安全生产必须做到管理、装备、教育并重

据事故统计资料分析，70％的事故是由“三违”造成的。在多数情况下，由于企业管理不善，对机械设备缺乏维护检查，以及安全装置不完善，对职工的安全教育不落实，从而导致了人的不安全行为和物的不安全状态，两者轨迹交叉点就会构成事故。由此看来，要想减少或避免事故的发生，就要想法使两者轨迹不相交，为此必须贯彻管理、装备、教育并重的原则。1加强安全管理加强安全生产管理，主要是解决人的不安全行为。今年全国“安全生产活动周”主题是“加强管理，保障安全”。在安全管理方面，笔者认为主要抓好以下几方面的工作：1．1组织管理—…     

搞好班组安全建设关键是班组安全活动的“四个到位”

近年来，我国各类事故不断发生，特别是特重大事故的发生呈上升趋势。造成这种情况的原因，正如国家经贸委副主任石万鹏同志在1999年1月27日召开的全国安全生产工作电视电话会议上的讲话中所指出的“我国的安全生产基础工作比较薄弱；一些领导、企业经营者对安全生产工作的认识、劳动者的安全技能和自我保护意识亟待提高。”所以，强化企业安全基础工作，是当前企业安全工作的一项主要任务。1夯实企业安全生产基础的关键是要搞好班组安全建设当前，班组人员安全意识不高、安全技能差是造成事故的主要原因。据统计，92％以上的事故是由于岗位…     

试论本质安全人的确立

资料显示,80%以上的生产事故是由人为因素造成的.从人为因素分析,减少人的失误所造成的生产事故,应该成为控制事故发生的重要举措.企业通过塑造本质安全人,使从业人员具备良好的安全思想、正确的安全行为,把企业的安全生产管理工作关口前移,从而减少事故的发生,实现企业的生产安全.     

安全经济投资和最优安全水平

管理的科学化是建立现代企业制度的主要内容和重要环节，安全管理是企业生产管理的一个组成部分，是搞好生产，保证生产正常运行的前提条件，是预防安全事故的发生和保障职工的身心健康以及财产不受伤害的必不可少的因素。从表面上看，进行安全经济投资没有产生直接经济效益，而是无形之中增加了企业的成本，但是，如果没有恰当的安全投资，职工工作在缺乏安全保障的工作和生产环境之中，时刻与危险和不安全相随，企业的生产有可能被意外的事故所中断，有可能发生巨大的人员伤亡和直接的与间接的经济损失。现代安全管理的根本目的就是消除危险，防止危险，避免损失，保障职工的安全健康，为提高经济效益和社会效益服务。没有效益的管理不可能是真正的科学管理。安全工作必须按照经济规律办事，处理好防止事故和事故可能发生费用之间的经济联系。     

重大事故危险源辨识与监控

1976年，我队发生一起由于上塔高空作业未系安全带不慎坠落死亡事故；1978年由于用千斤顶处理孔内事故，因千斤顶高压油管接头构件破裂（自己加工不符合设计要求），喷出的雾化油通明火发生火灾，造成一人重度烧伤和十余人轻度烧伤的事故。通过对这两起事故的分析，一是人的不安全行为，二是物本质不安全的状态是造成这两起重大事故的主要原因。由此看来搞好安全生产和对重大事故的监控，必须加强行为安全和本质安全管理工作和正确处理两者之间的关系。行为安全是指劳动者在生产中的一切活动符合正式颁布的规章制度和标准，准确无误地完成既…     

煤矿通风安全管理信息系统的开发

煤矿通风安全工作在煤矿生产中占有极其重要的地位，通风安全工作管理得好坏直接关系到煤矿安全生产和经济效益的提高。对于一个矿井来说，都安时日常通风管理的原始资料进行收集、处理，并且要预防各类事故的发生。然而通风管理中遇到的问题经常发生变化，常要在原始资料的基础k进行修改。因而造成通风管理工作内容繁杂、管理任务繁重，加卜对信息反馈要求全面、准确而又要迅速，这就要求计算机解决这一问题。随着计算机在煤矿管理中的）‘泛应用以及计算机网络技术和信息处理技术的发展，建十矿井通风安全管理信息系统，对矿井通风安全工…     

