安全与诚信

在市场经济中,企业必须要讲诚信,“诚信”就是讲信用,就是对顾客认真负责,是对顾客诚实的表现。在施工安全管理中也必须讲“诚信”,如果只做表面文章,就无诚信可言,有的施工企业施工组织设计或施工方案中对施工安全写得很详细,安全技术交底也做了,但施工过程中却未按施工组织设计和技术交底去做,安全措施不落实。安全设施不落实,安全设施不齐全,     

谈安全生产的"抓"与"落实"

目前我国重特大事故仍时有发生,部分地区和行业的安全生产形势依然严峻。从发生事故原因分析看,存在的主要问题还是“严不起来,落实不下去”。安全生产工作不抓肯定不能落实,这已经成了大家的共识。但抓了就真能落实吗?那也未必!要使抓与落实之间搭起一座联系的桥梁,应做好以下五点。1职责要明确抓安全生产工作,首要是职责要明确。但明确了职责并不一定能把工作抓好,关键是能否按职责落实责任,并认真严格责任追究制度。有的人抓安全生产工作,不知道职责是什么,不知哪些该抓,哪些不该抓,糊里糊涂随大流;有的抓了不是自己职责范围的事,管了自…     

北京安全防范行业协会诚信建设的实践经验

为促进北京安防行业自律,整顿安防市场秩序,树立"诚实守信"的行业风尚,北京安全防范行业协会依照中行协的统一部署,连续两年组织开展了"诚信企业评价"工作,在行业内产生了深远的影响.为此,我们专门采访了北京安防协会韩锦坤副秘书长,探讨一下诚信建设的工作经验.     

安全与诚信

在市场经济中,企业必须要讲诚信,"诚信"就是讲信用,就是对顾客认真负责,是对顾客诚实的表现.在施工安全管理中也须讲"诚信",如果只做表面文章,就无诚信可言,有的施工企业在施工组织设计或施工方案中对施工安全写得很详细,安全技术交底也做了,但施工过程中却未按施工组织设计和技术交底去做,安全措施不落实,安全设施不齐全,临时工未经培训就上岗操作.这些技术资料只是应付安全检查而言.     

明确工作职能，依法实施监管兼谈安全工作的基本格局和监管体系

安全是人的基本需要,是企业健康发展的保障,是社会文明进步的标志。生产中发生事故,除了可能导致生命的毁灭、家庭的破碎、财产的损失外,还可能带来一系列政治问题和社会问题,做好安全工作是全社会的共同责任。抓安全工作最基本的、也是至关重要的一条就是落实责任,那么,这个“全社会的共同责任”应如何划分?往哪里落?具体各部分由谁来承担?这些问题尚需讨论,统一认识。然后才能真正实现各负其责、各尽所能、齐抓共管。否则,就可能出现“共同责任”谁都不负责、“谁抓都不越位”谁都不抓的现象。     

声音

抓安全要有“三铁”精神黄孝华欲遏制事故多发的势头,须倡导铁面孔对安全、铁手腕抓安全、铁心肠保安全的“三铁”精神。铁面孔对安全,强化安全意识。抓安全,就要实打实,硬碰硬,来不得半点含糊。以“铁面孔”对待安全工作,就是不徇私情,不怕丢面子,甚至不怕撕破脸皮。平时敢于严格管理,出了事故敢于严肃处理,遇到情与法的矛盾敢于“大义灭亲”。“严是爱,松是害”,话虽通俗,道理深刻。把道理讲清了,明事理的人都能理解。铁手腕抓安全,规范基础管理。“没有规距,不成方圆”。要狠抓基础性管理工作,查缺补漏,以“铁手腕”确保安全目标的实现。要推行安全风险抵押金制度,按各级干部职工所承担的安全责任大小,分档次交纳安全风险抵押金,形成干部职工共同承担安全风险的利益机制。制度确定了,就要严格执行,谁也不能例外。铁心肠保安全,落实安全责任。安全是天字号的大事。铁心肠,不心软,就是要坚持标准,严格要求,有错必究,把安全工作做到“不近人情”。这里的“不近人情”就是最大的人情。试想,如果你心肠软,碍着面子,发现隐患和违章不及时严肃处理,一旦出了事,甚至出了人命,你能不自责?别人能说你“近人情”?人情不是“哥们义气”,人情是关爱生命,追求幸福。     

