手表定理

正一名游客把手表落在了树下,被猴子"猛可"拾到了。"猛可"很快就搞清了手表的用途,于是每只猴子都向"猛可"请教确切的时间。"猛可"逐渐建立起威望,当上了猴王。"猛可"认为是手表给自己带来了好运,于是在森林里巡查,拾到了第二块、第三块表。但每只表的时间指示都不相同,当有下属来问时间时,"猛可"回答不上来,于是猴子把"猛可"推下宝座,"猛可"的收藏品也被新任猴王据为己有。但很快,新任猴王同样面临着"猛可"的困惑。这就是"手表定理"。     

天道酬勤 业道酬精——访武汉兴图新科电子有限公司总经理程家明

在我们的现实生活中从来就没有一劳永逸的宝座等待你去稳坐。也没有百日香艳的花朵可供你赏心悦目。更没有堆积如山的金银财宝遗留给你铺张浪费。唯有脚踏实地地干好每一件事,你才能不断积累属于自己的财富;也惟有专心致志、博学好问,你才能逐阶登上知识的殿堂。     

应急管理部挂牌两周年 当好党和人民的“守夜人”

正舆情4月13—19日,应急管理部挂牌两周年、国务院安委办应急管理部要求加强疫情防控常态化条件下安全生产工作等新闻引发媒体和网民关注,特别是西藏林芝森林火灾引发舆论高度关注,推动舆情于4月15日达到峰值。     

天道酬勤业道酬精——访武汉兴图新科电子有限公司总经理程家明

在我们的现实生活中从来就没有一劳永逸的宝座等待你去稳坐,也没有百日香艳的花朵可供你赏心悦目,更没有堆积如山的金银财宝遗留给你铺张浪费.     

吉普骑士——一个当代行者的传奇故事 风尘西征

１９９７年５月１日,我率领由四部北京吉普组成的越野车队,开始了从福州-兰州-乌鲁木齐-库尔勒-阿克苏-喀什-叶城-大红柳滩-界山大坂-阿里-拉萨-林芝-波密-康定-成都-北京的远征。５月１３日中午,在海拔副１５０米的吐鲁番盆地遇上了沙漠风暴。     

两种日照观测方法所获资料的比较分析

<正>近年来,很多作者对日照的不同观测方法进行了研究,本文对西藏林芝基准站两种不同观测方法所获取的日照资料进行比较分析,找出这两种观测方法所获取日照资料存在的差异和规律,为气候分析、资源开发等科研工作接衔使用不同观测方法所获取的日照资料提供修正参考依据。两种日照观测仪器情况简介(1)人工观测仪器为暗筒式日照计,观测波长为太阳辐射全波段,安装要求为仪器水平、筒口对准正北、支架上的纬度线对准当地纬度值,筒内放置涂有人工配     

守门员与安监员

法国足球队何以能一路过关斩将，最后登上冠军宝座，原因固然与积极进攻、出色防守分不开，但还有一条重要原因，就是守门员巴尔特的表现太出色了。在与意大利队争夺前４名的点球大战中，是巴尔特的准确判断，扑住了意大利队的两个点球，法国队才进入４强。在与巴西队的决...     

安全生产考评升级标准初探

在安全管理工作中,每当进行安全生产考核、评比时,由于企业生产性质、任务、作业环境以及职工人数等的差异,难以综合进行量和质的比较,其考核、评比结果往往不能使人信服。主要是:1.安全生产考核、评比条件比较笼统、空泛,没有明确的量和质进行具体的比较而难以掌握,使得难者难得,易者先登.甚至在生产性质、任务同类的企业间,安全生产较好的单位榜上无名,而较差的单位却巧登先进宝座。     

求职者为何吃哑巴亏

信广告,还是信合同？‘车薪十万不是梦,公司高薪诚聘国内贸易部经理,月薪S000元以上……”报上一则诱人的广告使100多名求职者怦然心动,欣然应聘。然而,当一位澳资企业市场部主管力挫群雄,幸运地登上内贸部经理“宝座”时,却发现他每月连一半的工钱也拿不到,他拿着报纸找到劳动仲裁委员会说理,受理当中发现“年薪十万”之说仅为广告语,并未订人合同。律师事务所的有关人员认为,广告毕竟是一种“要约”,它的对象是广义而非特定的。只有当广告的诺言订入劳动合同时,作为双方意愿表达的合同才能保证招聘者兑现承诺。受理此类案件…     

西藏东南部森林可燃物特点及气候变化对森林火灾的影响

根据西藏林芝地区的DEM数据和植被分布数据分析了该地区可燃物的水平分布和垂直分布规律,并根据火发生纪录分别计算了火发生周期和发生概率,根据火灾高发期的降水和气温数据分析降水和气温的变化趋势,本地区易发生火灾的可燃物主要有高山松云南松林,草甸灌丛,云冷杉林等.该地区的火灾轮回期为17178 a,火发生概率为0.00006,远远低于东北林区,但由于该地区处于高海拔地区,生态系统脆弱,林木蓄积量大,积累能量高,潜在的火强度高.林芝地区夏季降水减少,火灾高发期(2～5月)降水有所增加,但增温明显,气温升高对高海拔地区的影响比低海拔地区更大,对于森林可燃物而言,气温增高使高海拔地区的森林火险增大,森林防火面临的形势更加严峻.     

中国梦与“我的梦”

<正>全国"两会"大幕落下,"中国梦"再度成为热词。听听"两会"代表的梦想吧:人大代表李连成的梦想是,农民要就近上好学、就近看好病、就近找好工作;政协委员陈凯歌的梦想是,根治大气污染,还北京碧水蓝天;政协委员赵本山的梦想是,建设"穿得暖,吃得饱,能医病,能养老,有房住"的美丽乡村;环卫工人、人大代表谢智波的梦想是"大家都把     

安技工作有没有出息?