营造安全环境 企业尝到甜头——锦化安全管理上台阶

锦化化工 (集团 )有限责任公司在日常的生产经营工作中 ,注重企业的安全管理工作 ,在一手抓提高产品产量、质量的同时 ,一手狠抓安全生产的管理工作 ,使企业取得了连续4年无因工死亡事故 ,连续 1 4年无重大火灾、爆炸事故的好成绩。该公司是有 6 0年历史、近 2万名职工的特大型化工生产企业 ,高温、高压、易燃、易爆是这个行业的显著特点。面对这些客观因素的存在 ,营造一个良好的安全环境是企业提高经济效益的头等大事。为此 ,该公司下大力气常年注重在生产、储存、运输三个环节上的安全管理工作 ,把降低事故发生率列为企业的主要工作内容 …     

锦西化工总厂在安全管理中尝到了甜头

锦西化工总厂在安全管理中尝到了甜头锦西化工总厂战辉锦西化工总厂常年注重企业的安全管理工作，在一手抓提高产品产量、质量的同时，另一手狠抓安全生产的管理工作，使企业在３年中杜绝了死亡事故和各类重大事故，跨入了全国化工安全生产先进行列。这个厂是拥有５０多年...     

浅谈新时期如何加强安全管理

旧的安全管理工作重点主要放在系统运行阶段。一般是事故发生了，调查事故发生的原因，根据调查结果修正系统，这种管理方式暴露的弊端越来越突出。新时期加强企业安全管理必须从以下几方面入手：　１　建立健全安全生产管理机构随着经济体制改革的深入，企业外部环境和内部条件都发生了变化，为适应这种变化，许多企业正在对原有管理机构进行调整。但对于业务管理的关键部门，非但不能撤、并，而且需要加强。江泽民总书记指出：“坚决树立安全第一的思想，任何企业都要努力提高经济效益。但是必须服从安全第一的原则。”在安全机构的设立中…     

树立科学安全生产观念强化现代安全制度落实

无数血的教训和企业安全生产工作的经验告诉我们,企业各级领导、安全管理人员牢固树立科学安全生产观念,深挖出现事故和隐患的思想根源,强化科学的、现代的安全管理制度至关重要.要真正抓好安全生产管理工作,应该从以下几个方面抓起.     

完善管理体系 搞好安全工作

完善管理体系　搞好安全工作山西焦化工业总公司薛佩玲安全生产是各级领导的第一职责，因为，安全生产直接关系着每一个职工的安全健康和家庭幸福，关系着企业的存亡和发展。一个企业如果安全没有保障，就根本不可能在激烈的市场经济竞争中取胜。企业要走向市场，获得较为...     

重视电力调度管理 确保大化肥企业安全供电

1　概述电力作为大化肥企业生产的主要动力能源之一 ,企业内部的供用电系统的安全稳定与否 ,所产生的后果 ,比其它因素对整个生产系统造成的影响要严重的多。某一套联锁控制装置一旦发生故障 ,或者某一部分关键设备发生异常 ,导致的后果仅仅是局部生产系统遭到损失 ,或相关的生产系统事故停车。然而供电系统发生故障 ,所带来的后果将会使整个生产系统事故停车 ,更有甚者会导致恶性事故的发生 ,因而我们对于供电系统的安全稳定运行必须给予高度的重视。影响供电系统安全稳定运行的主要因素 ,不外乎有以下几个方面 :第一 ,管理方面 ;第二 ,人…     

夹层区安全不容忽视

生产厂房夹层区，地方狭窄，设备、管道、线路较多，且比较黑暗，人员进出、操作都受到限制，同时也给安全检查带来了不便。一旦发生事故不易察觉，处理相当困难。从国内外事故案例中可以看出，有相当一部分重大事故是由夹层区隐患引起，继而发展到整个生产和生活空间。可以说夹层区的安全管理是企业安全管理的一个难点和薄弱点。为了确保企业安全生产，就必须不留死角，抓好夹层区的安全管理。1定期检查及时发现隐患是减少事故的关键由于厂房夹层区空间狭小，情况复杂，一些生产车间害怕人员进入发生事故，往往采取限制人员进入的消极管理…     

