抓好班组安全关键点

选好班组长是关键班组长既是生产一线的直接组织指挥者,又是生产一线作业的带头人,其素质高低,直接制约着班组安全生产目标能否实现。     

班组如何抓好安全生产

班组安全生产的好坏是衡量一个企业安全生产的重要标准。那么,如何抓好班组安全生产呢？笔者认为应当做到如下几方面：十要 一、要充分利用班前班后会宣传安全生产知识。班组长要做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。     

抓好班组安全建设的体会

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动中的基本单元,抓好班组安全建设,就是抓住了企业安全生产的根本。下面就我公司如何抓好班组安全建设,谈谈体会。一、党政工团齐抓共管是班组安全建设的先决条件 1.层层建立领导干部的安全责任制从公司经理到厂矿、车间的党、政、工、团领导,层层建立了安全生产责任制。根据职务高低和与安全生产的关联程度确定职责范围和奖惩办法,并采用安全风险承包等办法落实到人,从而解决了过去安全工作单纯由安全部门来抓的弊端,真正做到了人人有指标,安全重担众人挑,领导干部责任到了位。 2.干部与班组挂钩,实行安全联保     

抓好班组安全建设强化安全管理基础

南京钢铁厂是一个中型钢铁联合企业,从历年来发生的工伤事故分析,有87.5％是发生在生产班组,其中人的因素又占75％以上。面对这一情况,我厂从1988年开始在全厂开展创建“安全文明生产合格班组”活动,取得了初步成效。我厂一些做法和体会是: 一、统一认识我厂工艺、设备比较落后,虽几经改造,但目前的绝大部分生产设备仍不够先进,安全技术设施也不够完善,这些给安全生产带来很多不利因素。基于这一客观实际,厂领导认识到,要使生产得以稳步发展,必须抓好安全工作。在当前班组管理素质较差的情况下,必须集中主要精力抓好班组的     

安全合格班组的创建和验收

现代石油化工企业技术密集,自动化程度越来越高,迫切需要班组安全管理跟上现代化安全管理的步伐。长期以来,企业班组安全工作没有一个统一的管理、检查、考核标准,没有统一的模式,影响了班组整体安全水平的提高,很不适应企业生产力发展的需要。为了解决这个问题,国家各产业部门、全国总工会曾在一些企业进行试点。实践证明,企业开展争创安全合格班组活动符合国情、厂情,适合现代企业安全管理深入发展的需要。     

创建安全合格班组,确保企业安全生产

加强班组安全生产管理与建设,对一个企业来说是很重要的,这也是在安全生产工作中经常讨论的话题.那么,如何加强班组安全生产管理与建设,用怎样的方式方法和手段开展班组安全生产活动来达到夯实班组基础安全生产管理,确保企业安全生产,同时开展创建优秀安全合格班组活动,是加强班组安全生产管理与建设,确保企业安全生产,构建企业和谐安全生产环境的重要方法.……     

谈抓好班组安全建设的认识

抓好班组安全建设 ,必须做到领导、思想教育、安全管理三个到位     

谈抓好班组安全建设的认识

抓好班组安全建设,必须做到领导、思想教育、安全管理三个到位。     

湘潭钢铁厂创建安全合格班组的体会

班组是企业生产活动的最小单位。创建安全合格班组是贯彻执行党的“安全第一,预防为主”方针的重要一环,是将各项安全生产规章制度以及各种安全技术措施进一步落实到基层,扎根到班组,责任到每个工人的有效措施。安全合格班组活动的实践证明,班组必须有一个熟悉生产、干劲足、懂安全技术的班组长。以前,我厂班组的安全管理由班组推选兼职安全员负责,实际上他们在班组中     

我厂创建安全合格班组活动的经验

我厂有两条水泥生产线和一个制杆分厂。随着新扩建旋窑线的投入生产,面临着新工人、新设备、新工艺、新技术“四多”状况。矿山采掘由于受作业环境的影响,安全生产难度较大,若管理和操作不当,就可能发生事故。1987年以来,我厂创建安全合格班组活动逐步深入,1988年安全合格班组     

绍兴钢铁厂创建安全合格班组的体会

绍兴钢铁厂是一家地方中型钢铁企业,随着改革的深入,安全生产责任制等一整套安全管理方法的完善,“安全第一,预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则进一步得到贯彻落实,促进了安全工作,三次获得冶金部授予“安全无事故”先进单位称号。几年来的安全管理实践证明,安全工作必须从基本抓起,而班组作为企业的基层组织,是企业加强安全生产管理的关键。开展创建安全合格班组活动,是减少事故的有效     

中国核工业总公司安全生产合格班组条件

一、班组安全建设 (1)设有班组长、专职或兼职安全员; (2)各项安全生产规章制度健全; (3)安全生产记录、表格齐备; (4)有安全生产考核制度和、奖罚制度; (5)用传统的与现代的安全管理方法,搞好事故预测预防工作。二、班组长 (1)班组长必须经培训考试合格后才能上岗; (2)认真贯彻执行“安全第一;预防为主”方针, (3)有领导班组进行安全生产的能力和责任感;     

机械电子部制订安全合格班组基本条件

本刊讯 最近,国家机械电子部制订了《机电工业企业安全合格班组基本条件》,要求各级主管部门和各企业抓好班组的安全管理工作。每年都规定一定比例的班组成为安全合格班组,进一步提高全系统的安全生产工作水平。 《机电工业企业安全合格班组基本条件》是:1.开展事故预知活动,熟练掌握和坚持运用一至二种现代安全管理方法,并收到实效。2.推行安全生产目标管理,定期召开安全议事会议,开展安全合理化建议活动。3.班组成员能熟练掌握和遵守本岗位安全操作规程,熟练处理本岗位的事故隐患,并执行重大隐患上报制度。做到个人无违章,岗位无隐患。4.…     

抓好班组安全建设的几点做法

搞好班组安全建设,提高班组全员安全素质,对企业的生产和经济效益,将起到极大的作用。如何搞好班组安全建设,一是要有一个好的班长;二是要坚持班组安全活动;三是要狠抓班组安全教育;四是要抓好各项规章制度和考核制度的贯彻落实;五是要加强班组安全工作的严格检查。     

抓好班组安全管理“四要”

如何搞好安全生产，抓好班组是关键，抓好班组管理，本人认为应做到以下“四要”： 一要从思想上严。操作者的安全意识关系到其工作态度和工作质量，并影响到本班组乃至整个企业的安全生产状况。因此，鉴于部分企业职工安全意识淡薄，重生产轻安全思想有所抬头的情况，需要不断强化对班组成员的安全教育，以树立其深、严、细、实的工作作风和“安全第一”的思想意识。     

冶金企业安全合格班组标准(试行)

在企业安全生产工作中，班组一 好坏起着很重要的作用。因此，许多行业和企业，都在探索如何做好班组安全生产工作的课题。最近，冶金工业部制订了《冶金企业安全合格班组标准（试行）》，对冶金企业班组安全生产工作建设作出规定，为推动这项工作的标准化、科学化、规范化，努力实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的目标，提出具体要求。这个标准对各行业各企业都是有参考价值的，特此刊载，供研讨。