抓安全生产就是抓企业效益

抓安全生产就是抓企业效益武汉葛化工业集团公司陶德树企业生产经营的主要目的是要增加经济效益，为国家多创造财富，为企业增加积累，为企业职工多谋福利。但企业经济效益的提高来自于企业内部各项工作的协调与管理，可以说，企业的经济效益是企业生产经营的集合体和最终...     

创新为魂打造一流安全技术与装备服务石化安全生产

<正>安全是石化企业发展的前提、基础和保障,既能为企业创造直接或间接的经济效益,也能显著提升企业的社会形象和品牌价值。新时代安全生产工作必须牢固树立"生命至上、安全第一"的思想,必须依靠科技创新提升安全生产水平,而一流的安全技术与装备对于石化企业安全生产尤为重要。中国石化青岛安全工程研究院安全装备技术研究所紧密围绕国家和石化企业安全科技需     

企业安全生产成本与效益分析

本文旨在通过对企业安全生产成本与效益关系的分析，阐明安全生产对提高企业经济效益，促进生产发展的重要意义，以提高人们对安全生产重要性的认识，强化安全管理，增加安全投入，保障生产过程的正常运行，使企业在市场竞争中取得更好的经济效益和社会效益。     

基层安全管理常见问题分析及对策

安全生产是企业的永恒主题,事关员工的生命与健康、事关企业的生存与发展、事关社会的和谐与稳定。而生产安全事故大多发生在操作岗位、发生在作业现场、发生在基层单位,因此,基层是安全管理工作的着力点和落脚点。1基层安全管理常见问题分析1.1工作要求和制度执行存在层层弱化现象实际工作中,存在工作要求和制度执行层层弱化现象,分析其原因:①基层贯彻落实措施不到位,造成工作要求和制度执行大打折扣;②没有建立有效的考核机制,制度执行好坏一个样;③部分企业领导者片面追求生产效益,在资源配置上不     

安全经济投资和最优安全水平

管理的科学化是建立现代企业制度的主要内容和重要环节，安全管理是企业生产管理的一个组成部分，是搞好生产，保证生产正常运行的前提条件，是预防安全事故的发生和保障职工的身心健康以及财产不受伤害的必不可少的因素。从表面上看，进行安全经济投资没有产生直接经济效益，而是无形之中增加了企业的成本，但是，如果没有恰当的安全投资，职工工作在缺乏安全保障的工作和生产环境之中，时刻与危险和不安全相随，企业的生产有可能被意外的事故所中断，有可能发生巨大的人员伤亡和直接的与间接的经济损失。现代安全管理的根本目的就是消除危险，防止危险，避免损失，保障职工的安全健康，为提高经济效益和社会效益服务。没有效益的管理不可能是真正的科学管理。安全工作必须按照经济规律办事，处理好防止事故和事故可能发生费用之间的经济联系。     

关于安全与经济效益的几点看法

关于安全与经济效益的几点看法云南昆阳磷肥厂余自江安全的经济效益不像生产和销售的经济效益那么直观。安全是为创造经济效益作保障，安全的经济效益应包含在企业的整体经济效益里。因此，安全的经济效益，首先，在企业的利润中体现；其次，在企业的生产过程中体现；第三...     

树立科学的安全观念

安全生产是我国的一项基本国策。安全工作做得如何 ,不仅是衡量一个单位管理水平高低的重要标志 ,也是领导班子素质的具体体现。因此 ,要真正实现安全生产 ,就必须在日常工作中树立起科学的安全观念。１长久观念安全生产是企业永恒的主题 ,必须天天讲、时时抓。江泽民同志曾经指出 :“各级领导对安全工作要经常抓 ,做到常抓不懈。”一个单位、一个部门要做到一段时间的安全是不难的 ,难的是长期永久地做到安全。重视抓安全 ,就不能时紧时松 ,也不能抓抓停停 ,更不能是出了事故才抓安全 ,上级有了要求才抓安全 ,上级来检查才抓安全 ,这些都不…     

