企业安全与效益关系的再认识

安全生产是关系到劳动者生命和国家社会财产的大事 ,涉及到社会的方方面面。安全生产直接影响企业效益 ,是企业的生命。安全生产是企业永恒的主题 ,抓安全就是在抓经济效益 ,抓安全就是在促进企业效益的增长 ,这与“以经济效益为中心”是协调一致的。1安全工作产生的效益可能有人会认为安全工作是只投入不产出 ,是只喂鸡不下蛋的赔本买卖。这种认识是片面和错误的 ,实际上安全与效益是密不可分 ,紧密相连的。从根本上讲安全就是效益,创造效益离不开安全的有力保障。安全生产创造出的效益确实无法用数字来准确计算 ,企业实现安全生产 ,保障了…     

树立科学的安全观念

安全生产是我国的一项基本国策。安全工作做得如何 ,不仅是衡量一个单位管理水平高低的重要标志 ,也是领导班子素质的具体体现。因此 ,要真正实现安全生产 ,就必须在日常工作中树立起科学的安全观念。１长久观念安全生产是企业永恒的主题 ,必须天天讲、时时抓。江泽民同志曾经指出 :“各级领导对安全工作要经常抓 ,做到常抓不懈。”一个单位、一个部门要做到一段时间的安全是不难的 ,难的是长期永久地做到安全。重视抓安全 ,就不能时紧时松 ,也不能抓抓停停 ,更不能是出了事故才抓安全 ,上级有了要求才抓安全 ,上级来检查才抓安全 ,这些都不…     

浅谈员工安全意识在"我要安全"转变中的重要性

安全生产事关职工群众生命安全和家庭幸福,事关企业发展与生存,事关社会和谐。石油石化行业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点多面广的特点,是典型的高危行业。虽然企业重视安全,经常讲安全、抓安全,但是各类事故和违章现象仍然时有发生,究其原因,是员工没有真正树立起牢固的安全意识。     

探索切入点落实"负总责"

江泽民总书记在中央基本国策座谈会上连续两年强调环境保护要党政一把手“负总责、亲自抓”,如何深入领会、理解和贯彻江总书记的指示精神,结合我省环境保护的工作实践,我们认为,不断深化“市长环保目标责任制”,可以探索落实“负总责、亲自抓”的切入点。 市长环保目标责任制作为环境管理的一项龙头制度,在我省“八五”初期已开始组织实施。十年来,这项工作在我省大体经历了三个阶段;开始阶段,虽是各级政府领导签订目标责任状,但指标均     

浅谈班组如何开展"抓违章、治隐患"工作

在安全管理中,抓"三违"是指抓违章指挥、抓违反劳动纪律、抓违章操作;治隐患是指对存在的不安全因素和不安全状态进行治理和整改.然而,虽然违章天天抓、隐患日日治,违章隐患仍然频繁出现,导致安全管理呈现起伏性,在此就如何开展好班组"抓违章、治隐患"工作谈几点经验:     

齐鲁石化建立"安全代表"督查网助推安全管理上台阶

齐鲁石化公司工会紧紧围绕企业中心工作,积极组织开展职下“安全代表”安全督查,通过赋予职工代表安全管理的知情权、监督权、检查权和建议权,引导每位职工代表查找安全隐患、提出安全意见建议,职工代表作为“安全员”、“信息员”和“监督员”的作用得到进一步发挥。     

创园林城镇促经济发展 ——重庆市九龙坡区西彭镇创园林式城镇采取的主要措施

随着人类文明的不断发展,人们对其所工作和居住的环境要求得越来越高。环境质量的好坏直接关系到一个地区、一个国家的经济是否能持续健康发展。镇政府充分认识到创建园林式城镇是提高环境质量层次的重要手段,也是全镇经济社会发展的迫切需要。良好的城镇不仅有利于招商引资,而且可以把广大市民发展的愿望凝聚为强大的精神动力,激发人们知落后而奋进,靠自强求发展;全面提高广大市民的素质,增强公众环境意识、文明意识、法制意识,把建设美好家园、维护城市形象作为自觉的行动。镇党政领导站在西部大开发和城市化战略的高度,十分重视营造良好的投资环境和人民群众的生活环境,把创园林式城镇列入政府工作的主要议事日程,采取多种切实可行的措施保证这一目标的最终实现。 　　 　　 1.加强领导,落实责任,抓好“一把手工程” 　　 领导抓,抓领导,这是许多工作成绩突出的一条重要经验。在规范和目标落实后,我们首先确立起了“一把手抓,抓一把手”的领导保障机制。一是通过动员“一把手”,增强辖区各单位领导班子的城市绿化观念。二是通过“一把手”带头,提高各社会单位和西铝厂各分流单位“一把手”抓绿化工作的主动性,在整个绿化管理工作和创建工作中,厂镇一把手经常深入第一线,亲自宣传《城市园林绿化条例》及相关法律、法规,并带队学习,研究外地经验;亲自动员,参与植树造林等活动,有力调动了辖区各单位“一把手”抓绿化工作的积极性、主动性和创造性。三是党政主要领导督促检查,增强各单位“一把手”落实各项工作任务的责任感。     

“重视”起来 更要“实”起来

把安全工作停留在口头上、文件中，忙于设计一些“造势”性的活动，把“动作”当工作，以表面上的声势代替抓工作的力度，抓“马上见效的”、“上级注意的”，而不是扎扎实实地按法规制度抓工作、打基础，就不可能真正把安全生产工作落到实处。要把主要精力放在安全生产工作具体行动上，少琢磨“做秀”，多考虑安全生产要解决的问题，在想实招、求实效上下功夫。     

浅谈企业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位，是抓安全生产工作的“落脚点”，班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏。抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障。     

细之又细抓安全

近日,中国石化集团公司下发《企业安全生产禁令细化指导意见》,要求各企业参照该意见的相关内容,结合企业实际进一步细化,形成本单位安全生产禁令。从十大安全禁令到62条指导意见,再到相关作业的细化规定,中国石化“细之又细抓安全”成为推动“我要安全”主题活动开展的最强音。