“三高”气田钻井过程硫化氢泄漏动态风险分析

传统的H2S泄漏风险分析方法不能很好地对事故发展过程进行动态分析,导致分析结果偏离实际。基于贝叶斯方法,构建了高温、高压、高含硫（“三高”）气田钻井过程中H2S泄漏的蝴蝶结模型并提出将其转化为贝叶斯网络,在事故已发生的情况下更新基本事件发生的概率。然后,假定事故后果在确定的时间段内发生的累积次数已知的条件下,更新安全屏障及事故后果发生的概率,从而完成对H2S泄漏的动态风险分析。结果表明,该方法克服了传统静态定量分析方法中的不足,可动态评估导致H2S泄漏的基本事件发生的概率和对顶事件发生的影响程度,并动态反映安全屏障和事故后果的风险变化,能为钻井过程中H2S泄漏的风险分析及防控措施提供参考。     

基于时间序列的冶金企业安全预警模型研究

冶金企业危险因素错综复杂,一旦发生事故后果不堪设想。这充分彰显了冶金企业构建安全预警机制的必要性和紧迫性。本文以中铝瑞闽股份有限公司为例,构建了公司级事故事件、新进员工情况、教育培训和应急演练、可记录工伤、未遂险兆事故事件、典型隐患、典型违章等七大类安全预警指标;并基于时间序列预警模型的差分分析、简单季节性分析以及预测模型,对该公司安全预警分值进行分析与预测,得出其安全现状和后一年具体安全预警分值,为该公司开展安全管理工作提供依据。     

潜在事故、事件报告经验总结

识别和控制潜在的事故、事件是预防和避免事故发生的重要经验和措施。东方地球物理勘探公司在与国际市场接轨的过程中,通过良好有效的HSE管理,公司不断发展、壮大,各种严重事故、事件的数量逐年下降,现在已成长为具有相当规模和影响力的地球物理公司。公司主要从重视潜在的事故、事件,制订合理有效整改措施,总结事故经验,全员参与等几方面来预防、识别和控制潜在的事故、事件,防患于未然,提高整个公司的HSE管理,确保公司的安全生产。     

HSE监理公司独立行使监督职能效果好

新疆石油管理局钻井公司是一个集石油天然气钻井勘探开发和钻井工艺专业技术服务为一体的综合性公司 ,生产特点是钻井战线长、流动性大 ,目前在新疆三大盆地和７个国外市场有钻井作业面。一、监督制度的形成新疆石油管理局虽然在安全生产上做了大量工作 ,投入了不少人力 ,但事故仍然没有得到有效地遏制 ,每年在钻井生产中发生各类事故５０多起 ,１９９７年年底还发生了一起死亡事故。通过深入分析 ,他们感到原来的安全管理方式只靠内部管理是不行的 ,必须要有外部监督 ,才能保证安全生产。于是在１９９７年的冬季施工中 ,公司开始向钻井队派…     

如何搞好基层HSE体系新(B)版宣贯

1．1重视和关注相关方管理和油田社会责任2003年重庆开县发生“12．23”特大井喷事故,243人死亡。据查死亡241人为周边老百姓。由于中石油集团川东钻井公司在开钻前对本队员工进行安全告知,本队员工知道井喷事故的危害性,知道硫化氢泄漏后应及时向上风向紧急逃生;而钻井公司却没有向周边老百姓进行危害告知,没有对居民进行预防事故发生的安全教育,并且制订和落实在意外发生时组织居民迅速撤退的应急方案,导致事故发生后,老百姓撤离不及时。     

如何实现气体钻井本质安全

正钻井作为油气资源开采技术流程中最具风险、挑战和不确定的一环,对各方面的安全性提出了严格要求。2003年12月23日,中国石油天然气集团公司四川石油管理局川东钻探公司钻井二公司川钻12队承钻的西南油气田分公司川东北气矿罗家16H井发生井喷事故,造成243人死亡;现场企业员工不负责任和违章操作,是导致事故发生的重要原因之一。在构成事故的人的     

从经验管理到科学管理——新疆石油管理局钻井公司HSE管理的基本作法

新疆石油管理局钻井公司在 HSE 管理中尝到了甜头,在此基础上,2005年,该公司又把“零事故、零伤害、零污染”作为全年工作的奋斗目标,以实现安全管理的进一步优化和提升。从1998年开始,该公司就借鉴国外同行的通行做法,买施 HSE 管理。运行 HSE 管     

