我为安全献一策 设置职工心情“晴雨表”值得提倡

编辑同志： 不久前,南昌铁路机务段在一线班组中设置了职工心情“晴雨表”,并建立了职工“心情管理模式”,像关注天气那样关注职工的心情,避免职工带着坏心情上岗作业,从而防止给自己、给他人带来伤害。     

班组推行"动态安全班长制"浅谈

胜利油田河口采油厂水电讯大队担负着近千公里的线路维护和电力施工任务,具有"点多、线长、面广"的特点,工作任务繁重,人员相对较少,加上职工长期在野外分散作业,给安全生产管理工作带来了很大的难度.针对这种实际情况,该大队全体职工在实践过程中积极探索,创造性地实行了"动态安全班长制",取得了较好的效果,使得安全管理真正贯穿到日常工作的全部过程中,形成了"人人讲安全、人人重安全、人人做安全"的良好氛围.     

川煤达竹柏林矿业公司"走动工作法"

为切实增强员工安全意识,提升一线职工技术素质,日前,川煤达竹柏林矿业公司工会转变管理方式,创造性地推出了工会干部"走动工作法",促进了安全生产.     

环保还需要"一票否决"

据报载,近期以来,新疆等地为了给地方政府"减压",正在清理地方政府的"一票否决制",结果是只保留"计划生育"和"维稳"两项,环境保护等"一票否决"都被清理掉了.除了新疆,有些省份也在动手清理.     

"夜班族"怎样保健

上夜班对石油石化企业的职工来说常见的事,他们因工作需要,常"日出而息,日落而作",睡眠得不到保障,生活规律总被打乱,身体健康受到影响.     

发扬“三光荣四特别”地质精神 造福地震灾区人民——南京地质调查中心参加“4.20”芦山地震抗震救灾工作纪实

<正>2013年4月20日8时02分,四川芦山县发生7.0级强震。这次地震引起了南京地质调查中心职工的关注与牵挂,因为5年前的"5.12汶川地震",南京地质调查中心抗震救灾队员们就是在"芦山"开展地质     

齐鲁烯烃厂芳烃车间吹响"绿色行动"号角

齐鲁股份有限公司烯烃厂结合芳烃车间工作实际,针对现场存在的"跑、冒、滴、漏"现象,组织全体员工及区域内的相关单位,开展以"保护环境、珍爱生命"为主题的"绿色行动",本着"漏点无论大小,职工不分岗位,人人查处一漏点,我在芳烃工作,清洁生产为我健康"的思想,对现场进行综合整治,彻底整治装置区泄漏点,为员工创造了一个整洁、环保的工作环境.     

成长需要跌倒——难忘学滑旱冰的日子

<正>报道亮点:勇于面对挫折哈皮审核:从第一次学滑旱冰悟出生活哲理,这可不容易,然而小作者却做到了!报道详细记录了小记者耿佳慧学滑旱冰时的心情变化:起初的"迫不及待",刚穿上滑冰鞋的"小心翼翼",可以独自滑行的"飘飘然",摔倒后的"轻言放弃",最后勇于面对挫折获得成功的"美滋滋"。叙述     

性格"天"注定

天气往往会影响我们的心情,这已经是大家的共识:阳光灿烂.心情就会开朗;阴霾密布.情绪就随之低落.而性格呢?大部分人应该都会觉得是根据所处的环境后天养成的,但是最近的科学研究表明,由于出生季节不同,还会先天性地影响-个人的性格和体质状况.可以说.我们的性格很可能早已由"天"注定.     

对待"顶牛"有三招

基层管理中免不了遇到好"顶牛"的职工,处理不妥,影响同事间的感情,影响队伍团结,影响整体工作的开展.实践告诉我们,对等好"顶牛"的职工要运用让"牛"、解"牛"、牵"牛"这三招.     

"人性化"不拒"得罪人"

不少企业都在安全工作中推行人性化管理,取得了一定的效果.但也有的在这方面陷入了误区.企业加强安全制度管理,严格考核,严格按操作规程操作,就有人认为太死板,不近人情,违背了人性化管理.在这些论调面前,有的干部唯恐"得罪人",该说的话不说,该管的事也不管了.茂名石化大乙烯安全环保部副部长杜丕祥不是那样,他经常说的话是:"宁可罚得你哭爹叫娘,也不愿看到你家破人亡".为了秉公执法,他没少得罪人,其自行车轮胎甚至被人刺破扎坏,但他仍然一如既往坚守安全监管的职责.一名年轻职工在施工中所戴的安全帽帽绳不紧,被他毫不客气地开出了50元罚单.     