浅谈企业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位，是抓安全生产工作的“落脚点”，班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏。抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障。     

浅谈如何建立健全安全生产责任体系更好地落实安全责任

企业安全生产的实践表明 ,明确安全管理责任 ,落实安全生产的各项规章制度是搞好安全生产工作的关键。但是在我国企业的生产经营活动存在的一个突出问题 ,即包括企业经营管理者在内的企业员工法律意识和法制观念淡薄 ,部分企业没有健全的安全生产责任体系 ,安全责任落实不到位 ,造成企业片面追求经济效益 ,千方百计降低生产成本和减少安全生产的投入 ;放松对职工的安全培训教育 ,使企业存在较多的安全隐患以致事故接连不断。由此可见 ,安全责任制不落实 ,确保安全生产就是一句空话 ,企业就根本无法在和谐稳定的环境中发展壮大。究竟如何才能…     

安全是企业健康的标志

“身体是革命的本钱” ,一个人倘若没有健康的体魄 ,在某种程度上世间所有的一切事物对于他都是一种奢望 ,因为他没有能力去追求和享受。笔者认为“安全生产”就好比是一个企业健康的身体 :无论你有多大的规模 ,能创造出多大的社会财富 ,一旦你身体内部系统出了问题 ,或者说安全上出了大的漏洞 ,那么它所造成的损失是无法估量的。一个企业在安全工作方面存在麻痹思想 ,主要就是忽视了安全的潜在价值。安全所创造的价值 ,所产生的经济效益和社会效益不容易被直接体现出来 ,因而很容易被人忽视。在这里 ,我们不妨打一个小小的比方。假如一个健…     

关于建立现代企业安全生产管理机制的探讨

在建设社会主义市场经济体制过程中，如何把现代企业的安全生产管理机制与市场经济体制相结合，而为企业创造最佳的安全生产良性循环状态，确保企业取得最好的经济效益和社会效益，这是企业每一个从业人员，特别是安全工作者的首要任务。党的十一届三中全会以来的实践告诉我们：企业生产与安全，经营与安全，效益与安全是不可分割的。换句话说，没有安全就没有企业的一切。因为安全是保障企业一切生产活动顺利进行的基础。安全生产管理不仅关系企业的生存与发展，而且还涉及企业的社会主义性质问题。作为社会主义企业，必须认真贯彻执行党和…     

企业改制 安全管理不放松

自贡鸿鹤化工股份有限公司是国家 52 0户重点企业和四川省重点优势企业之一 ,拥有员工 70 0 0余人。自 2 0 0 0年以承包经营为主体 ,以效益为中心进行企业改制以来 ,不仅生产经营业绩得到了长足的跨跃 ,而且连续两年被省化工行办评为四川化工安全生产先进企业 ,且2 0 0 0年度公司安全工作所取得的安全指标创自建厂 42年来的历史最好水平 ,而被市人民政府授予“十佳”安全单位称号。这些成绩的取得 ,与公司改制过程中安全管理不放松所给予的保障作用密不可分。安全与效益从来都是统一的 ,企业改制的目的就是为了实现经济效益的增长 ,而安全生…     

胜利油田安全生产现状及对策分析

胜利油田历来重视安全生产工作 ,安全管理上始终没有放松 ,牢固树立抓安全保生产 ,以安全促效益的思想观念 ,已连续17年被中国石油天然气总公司和中国石化集团公司评为“安全生产先进企业”。现将我们在安全工作方面的现状、经验、问题及对策总结如下。1现状和经验1.1抓好安全管理机构设置和人员配备。胜利油田成立以来 ,从未放松过安全工作 ,无论机构怎样改 ,都保持安全队伍不乱 ,人心不散 ,工作不断,安全管理人员素质不断提高。1.2安全生产规章制度得到严格贯彻落实。油田一贯坚持从基础工作抓起 ,建立健全各项企业规章制度 ,使每个职工都…     

