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前不久 ,笔者在与一些煤矿的瓦斯检查员交谈时了解到 ,由于某些煤矿对安全隐患 ,尤其对瓦斯超限重视不够 ,给瓦检员的工作带来很多困难。例如 ,有的瓦检员发现井下瓦斯超限后 ,要求立即停止生产 ,并采取得力措施自救 ,谁知却遭到了当班班长、区队长的斥责与嘲笑。有的瓦检员发现矿工违章操作上前制止或提出善意的批评时 ,却遭到讽刺、打击 ,甚至殴打。少数违章人员还明目张胆地说 :“上面有矿领导管事 ,你算哪路‘神仙’?”“你要敢告老子的状 ,咱们走着瞧!”如此种种 ,弄得瓦检员无法工作。于是有些瓦检员索性“睁一只眼闭一只眼” ,见到… 相似文献
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四川达竹柏林矿业有限公司针对企业的实际情况,采取8项措施确保安全生产。一是切实转变各级管理人员的工作作风,建立双休日公司党政领导值班制度;各级管理人员必须深入井下现场,严格执行“两考勤、一签到制度”(即调度室、井口检身站考勤,到现场后瓦检员签字),每个月未完成下井 相似文献
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广西高峰矿业有限责任公司坑口在班组建设过程中,充分发挥班组党、工、团各级组织作用,在班组中推行以"班组五大员"为核心的班组工作,各班组在原有班组长的基础上,还设立了安全员、宣传员、培训员、工会小组长形成班组"五大员",全面助力班组安全生产工作。 相似文献
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<正>在一个企业里,"一把手"若抓安全,则企业的各级管理者通常都会认真完成各项安全工作,反之则安全生产工作很难开展下去。笔者建议"一把手"应亲自给员工做安全培训工作,使员工深刻认识到领导是重视安全的,时刻关爱员 相似文献
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<正>王建强是延庆县安全生产监管局执法一队的副队长,从事安全监察执法工作已经10年了。这10年来,为了让企业信服,他"磨破了嘴皮子",用耐心和法律说服企业,保卫着企业的安全生产。"我觉得没有什么可以报道的,我做的都是基础的工作,都是我应该做的!"记者见到延庆县安全监管局执法队副队长王建强后,他就反复念叨着这句话。2014年北京市安全监管局评选出了"十佳安全生产监管卫士",王建强便是其中的一员。作为延庆县安全监管局第一执法队的副队长,同事们都亲切地称呼他为"强哥",不仅因为王建强乐于帮助队员,他的工作能力更是得到了同事和企业的认可。 相似文献
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我的丈夫叫洪逵 ,原是川东某煤矿一名瓦斯检查员。5年前 ,他抛下了我和7岁的儿子 ,永远地“睡”在了矿井下。丈夫在未干瓦检工作之前 ,是煤矿里的掘进生产能手 ,打眼放炮、挥锹架料 ,样样在行 ,我常常为丈夫捧回的大红“证书”、“奖状”而自豪不已。一次 ,他不幸被矸石砸伤了腰 ,治愈后干不了重活了 ,矿上便安排他从事瓦检工作。在井下 ,瓦检员的工作强度不大 ,责任却很重 ,主要任务就是检查工作面的瓦斯浓度。然而此时 ,我丈夫染上了坏习惯 ,一头扎进“扑克堆” ,或加入“方城大战” ,废寝忘食 ,一干就是一天。在牌桌上精神抖擞 ,一到井… 相似文献
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《中国特种设备安全》2020,(1)
在特种设备制造许可证实施初期,为了建立特种设备制造质量控制模式,当时由国家劳动总局在厦门召开的全国锅炉处处长会议上,讨论制定了特种设备的制造质量控制模式:即"双轨制",由"执行层"和"控制层"组成,其中"控制层"又规定了"双检制",即每道工序在操作者自检合格后,还需经专职检验员复检合格后才能转序。随着时代进步,这种"双检制"严重影响了工序流转,但由于"双检制"是"质量控制模式"中的控制要求,故工厂不敢越雷池半步。本着产品质量是制造出来的原则,在改革大潮的推动下,特种设备制造行业强烈要求改革,经长期在现场工作的经验,特此提出改"双检制"为"自检+抽检"相结合的建议,来加强特种设备制造过程中检验工作。 相似文献
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《中国特种设备安全》2010,(1)
<正>特种设备检验历经30年,特检科研工作的开展也近30年。30年来,省级及以上的特检机构,特别是中国特检院辛勤耕耘,不懈努力,科研硕果累累,不但为推进特种设备检验工作向广度与深度发展奠定了坚实的基础,而且也为我国特种设备安全监察事业提供了有力的技术支撑。科研课题的重要性不断提升从我国国民经济第七个五年(1985年~1990年)发展计划(简称"七五")期间开始,以中国特检院为首,组织相关科研单位、大专院校以及一些省级特检机构的专家、学者,在"七五"、"八五"、 相似文献
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自1990年1月公司成立起,老王就应聘进公司,1998年开始每年年初签订为期1年的书面劳动合同,到2004年9月已是公司老员工。老王是车间里普通的操作工,虽然不算出众,但安守本分,也能按时保质的完成工作。而2004年9月一天人事部经理突然通知他领取当月工资,立即办理工作移交手续,第二天起不必再来上班。老王不服,遂提请仲裁, 相似文献