让智慧的鲜花开放在手指尖上——学生数学动手实践学习活动的探究

要让学生对数学知识真正知其然,知其所以然,要由"关注学生知识的结果"转向"关注学生的活动",拒绝"纯理性"的数学课堂,多给学生动手实践的机会。"智慧的鲜花是开放在手指尖上的。"对此,笔者就学生学习数学过程中,动手实践学习活动的重要性和怎样让动手实践学习活动更有效谈了自己的经验和看法。     

我与企业双平安——齐鲁烃厂"安康杯"竞赛纪实

最近,有一本叫做<健康手册 --我与健康同行>的画册,从齐鲁公司烯烃厂员工手中传出,被邻居好友们借阅,有人还复印了送给父母亲朋.这不是名家著作,而是他们汇总职工查体中出现的主要问题,以及职工在工作中接触的主要有害物质,有针对性地编制的员工健康手册.2007年以来,该厂不断深化"安康杯"竞赛,开展了"职工身边无隐患,我与企业双平安"主题活动,编制发放健康手册就是其中的一项重要内容.不久前,该厂被全国总工会、国家安全生产监督总局联合授予"全国安康杯竞赛"优胜单位,并因连续三年获山东省"安康杯竞赛"优胜单位,得到山东省"富民兴鲁"奖杯.     

"班组安全员"人人当

2006年11月7日是安庆石化丙烯腈部丙烯腈四班职工程炎最高兴的日子,这个轮班轮到他当"安全员"了.在上班前的交接班会上,班长龚荣庭为他戴上了写有"安全"字样的红袖章后,程炎开始了一天的监督管理工作.     

1.仿生——可持续建筑"师法自然"

原始之绿--成功复制大自然的精髓 想象一下,大自然是怎么让一座建筑凉快下来的?看看日本大阪大学的做法吧!在这里,营造商、建筑师和设计者们都在尝试寻找一种更好更佳的"建筑绿化"模式,他们的关注迅速地转向大自然本身--原始的绿意,而这样的方案显然已被证实在真实世界里是的确可行的:在该大学的前沿理论研究中心,设计者们"偷"来了森林的"魔法",直接把树叶用作建筑遮荫的"衣裳".     

浅谈如何在传统的刚性安全模式中完善柔性管理

目前,大多数企业的安全管理模式采用化统的刚性管理,即硬性的安排布置监督检查和考核兑现.一些刚性的制度和管理容易让员工产生逆反心理,引发坏的情绪,形成"心理安全隐患",不及时发现和疏导很容易酿成生产事故. 1安全模式中完善"柔性管理"的意义 本文所讨论的"柔性管理",不仅仅是邀请专家给职工做心理咨询,而是在企业管理中倡导情感关怀的理念,创造情感关怀的氛围、建立情感关怀的制度;不仅仅是疏导员工的心理,而是通过情感关怀提升企业的价值理念,从利益驱动型向利益驱动与价值驱动并重转变,以实现打造幸福企业的宗旨.所谓"柔性"是指关注并加以引导利用人的感觉及其特有的思想、心理和生理状态及行为的方式.在油田企业尤其是一线生产单位实施柔性管理"有以下几方面的意义.     

安全责任重于泰山——写在全国第一个"安全生产月"之际

最近,中宣部、国家安全生产监督管理局、全国总工会和团中央共同研究决定,从2002年起,将过去每年5月开展的全国"安全生产周"活动改为全国"安全生产月",并确定在每年6月份进行,这是我国实行的第一个安全月.今年全国"安全生产月"的主题为"安全责任重于泰山".安全,再次成为举国上下共同关注的热点问题.     

"摇头晃脑"防治职业病

案牍劳形给办公族带来的可能是颈椎病、肩周炎等职业病.经常有意识地"摇头晃脑",对防治此类职业病有良好效果. 第一步是仰头观天.取直立体位,两手下垂,两脚与肩同宽,头缓缓抬起,仰望天空,仰视角尽量达最大限度,眼睛盯住一个目标,保持这种姿势15秒钟左右.     

企业的"绿色革命"浅议

分析了加入WTO后,中国企业面临的"绿色壁垒",阐述了企业"绿色革命"的内容和措施,说明了"绿色革命"对提升企业在国际市场的竞争力的作用.     

湛江:重典整治"散乱污"

<正>"散乱污"企业破坏了市场经济秩序,损害了群众的环境权益。要"远利"不要"急功",2018年下半年以来,湛江市重典整治"散乱污",以生态环境"高颜值"助推全市经济绿色高质发展。2018年,湛江市完成51%的"散乱污"企业整治任务,超出省生态环境厅下达完成40%的整治时序要求。截至今年4月中旬,