾有过“只许州官放火．不许百姓点灯”的讽刺诗作。     

抓安全要会弹“三弦”

<正>安全工作涉及方方面面,各级管理者要想抓好安全生产应该学会弹"三弦",即思想弦、行为弦和管理弦。思想弦要如临深渊。"思为行之先",有什么样的思想必然导致什么样的行为,重视安全还是忽视安全结果大相径庭。对安全有敬畏之心,如临深渊,就会高度防范,事故自然远你而去;对安全掉以轻心,满不在乎,就会疏于麻痹,事故也就扑面而至。"不怕千日无患,就怕一日不防"就是劝告人们要时时刻刻绷紧安全思想这根弦。"多一份安全预想,少一份事故威胁"告     

调整公共关系是做好安全工作的手段

经常听一些安全管理干部说;“安全工作难做,我们是老鼠进风筒两头受气。”并且可以道出许多实例来。致于原因何在,一些略有所述但一般说不出太多道理。为此,笔者留意观察,多少发现一些道理。长期以来,我们的一些安全干部做工作常常只注重上传下达,或者一说“安全第一”就认为自己是“老大”。很少顾及改善与职工和有关部门的关系,以致工作缺乏群众的理解和支持,发生一些不顺心的事也是当然的了。相反,如果我们安全干部对职工的社会、文化、心理多些理解,并予以适应或利用,建立起一种既不失原则又不伤感情的工作关系,肯定情况会好得多。 安全…     

安全检查也要防“渣”

安全检查是安全生产管理的一种有效手段。通过检查，能发现人的不安全行为、物的不稳定状态、不良的安全环境和管理缺陷等，使安全生产管理有的放矢．提高安全工作的预见性、计划性、针对性和有效性。     

安全教育培训要注意“四化”

安全教育培训是安全管理的基础性、常态性工作。没有持续有效的安全教育培训,安全工作就缺乏可靠的思想支撑与技能支持,安全工作就难以上水平。要使安全教育培训能够为安全工作发挥应有的保障作用,就必须注意"四化"。     

推行现代企业安全生产新型管理模式的思考

积极关注现代企业安全生产管理．是当前和今后一段时期,需要认真思考研究的一个重要课题。本文根据我国安全生产发展趋势．结合企业安全生产管理现状,就如何推行企业安全生产新型管理模式．提升安全管理水平和能力．有效防范各类事故发生作如下探讨。一。     

谈锅炉的检验与管理

对锅炉进行检验是确保锅炉安全运行的重要手段,检验工作的好坏,直接影响到锅炉能否安全可靠的运行,因此,加强和完善锅炉检验与管理工作对当前及今后锅炉的安全状况具有十分重要的意义。锅炉的监察与检验工作是在锅炉事故教训中建立起来的,目前在各级监察与检验部门的共同努力下,锅炉检验与管理工作已进人科学化管理阶段。但随着锅炉检验与管理工作的不断深人,就会发现一些新问题,下面就我在锅炉检验与管理方面遇到的一些问题及设想同大家商讨。玉锅炉生产检验的改革设想目前,一些小型生产锅炉的厂家产品质量不高,由于成本低,就利…     

在市场经济体制下企业如何开展安全生产工作

近年来，由于安全生产工作坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，使安全生产纳入议事日程，通过狠抓薄弱环节和全面落实目标管提责任制，提高了企业安全生产管理水平。但是，现有的安全生产工作仍不能适应当前深化改革和经济建设发展形势的需要。1存在的问题1．1有些单位的领导安全意识淡薄，重生产、重效益，轻安全、轻管理，放松了现场安全检查与监察工作。1．2许多企业安全投入严重不足，企业设备陈旧老化，带病运行，事故隐患得不到及时整改。1．3一些基本工程、产品转项和技改项目仓促上马，没有严格实行‘三同时”，尘…     

落实企业安全生产主体责任的几点思考

近年来，安全生产工作已经成为全国人民关注的热点之一，各级政府也把安全生产工作摆上了重要位置．完善安全生产法律法规．加强安全生产监督管理机构队伍建设．出台一系列安全生产管理措施和制度．安全生产工作得到了普遍的、明显的加强。但是与政府的重视程度和投入精力相比，安全生产管理的效果不够显著，企业安全生产条件的改善程度和事故发生总量的下降幅度并没有产生质的变化。从总体来看，安全生产形势仍然严峻，事故多发、频发的状况仍然没有得到根本扭转。分析其原因，除了经济增长方式落后、安全欠帐严重、企业管理滑坡、安全教育培训不足等因素外，企业安全生产主体责任长期得不到有效落实，则是其中很重要的一个关键因素。     

OSHMS在建筑业的应用

建筑施工企业在项目工程施工管理过程中,有不同的专业分包单位和各种材料,半成品供应商,以及劳务合作等诸多相关单位。一个建筑施工企业实施职业安全健康管理体系,就会以点带面,拉动一大片各类企业的安全管理工作不断向前发展。基础工作建立职业安全健康管理体系,首先要求对施工企业的员工进行系统的安全培训,内部审核员是本企业在职业健康安全管理     

扣奖金不是唯一手段

在我们的基层安全生产管理工作中经常会发现这样的情况,当某一位职工发生“三违”现象,班组就会按照安全生产管理制度对其进行扣发奖金的处罚：某一个生产班组的安全工作没有按照企业的部署要求做到位时,企业也会按照安全生产的管理规定对这个班组给予扣发奖金的处罚。扣发奖金这一处罚办法,不仅在企业安全生产相关制度中随处可见,而且在实际工作中运用得也很普遍,好象安全管理最有效的撒手锏就是扣奖金,除此再没有更好的手段。     

安全管理既要“老生常谈”,更要“老生新谈”

从事安全监管工作以来,经常听到这样一句话,"企业安全生产管理要‘老生常谈’"。这话听起来没毛病。安全生产是一项长期性工作,确实需要"老生常谈",天天讲,时时抓,时刻绷紧安全这根弦。但笔者认为,安全管理不能仅是"老生常谈",因为,反复强调会使员工产生"安全生产工作流于表面、走马观花"的感觉。     

浅谈院校的安全管理工作

学校与企业单位不同,危险因素较多,并且科研、生产任务没有规律,间歇性较大。因此,安全工作管理起来就不大容易,就近几年学校的安全管理工作来看,由于校领导的支持安技部门的努力,广大教职员工