环境安全应是地方政府的执政底线

近期部分地区发生的雾霾和地下水污染事件,使公众的"环境风险感受"越来越敏感,同时也使社会最基本安全保障问题之一的环境安全问题进一步凸显出来。在人命关天的生产安全面前,一些资源大省领导提出:敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度,必须怀着战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的心态抓安全生产。     

浅谈安全与效益

安全就是效益这种提法已不是什么新鲜的了，很早以前便有人把效益与安全联系在一起，并认定安全就是效益。在这种思想指导1；，认真地抓好安全及相关工作，在企业中起到了很大的作用，而且收到了明显的效果。仔细分析起来及实践证明这种提法及做法实实在在不失为一种明智之举，它也具有严肃的科学性。然而时至今日仍有些职工甚至是领导干部并未真正的理解安全就是效益。虽然偶尔也提及，但未理解其真正内涵。安全工作效益不同于生产工作效益，生产工作的考核可以根据提高多少效率，超额完成多少产品等来衡量，经济效益显而易见。而考核安全…     

一手抓生产 一手抓安全──一个生产调度员的工作体会

一手抓生产一手抓安全──一个生产调度员的工作体会云南溶剂厂顾世诚我从事生产调度工作已有８个春秋了。８年来，我深深地感觉到，企业的生产是优质、高产、低耗和安全的统一，其核心是不断地提高经济效益。对此，我谈谈企业生产与安全关系的体会，目的是希望企业上下统...     

加强企业安全文化建设提升企业安全管理水平

企业安全文化建设是近年来国内外安全科学界提出的一项保障企业安全生产重要研究成果和举措,是保护和发展生产力、提高企业持续发展能力的重要保障.其目的是创造一种职工和企业共同自觉遵守的安全行为规范的文化氛围,通过安全文化工程,提高企业全员安全素质,实现安全生产、安全生活.     

浅谈如何落实"一把手"安全责任

随着社会对安全生产重视程度的不断提高,“一把手”抓安全、负总责已是企业的普遍做法。事实上,“一把手”在抓安全的过程中,还存在着不少误区和形式主义,致使“一把手”抓安全的力度和效果大打折扣。本文以油田企业为例,提出全面有效落实“一把手”责任制应采取的措施。     

我们是怎样抓好石化安全工作的──谈安全管理的“五四三二一”

安全就是效益，这是多年来生产经验及教训总结出的真谛。仅非如此，对一个石化企业来讲，安全还是生命。近年来，燕化股份有限公司化工二厂的党政领导在管理意识上建立了新的思想，统一了认识，清醒地认识到，只有有了安全才能有效益，只有有了安全才可能创造更高的效益；转变了过去安全部门就是老、弱、病、残或是不便安排的人员去的地方，安全工作不外就是在车间检查工人是否劳保着装的观念，及时调整了安全部门的领导班子，从年龄结构、知识结构上不断充实安全管理人员队伍，重视了安全专业技能和人才，建立了一支年富力强、知识结构先进…     

要闻

全国安全生产电话会议在京召开2003年5月21日 ,国家安全生产监督管理局召开安全生产电话会议。会议的主要内容是 ,贯彻落实党中央、国务院领导同志关于安全生产工作的重要指示精神 ,通报近期的安全生产形势 ,特别是通报安徽省淮北矿业 (集团 )公司芦岭煤矿“5.13”特大瓦斯爆炸事故 ,动员各地区、各部门、各单位以及安全生产监管、煤矿安全监察系统和企业 ,紧急行动起来 ,一手抓防治“非典” ,一手抓安全生产工作 ,为抗击“非典”和发展经济创造安全、稳定的社会环境。国家安全生产监督管理局 (国家煤矿安全监察局 )局长王显政做了重要讲话…