国电吉林热电厂新集控运行二班 “一三三”班组安全管理法

国电吉林热电厂新集控运行二班在学习白国周班组安全管理的基础上,结合自身实际,实施"一三三"班组安全管理法,建立"班组成员劳动安全互保"机制,依托安全活动、"学习班"和机组大型操作提升安全素质、理论知识和操作技能,并严格进行事故预案演练和安全隐患排查,严抓班组成员操作全过程的安全行为,严防习惯性违章无票作业,这一做法实现员工安全体面劳动,企业安全生产。     

念好安全文化建设经——河北兴泰发电公司机动一班班长张鹤鸣谈班组建设

实现"安全为天,幸福相伴"的安全观,加强班组安全文化建设尤为重要。河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班连续多年获得公司"十佳班组",河北省电力公司安全生产"先进班组",并被授予"全国质量信得过班组"等荣誉称号,班组的安全文化建设搞的红     

班组安全管理建设

班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础,班组安全工作是企业一切工作的落脚点。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。     

班组安全管理“五心”工作法

<正>班组是企业最基本的生产单位,班组安全管理的好坏,直接影响着企业各项安全指标能否顺利实现,加强班组安全管理是强化企业安全生产基础建设的一项重要内容。笔者结合所在单位中国石油集团渤海钻探工程有限公司第一固井分公司(简称第一固井公司)的实践经验,总结并提出了"关心、耐心、细心、狠心、恒心"的"五心"工作法,供读者参考借鉴。     

国电吉林热电厂新集控运行二班习“一三三”班组安全管理法

国电吉林热电厂新集控运行二班在学习白国周班组安全管理的基础上,结合自身实际,实施“一三三”班组安全管理法,建立“班组成员劳动安全互保”机制,依托安全活动、“学习班”和机组大型操作提升安全素质、理论知识和操作技能,并严格进行事故预案演练和安全隐患排查,严抓班组成员操作全过程的安全行为,严防习惯性违章无票作业,这一做法实现员工安全体面劳动,企业安全生产。     

练兵比武 星级巡线——记天津燃气集团输配分公司班组建设

<正>班组是企业生产经营最基本的组织单位,企业的安全生产需要通过班组的安全管理来实现。如何防患于未然,抓好班组的安全生产,天津燃气集团输配分公司(简称输配分公司)以安全为企业的生命线,坚持以"两书"活动为载体,从一线班组着手,加强安全培训,创建"安全达标班组",提高安全管理水平,落实安全工作,形成输配分公     

综掘七班15年安全路

窑街煤电集团天祝煤业公司位于甘肃省武威市天祝藏族自治县,该公司综掘队七班是2010年全国煤矿"十佳安全班组"的获得者,并15年无生产安全事故,在班组安全生产中,他们总结出了自己的做法:严格落实制度是关键,确保工程质量是核心,提升员工素质是基础,凝聚员工合力是保证。     

“最年轻”≠“我不行”

正北京市燃气集团高压管网分公司运行五所检修二班,是全市燃气高压管网最年轻的一线班组,但在检维修水平、班组管理等方面却都是"老手"。"先把帽子都戴上,"刚一到现场,北京市燃气集团高压管网分公司运行五所检修二班(以下简称"检修二班")班长马志凯就提醒大家,"安全是第一位的。"操作学习多管齐下     

遵循生产规律就安全——记中核405厂“四步操作法”

“以前我们焊工班小事故经常不断、大事故苗头时有发现,常常吓得魂飞魄散”,现如今焊工班人人按照“四步操作法”的要求去工作,十几年来没有发生过人身伤害事故,由一个落后班组一跃成为该厂“安全先进班组”和“双文明班组”,中国核工业集团公司405厂机电分厂容器车间焊工班是全厂实施“四步操作法”是受益最大的典型班组之一。“安全生产四步操作法”(简称四     

安全管理要让每名职工都成为“小班长”

<正>近日,沈阳一企业推行让班组的每一名职工都成为"小班长"的"领养制"管理办法,使班组安全由班长一人操心的事儿变成了人人操心的事儿,有效提升了安全管理水平。笔者对此深以为然——班组安全难度大,大家都操心,班组生产自然就会安全。班组安全生产如一台大戏,它须要全员合力,才能唱好。因此,作为班组长在班组管理这台戏中是主角,但他不能唱"独角戏"。在强化职工安全意识教育的同时,班     

试论加强班组建设丰富班组安全文化

本文阐述了加强班组建设对于安全生产的重要作用。论述了开展"星级班组"竞赛活动,能充分调动每个员工的积极性,是搞好班组建设的有效方式。同时提出了还要采取多种教育形式,不断丰富班组安全文化内容,进而提高班组及员工的素质。     

天津市开展班组安全创建活动见成效

日前,天津市总工会、市经委、市交委、市建委、市劳动和社会保障局、中国保险公司天津分公司六委局联合召开了天津市班组安全建设经验交流会。会上,天津铁厂、天津港埠六公司、范玉恕项目班、塘沽区工会等单位分别介绍了两年来在抓好企业班组安全建设工作的先进经验;通...     