读者来信

编辑同志您好：我在工作中发现,有部分班组长把班组安全看作是“听天由命”,抱着侥幸的心态来对待,没有真正认识到班组安全管理的重要性,将安全工作局限于表面文章,只是口头上叫喊,导致了安全生产水平一直无法提高。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假,更不能只在表面上做文章。可有些班组将安全工作流于形式,只将完成班组生产任务作为头等目标,完全忽视了抓班组安全工作,或只将班组安全工作作为一项软指标来抓。例如,安全检查时,往往漏检、假检,或是检查不及时,查出问题却不记录;现场材料、环境、设备存在不可靠因素;处理问题、追究责任时,当老好人等情形时常出现。有部分职工反映,只有遇到上级安全大检查,矿（厂）打招呼,区队（车间）再布置到班组,班组才开始搞“突击”,以应付检查。     

打造安全诚信体系 构建管理长效机制——安全诚信体系建设在巴基斯坦的实践与探索

为了切实落实和强化安全生产主体责任,减少各类生产安全事故的发生,筑牢安全防线,本文总结了安全诚信体系建设的实践和探索,以期进一步提高中巴员工安全意识和辨识不安全环境及处置危害事件的能力,逐步形成具有属地化特色的安全诚信文化体系,探索出一条“围绕发展抓安全,文化引领促安全”的管理长效机制。     

加强国营林场安全管理工作

近年来,我省把国营林场安全生产工作做为一个重点来抓,坚持“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,抓机构,抓基础,抓重点,抓薄弱环节,全面落实安全生产目标管理责任制。提高了国营林场安全生产管理水平,安全工作走上了正轨。尽管如此,仍不能适应当前深化改革和经济建设发展的需要。其主要表现:1.安全意识淡薄。部分林场领导,重生产、重效益,轻安全、轻管理,以包代管,放松了对安全生产的领导,放松了对生产现场的安全检查与监察。2.“三违”现象严重。由于大批新     

抓安全要爱护人、为了人、依靠人、发展人

在安全管理中,有一种怪现象：即抓安全本来是对员工负责的一件大好事,但是员工却不以为然．甚至对安全管理心存抵触,以至造成安全管理虽越抓越“严”,但伤亡事故却依然不断。何以如此呢？有人认为是员工素质低,安全意识差。这方面的原因同然存在,但我总想,一个人．只要他的精神还正常,他就会知道生命的重要、受伤的痛苦。动物方知自我保护,何况人乎？     

浅析国营林场安全生产工作的现状与对策

近年来,我省把国营林场安全生产工作作为一个重点来抓,坚持“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,把安全生产摆到议事日程,抓机构,抓基础,抓重点,抓薄弱环节,全面落实安全生产目标管理责任制。国营林场安全生产管理基础水平得到提高。 但是,现有安全生产工作仍不能适应当前深化改革和经济建设发展形势的需要。其主要表现:1、安全意识淡薄。部分林场领导,重生产,重效益,轻安全、轻管理,以包代管,放松了对安全生产的领导,放松了现场安全检查监察。2、“三违”现象严重。由于大量增加新职工和使用“三工”,由于他们既是营林、采伐、木材加工等生产的主力军,又受市场经济影响,流动性大,缺乏安全教育培训工作,安全意识淡薄,“三违”现象突出。3、安全生产机构不健全,责任制不落实,各项规章制度不完善。4、安全资金投入不足。现有安措经费解决不了大的技改项目,事故隐患较多,未能得到及时整改。国营林场安全生产的形势并不乐观,职工伤亡事故和职业病时有发生。 为搞好国营林场安全生产工作,实现安全生产,文明生产。我们应采取的对策:     

宿迁市实施安全生产“黑名单”制度促进诚信体系建设

日前,宿迁市安委会下发《关于印发宿迁市安全生产“黑名单”管理制度的通知》,要求各县（区、市）各有关部门对存在严重非法违法生产经营建设行为、重大安全隐患整改不力及发生生产安全责任事故：失信行为严重、事实清楚、造成较大社会危害,且具有一定典型性和代表性失信行为的生产经营单位实施安全生产“黑名单”管理,督促引导生产经营单位依法依规、诚实守信,认真抓好安全生产。     

地方党政领导话安全

黑龙江齐齐哈尔市市长杨信:安全工作谁抓都不越位把安全工作摆到各项工作首位是黑龙江省齐齐哈尔市市长杨信多年来坚持不变的一条原则。杨信在各种场合态度鲜明地提出:“安全工作,各级干部谁抓都不越位,怎么抓都不过分:在和平年代,一个领导干部被摘掉乌纱帽主要是两个原因:一个是自身腐败,一个是为发生的重特大安全事故承担责任。”     