浅谈企业交通安全管理工作

交通安全管理是企业安全生产管理的重要组成部分 ,如何最大限度地避免或减少各类交通事故的发生 ,保障国家、集体、人民生命财产的安全 ,在交通安全管理工作中显得尤为重要。中原油田的交通安全管理工作实践证明,必须做好以下几方面的工作。1建立健全交通安全管理方面的规章制度 ,切实抓好制度的落实规章制度是规范车辆管理干部和驾驶员的行为 ,保障交通安全的有效手段。各车辆单位在完善安全管理机构的基础上 ,必须建立健全各级领导岗位责任制 ,安全检查制度 ,车辆使用制度 ,车辆调派制度 ,安全会议 (活动 )制度 ,安全教育、培训、奖惩制度…     

企业安全生产与正负效益

在地勘单位走向市场的今天，经济效益已成为企业生存的基础。企业的安全生产直接维系着整体经济效益，已被越来越多的企业领导所认识，但在理解“安全促进生产，生产必须安全”的内涵及处理安全生产与正、负效益关系上存在差异，因此产生不同效果。1安全、生产二者的辩证关系人们在从事生产劳动过程中，由于人的不安全行为和意识，设备、设施的故障及环境等不安全因素的存在，随时会引发事故而造成人身伤亡和财产损失。因此，存在停产整顿、消除隐患、继续生产等步骤。无数实践证明，安全始终伴随着生产，只要有生产必然存在安全问题，无生…     

实行ABC分级管理法控制危险源

危险源（点）是指在一定条件激发下能发生灾害性事故的危险因素。实行ABC危险源（点）分级管理，是把企业危险源（点）从辨别立案、挂牌定责、培训教育、临近检查到信息反馈以及整改列入管理程序，组成一个完整的闭环管理系统。实行管理的科学化和标准化，从而达到预防各类工伤事故发生的目的，实行ABC危险源（点）分级管理，是安全生产的一项重要基础工作。它有利于企业安全生产责任制和分级管理负责制的落实，有利于加强重点危险源的预防控制，有利于及时检查消除隐患，保障安全。是预防事故，确保安全生产的最行之有效的方法之一。本…     

环境应急,企业能做什么?

突发环境事故是因污染物失控而大量进入公共环境,对人体健康、环境状态和社会安定造成巨大冲击的过程。近年来,环境事故统计表明,90%以上的环境突发事故是由企业的违规生产等各种因素造成的。因此,如何认识企业在环境应急中的地位与作用,有效地从源头解决环境突发事故问题,对保障人民生命财产安全、维护社会的稳定、减少环境应急的投入成本、降低环境突发事故的损失,具有重大的意义。     

建立现代公司制度中安全管理的几个问题

随着改革的深化和发展，建立社会主义市场经济体制已成为目前中国经济体制改革的目标。而企业又是社会主义市场经济的经营主体，在由计划经济转向社会主义市场经济的过程中，企业制度要发生很大变化，同时企业的生产经营管理方式也要发生根本改变。在石油海洋系统转轨建制，建立现代公司制企业过程中，安全管理工作同样要适应这个转变，并且建立起符合现代公司制度的安全管理体系。下面就建立现代公司制度中安全管理的几个问题谈谈笔者的观点和看法。（l）公司制企业的建立，要求在确立以经济效益为中心的同时，更加重视安全生产。社会主义…     

运用TQC管理控制危险源连续三年实现安全管理目标

安全工作是一个复杂的系统管理工程，其涉及面广、管理难度大，突发性和不可预见性事故多，系统危险评价与控制是实现安全管理目标的重要手段。在以往各类事故案例中，事故的原因是多方面的，但由于对危险源及危险程度评价不确切、不具体，对关键的部位及操作要领得不到正确的估价，使实施的对策措施不力，事故频频发生。传统的管理是事后管理，事先未超前预防。这是安全管理上的重大失误。因此探索一个完善的、卓有成效的控制和杜绝事故的科学方法具有极其重要的意义。几年来我们运用TQC管理方法紧密结合我院生产实际情况，对现有生产中…     

安全投资与企业经济效益

企业的经济效益受诸多因素的影响，其中安全生产就是诸多因素的一个至关重要的因素。因为企业发生事故和职业病会造成很大的经济损失。笔者曾对拥有1200多名职工的综合性地质勘探队“七·五”、“八·五”期间所有发生的工伤事故进行了统计分析，结果表明：72％的事故是属于操作者违章作业所造成的，有28％的事故是属于安全设施不全所致。累计经济损失达42．93万元。“七·五”期间，由于领导来自各个方面，一时忙于把生产搞上去，对安全生产的管理不力，结果，“七·五”期间我队发生死亡事故2人，重伤4人，经济损失达3611万元。在上级领导…