护品企业如何建立质量目标及常见问题分析

在护品企业中，如何实现从产品构思设计到最终生产出顾客所能接受、喜欢的产品是至关重要的。护品企业根据自身的质量要求，切合实际地提出适合于本企业的质量目标，是全面抓好产品质量的关键。有了质量目标，相应地制定一系列保障体系就显得十分重要。质量目标的建立为企业全体员工提供了其在质量方面关注的焦点，同时，质量目标可以帮助企业有目的地、合理地分配和利用资源，以达到策划的结果。一个有魅力的质量目标可以激发员工的工作热情，引导员工自发地努力为实现企业的总体目标做出贡献，对提高产品质量、改进作业效果有其他激励方式不可替代的作用。     

浅谈企业如何推行安全目标管理

管理学专家彼得·杜拉克（Peter Drucker）认为,并不是有了工作才有了目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。这种工作方法的运用,能有效地调动了员工的积极性,提高企业的竞争能力,并逐步被运用到各个领域。如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此目标管理也应用于安全管理方面,也就是安全目标管理。安全目标管理是将企业的安全目标渗透到企业的总目标中,应用目标管理的原理和方法,开展一系列的安全管理活动。本文将探讨企业如何推行安全目标管理。     

关于提高护品企业人员素质的探讨

1 前言 劳动防护用品是安全生产管理的重要组成部分。伴随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,我国劳防用品的应用范围正在扩大和延伸,从生产劳动扩大到日常生活,从体力劳动者扩大到脑力劳动者。与此同时,劳动防护用品的发展也正在与国际逐步接轨,技术含量日益提高。为适应这一发展趋势,提高我国现有护品企业人员的素质,加速技术进步,提高市场竞争力,就显得更为迫切。     

浅析企业安全目标化管理

目标管理应用于安全管理方面，即称之为安全目标管理。它是特定组织确定在一定时期内应该达到的安全总目标，分解展开、落实措施、严格考核，通过组织内部自我控制达到安全目的的种安全管理方法。它以特定组织总的安全管理目标为基础，逐级向下分解，使各级安全目标明确、具体，各方面关系协调、融洽，把全体成员都科学地组织在目标体系之内，使每个人都明确自己在目标体系中所处的地位和作用，通过每个人的积极努力来实现特定组织的安全目标。     

浅析企业安全目标化管理

安全目标管理的内涵 目标管理应用于安全管理方面,即称之为安全目标管理.它是特定组织确定在一定时期内应该达到的安全总目标,分解展开、落实措施、严格考核,通过组织内部自我控制达到安全目的的一种安全管理方法.它以特定组织总的安全管理目标为基础,逐级向下分解,使各级安全目标明确、具体,各方面关系协调、融洽,把全体成员都科学地组织在目标体系之内,使每个人都明确自己在目标体系中所处的地位和作用,通过每个人的积极努力来实现特定组织的安全目标.     

加强企业自主安全管理建立纵横连锁目标体系

上海港煤炭装卸公司，是承担上海市用煤的装卸及江、浙、闽等省煤炭中转任务的专业企业。由于煤炭装卸作业特点是大型机械多，拖、铲、吊流动机械分散，现场昼夜三班作业风雨无阻，并具有高处、深仓及水上等危险性作业，这种“岸线长，作业散，变化大，全天候”的特点，给公司安全生产工作带来一定困难。过去，公司的安全工作一直较为被动，伤亡事故发生率居全港前列。据历年事故资料统计，1976－1985年公司年均职工工伤死亡率为036千C，重伤率为083％C，轻伤率为246％c，给企业经营效益造成了严重的损失，给伤亡职工及家庭带来了巨大的痛…     

石油企业安全目标管理运行模式研究

为了提高石油企业安全管理水平,确保石油企业的安全生产。通过分析石油企业安全生产与管理的重要性,提出适合石油企业安全目标管理运行模式的内涵及不足,同时,结合企业的实际情况建议从以下3方面:建立安全目标管理战略、加强安全目标管理的实施与监督、加强沟通与考核机制的建立来完善安全目标管理运行模式,才能更好地实现石油企业安全管理的目标,实现持久、健康的发展。     

企业安全绩效的目标化管理及其制度分析

在以往的企业管理中,一个很大的问题是口号叫的响,目标不明确;目标定的大,管理不到位,以至于措施流于形式,得不到及时落实。将目标化管理的思路应用到企业的安全管理上来,已经在很多行业和企业产生了良好的效果。     

护品生产企业不可忽视的问题

《劳动防护用品监督管理规定》的颁布,对于规范特种劳动防护用品企业的生产将发挥重要的作用,而《特种劳动防护用品安全标志实施细则》的实施,揭开了特种劳动防护用品安全标志工作的序幕。特种劳动防护用品安全标志管理中心(以下简称“管理中心”)自开展特种劳动防护用品安全标志申办工作以来,通过对生产特种劳动防护用品的企业进行材料审查和现场评审,发现了几点值得注意的问题。生产企业产品的检测检验检测能力是衡量一个特种劳动防护用品生产企业能否保证产品安全性能的主要因素之一。确保发放到从业人员手中的劳动防护用品的安全性能符…     

浅谈重点目标安全威胁及风险评估

重点目标泛指重要的公共建(构)筑物(及其群体)和有特殊使用功能的高风险建(构)筑物(及其群体),如:机场、港口码头、铁路车站、银行营业场所、文物保护单位、博物馆、重要物资储存库和军事设施等对国家经济民生、安全稳定有重大影响的目标。重点目标安全防范工程建设前,进行安全威胁及风险评估的定性化、定量化分析,为重点目标安全防范工程建设的科学性、高效性和实用性提供数据基础,也将提升重点目标安全防护的技术措施、管理手段和法规制度的完备性、配套性与规范性,从而实现消灭风险隐患、保证重点目标安全管控的建设目标。     

安全生产目标管理探析

目标管理在各层级行政管理中,是一种被广泛应用的、且行之有效的管理手段。安全生产工作关系到人民群众生命财产安全,关系到改革发展稳定的大局,必须以铁的领导、铁的管理、铁的措施,去实现铁的目标。因此,目标管理在安全生产工作中具有无可替代的作用和地位。大到各级政府,小到每个企业车间班组,每年都要层层明确安全生产管理目标。     

煤矿安全目标管理的实施与控制研究

在安全目标管理目标体系及目标制定,展开与分解研究的基础之上,论述了选择检查分析目标的方法,讨论了检查分析目标的内容,最后给出了某煤矿安全目标管理的实施及控制的应用实例。