安全生产重在抓落实

安全问题，说到底是个工作落实的 问题。实事求是地说，各级党委、政府 对安全生产工作不能说不重视了，采取 的措施不能说不得力了，但为什么事故 仍不断发生？仍感觉防不胜防？关键是 工作落实不够，特别是没有落实到基 层，基础工作还比较薄弱。当然，事故 的发生有偶然性、突发性和不可预见 性，但只要我们真抓了，抓实了，一些 事故特别是重大恶性事故还是完全可以 预防的。 一是要把“预防为主”的措施落到 实处 坚持“安全第一，预防为主”方针， 根本是预防。只有在预防事故的发生上 …     

安全与诚信

在市场经济中,企业必须要讲诚信,"诚信"就是讲信用,就是对顾客认真负责,是对顾客诚实的表现。在施工安全管理中也须讲"诚信",如果只做表面文章,就无诚信可言,有的施工企业在施工组织设计或施工方案中对施工安全写得很详细,安全技术交底也做了,但施工过程中却未按施工组织设计和技术交底去做,安全措施不落实,安全设施不齐全,临时工未经培训就上岗操作。这些技术资料只是应付安全检查而言。有的施工作业班组长和操作工人,对安全交底不认真执行,违章操作,明知故违,阳     

协庄煤矿的“联责联保”

多年来,基层(厂、矿、车间)的安全教育(又称“三级教育”)大都沿袭计划经济体制下传统的、经验式的教育模式,陈货太多,创新太少。 1.少数领导文化低,素质差。有些人有某文凭,无某知识。有些人既无某知识,又无某文凭。简单的工作记录不会写的基层领导大有人在。 2.领导管理粗暴,无诚信:把工人当儿女骂,如同“刘老根”与“二奎”相处。工人对领导的不信任演变为不相信领导,不相信安全部门的安全教育、培     

做百万市民的保护神——青岛市安全执法监察工作纪实

为强化执法监察工作,青岛市安全生产监管局于2004年7月成立了安全生产监察大队,规格为正处级,设全额拨款事业编制20人。监察大队成立一年来,不断完善规章制度和执法程序,依据安全生产法律法规,广泛开展“专项监察、重点监察、举报监察和监控监管”,遵循“抓大、不放小”的原则,严肃查处安全生产领域的各种违法违规行为,维护了安全生产的正常秩序。据该市监察大队孔勇大队长介绍,“抓大”,就是抓住安全生产领域存在的危害大、影响面广和带有普遍意义     

“三不伤害”活动是安全自主管理的好形式

从1987年开始,部分冶金企业开展了群众性的“三不伤害”活动。这项活动的开展对于降低伤亡事故起了重要作用,有不少好的经验值得总结。 所谓“三不伤害”,就是我不伤害自己,我不伤害他人,我不被别人伤害。 “三不伤害”活动以人的安全行为为对象,以我为主线,以我的岗位工作程序化、行为规范化、操作标准化为主要内容,以无事故为目标,在生产(施工)中处理好安全“我、你、他”的关系。“三不伤害”的核心是制定岗位“三不伤害”防护卡(见下表),使我所在岗位使用的机器、工具、物品、材料以及他人的机器、设施、工具等都不能把自己伤害,同时也…     

创“平安泉州” 展消防雄风——泉州市公安消防支队与时俱进开拓新局面

消防安全是安全生产的重要组成部分，消防防范工作是否得力直接关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定及经济发展。为进一步提高消防服务水平，强化“执法为民”思想，泉州市公安消防支队在省消防总队、市委、市政府和市公安局的正确领导下，围绕“抓防火、抓战训、抓教育、抓管理”的工作主线，深入开展十六大专题教育     

朱仙庄矿“群监网”成效不凡

俗话说:“安全工作好不好,关键在领导”。黑龙江省五九七农场领导班子十分重视安全工作,始终将“责任重于泰山”作为工作的出发点和落脚点全面开展安全工作。农场安委会把安全工作纳入到党委工作日程,采取主管领导全面抓、分管领导分口抓、各级领导分层抓、各部门联合抓的综合措施,层层签订责任状,交纳风险抵押金等措施,使安全工作真正做到横向到边、纵向到底、专管成线、群管成片、不