在南下的一节硬卧车箱里,我们一行刚开完劳动保护工作会议的安技人员,围聚在一起拉扯了起来。 1960年采矿学院毕业的大刘若有所思地长叹了一声,打开了话匣子:“在基层搞安技工作,没有多大出息。我们整天卖狗皮膏药,磨嘴皮,得罪人。有朝一日矿里出了大事故,恐怕连技术员的宝座也坐不成……”同侧坐的大陈也有共鸣,他补充说:“安技工作就象万金油,样样要通,样样都松。所以学不到什么东西。更主要是管理性的事务繁杂,坐不下来,又没有专一的课题研究探讨,想在技术上有进步可真难,哪能和搞科研、设计的人比呢?” 这些话对不对?安技工作有没有出息…     

“一带一路”对安全管理人员的要求

正2018年是"一带一路"倡议提出五周年。目前,丝绸之路经济带"和"海上丝绸之路经济带"涉及65个国家和地区。在"一带一路"的背景下,本文将梳理相关项目信息,并分析"一带一路"对安全管理人员有哪些职业新机遇,以及提出了哪些新要求。相关项目信息1.基础设施建设铁路、公路:印尼雅万高铁;中尼铁路;肯尼亚蒙内铁路;中老铁路;中泰铁路;尼日利亚阿卡铁路等。涉及到的中国公司有中国铁     

“流”视域下的系统安全协同理论模型构建

为完善安全系统学理论体系,构建"流"视域下的系统安全协同理论模型。首先,提炼系统安全中"流"的概念,并解析其性质与分类;然后,提出系统安全"四流"(物质流、能量流、信息流、行为流)的协同思路,构建系统安全"四流"协同的概念模型;最后,构建系统安全"四流"协同的分析模型,并解析其内涵。研究结果表明:"流"具有结构、流通等4属性;"流"在要素、显影性等不同维度有不同的种类;系统安全"四流"协同的提出及其模型构建可通过安全自然科学路径和安全社会科学路径实现;系统安全"四流"协同是一种新的系统安全分析思路和方法。     

“心”系安全

<正>与"心"有关的词组非常多,但归纳起来,可大致分为3类。即正能量(褒义)的"心",如红心、爱心、责任心等;负能量(贬义)的"心",如黑心、贪心、虚荣心等;中性的"心",如用心、静心等。这些对"心"的说法,主要是指人的行为所表现出来的状态或态度。笔者认为,其中正能量的"心"往往能够成为人类进步、社会和谐、企业发展的基石,对于企业安全生产工作     

安全伦理与安全生产——解析安全伦理命题,制定“道德的”安全生产激励政策

从分析社会发展对安全伦理命题的关注和中国安全生产问题所引发的道德问题入手,指明安全伦理命题对社会经济政治发展的正面作用;依据道德选择和道德评价时所诉诸的安全伦理原则,区分"道德的"和"不道德的"两种安全生产伦理范式,并在该基础上提出一个制定"道德的"安全生产激励政策的选择方案:建立国家工业事故预防的伦理战略和伦理指导制度;制定"公平的"、"合理的"安全资源分配政策;制定中小企业的"道德的"安全生产管理战略;建立安全活动领域的防腐败机制,维护社会正义;从"人权"道德规范出发,创立新的安全生产规范。     

安全小故事

五官争功年终总结评比,评选先进部门,CE0"脑袋"让各部门发扬表扬与自我表扬的精神,推荐自己或者推荐别人。销售部经理"口腔"说,销路是他们打开的,效益好他们功劳最大;品管部门经理"眼睛"说,销得好是因为质量好,质量好品管部功劳跑不了;研发部门经理"耳朵"说,产品好是因为设计好,没有研发部门哪来的设计好;财务部门经理"鼻子"说,效益好是因为成本     

“5·12”——中国的“防灾减灾日”

<正>2009年3月2日,国家减灾委、民政部发布消息,经国务院批准,自2009年起,每年的5月12日为全国"防灾减灾日"。为提升国家"防灾减灾日"的号召力,增强国家"防灾减灾日"的公众认同感,国家减灾委员会办公室又于2010年4月公布了国家"防灾减灾日"图标。图标以彩虹、伞、人为基本构图元素,伞状弧形蕴含防灾减灾"以人为本"的理念和呵护人民生命财产安全的目标;彩虹寓意美     

施工安全管理"七坚持一提高"的做法

"安全第一、预防为主"这是我国安全生产的方针,为更好地规范安全管理,保障生产的安全,我们在施工现场的安全生产中实施了"七坚持一提高"的做法并取得了较好的效果,即坚持安全生产目标管理;坚持"安全第一、预防为主"的方针;坚持安全生产责任制的落实;坚持"以人为本"的思想理念;坚持全员安全教育培训;坚持从基础、从现场抓起;坚持安全生产的动态管理,提高全员素质.     

企业动态

<正>中国海油举行"井控周"活动本刊讯2月上旬,中国海洋石油总公司举行了2015年第一次"井控周"活动,该活动拉开了中国海油"五不开钻"安全文化活动的序幕。其旨在形成"五不开钻"安全文化和安全理念,进一步推动总公司的安全生产,加强井控安全管理工作,防止井控应急事件的发生。"五不开钻"包括地层压力不落实,设计审查不通过,不开钻;钻前准备不充分,后勤保障不到位,