龙年挑龙头 树立新标杆——中国电信福州分公司企业安全文化建设侧记

"以前只从生产的角度来安排安全生产工作,见招拆招。现在通过企业安全文化建设,按照安全生产标准化的要求来开展安全生产工作,我们受益很多。"近日,回忆起公司开展安全生产标准化工作以来发生的变化,中国电信福州分公司一位负责人如是说。据悉,中国电信福州分公司将安全生产管理工作摆在与经营同等重要的位置,与生产工作同计划、同检查、同总结、同评比、同考核。去年,该公司开展全国     

“三化”扎实施工作业班组安全

正施工作业班组是施工企业的最小组成单位,是搞好安全生产的基础,也是落实各项施工任务、规章制度的主体。班组安全意识的提升,能够有效遏制生产安全事故的发生,其员工对安全知识的掌握与有效应用,是企业安全管理水平的重要体现。面对当前施工作业人员大多数为农民工的现状,中国水利水电第六工程局有限公司江苏句容抽水蓄能电站项目部(简称句容项目部)积极探索农民工安全管理,始终坚持以班组安全管理"科学化"、班     

“4×3”安全达标管理法

北京市燃气集团高压管网分公司运行三所运行一班(以下简称“运行一班”)是北京燃气管线安全运行管理的一支专业队伍,是服务保障首都安全稳定供气的一个前沿阵地.运行一班主要负责北京京通路以南、中轴路以东、四环路以内区域及小红门博大路沿线燃气设施的安全运行保障工作. 运行一班班组虽然只有10人,却围绕安全稳定供气的中心任务,坚持“精细、严格、求实、创新”的工作方针,以设备安全管理为基础,以安全技能培训为重点,以安全制度建设为保障,以安全文化建设为引领,在长期的燃气安全运行管理实践中,逐步摸索总结出一套“4×3”安全达标管理法,实现班组自成立以来安全“零事故”的目标,并连续多年获得北京燃气集团“十佳安全班组”荣誉称号和中国海员建设工会颁发的全国燃气行业“安全班组”荣誉称号.     

浅谈班组安全建设

1班组安全建设的意义(1)加强班组安全建设是贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"方针,认真落实安全生产的各项措施,夯实基层基础管理,从源头上预防生产安全事故,建设本质安全型企业的需要。(2)加强企业班组安全建设是提高基层组织员工综合素质,切实     

班组安全文化建设的实践

安全系统工程理论告诉我们：有效预防各类事故的发生，实现企业安全生产，一是需要“技防”——安全技术保障；二是要求“管防”——安全管理防范；三是依靠“人防”——安全文化基础。企业是安全生产系统的机体，班组则是这一机体的细胞。班组的员工是安全生产的主体，班组长要带领员工去实现生产过程的安全。班组安全生产的最终目的是实现员工的生命安全，班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。     

农电四平城郊分公司:安全生产抓班前班后会

吉林省农电有限公司四平城郊分公司利用班组(供电所)班前班后(即检修作业前和检修作业后)会抓安全。班前会打预防针,抓安全作业的安排布置;班后会抓现场作业回放,查找不安全因素,制     

念好安全文化“管理经”——一位基层班组长的经验分享

安全生产是企业永恒的主题,班组就像是一个细胞,一个班组工作的好坏将决定一家企业生产经营状况的好坏,一个班组在工作中发生事故,则影响到整个企业的安全生产。因此,要实现“安全为天,幸福相伴”的目标,加强班组安全文化建设尤为重要。河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班是“全国质量信得过班组”,班组的安全文化建设搞得红红火火。说起他们的“管理经”,班长张鹤鸣侃侃而谈：搞好班组安全文化建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。     

缔造全国“安全管理第一班”——记全国劳动模范、北京燃气集团高压管网分公司赖海江

正赖海江,曾经是北京市燃气集团有限责任公司(以下简称"北京燃气集团")高压管网分公司运行三所运行一班(以下简称"运行一班")班长,2016年被正式提拔为运行三所副所长。他担任班长近十年来,牢记安全生产责任,立足班组安全建设,独创安全管理模式,守护燃气一方平安,为首都的燃气安全事业做出了突出贡献。他带的班组先后获得全国班组青年文明号、全国工人先锋号,并被全国"安康杯"竞赛组委会的领