BP墨西哥湾漏油事件应急处置与危机管理的启示

发生在2010年4月份的越洋钻探公司＂深水地平线＂钻井平台井喷爆炸着火事故,造成人员伤亡和引发墨西哥湾污染事件,被美国定为国家级灾难,损失之大、污染之重、影响范围之广,已经引起了全球的高度反思。如何从BP公司这样的跨国公司处置漏油事件过程中学习应急管理,从社会责任的展示学到危机应对,应当成为当今社会安全文化建设的重点问题。本文通过这一典型案例分析,结合历史发展的必然和应急工作的现实,提出了对＂应急与危机＂新的认识,以求得我们对安全文化建设新的思考。     

石油钻井作业的安全葡萄图管理技术

石油钻井作业是一个高风险行业,其风险具有严重性、突发性、隐蔽性、随机性的特点,是石油石化行业中最主要的事故频发区之一.震惊世界的“12.23”事故以后,在国家和企业安全生产的指导与监督下,事故较以前明显减少,但钻井作业的特点决定了其风险因素不会被消除,只能通过人的因素去预防事故发生.安全葡萄图从人的因素考虑,结合了人体生物节律与葡萄图两者的优点,除了具有葡萄图的特点外,还具有预测性、记录性和选拔性,是安全管理方面的一种新方法.安全葡萄图是一种以人为本的安全管理方法,通过加强人员安全管理来减少和消除事故隐患的目的.该方法简单实用,适合于钻井等高风险行业使用.     

美国概念科学公司高浓度羟胺分解爆炸事故

正本文结合美国化学品安全与危害调查委员会(CSB)对1999年2月19日美国概念科学公司(简称概念科学公司)羟胺生产装置因高浓度羟胺分解爆炸事故的调查,详细介绍该起事故的发生背景、发生过程与事故后果,并从技术和管理角度综合分析、总结此次事故的各方面原因、经验教训和建议措施。事故简介1999年2月19日20∶14,位于美国宾夕法尼亚州的概念科学公司(TheConceptSciences,Inc.)     

生产安全事故事件资源化利用措施研究

本文旨在实现对事故事件资源的最大化利用,以丰富日常安全监管方式,避免同类事故事件再次发生。通过系统分析决定生产安全事故事件可资源化利用的3个有利因素,提出以事故事件教训实施培训教育、根据事故事件发生原因制定管理措施和依据事故事件分布规律进行预警提示等3项措施,表明:事故事件案例对安全管理是一种重要资源,对实现安全生产具有极为重要、有效的作用。     

关注高发的海上钻井作业夜间事故

正海上石油钻井是一个多工种、多工序、立体交叉、连续作业的系统工程。在海上石油钻井作业过程中,由于钻井作业环境恶劣,以及设备、人员、环境和管理上的缺陷等众多危险因素的存在,决定了海上钻井是一个相对高危的行业,钻井作业过程中的事故发生率也相对较高。某海上钻井服务公司2012年共发生8起事故,其中6起事故发     

海上钻井平台安全风险预警模型应用研究

2010年美国墨西哥湾“深水地平线”钻井平台爆炸和2011年我国蓬莱钻井平台井涌事故,引发社会各界对海上钻井平台安全问题的关注.介绍了海洋钻井平台的组成结构,对海洋钻井平台的危险源进行了系统辨识,试图通过对海上钻井平台作业现场危险因素加以观察,诊断、分析警源、警情,警兆,警级,结合专家意见,从人员、设施设备、安全管理、工程地质、海上环境等几个方面建立海上钻井平台安全风险预警体系,采用改进的层次分析法,得出指标权重,构建海洋钻井平台安全风险预警模型,得到量化的预警结果.并通过对某钻井平台的实例分析,提出安全风险的预控对策,以期本模型对海上钻井平台的事故的发生起到一定的防范作用.     

基于双重预防机制优化企业安全管理研究

为优化企业安全管理,提高安全管理效率,减少事故的发生和降低事故造成后果的严重程度,本文根据双重预防机制的要求和对企业安全管理的研究,采用危险源辨识、事故因果连锁论、安全风险分级和层次分析等方法,通过对可能导致事故发生的各阶段子事件进行分析,研究系统性的危险源辨识、辨析临界事故发生的紧急情况事件、各事件安全风险分级标准和安全管理资源分配等问题。结果表明:企业安全管理体系的优化理论可结合企业实际情况,形成企业自查自改自治的闭环安全管理体系,提高企业对风险管控的效果;并且优化后的安全管理方法对管理资源的利用更为科学,可提高企业安全管理工作的效率。     

美国墨西哥湾原油泄漏事故回顾

正2010年4月20日发生的美国墨西哥湾原油泄漏事故,曾被美国总统奥巴马比作环保界的"911"事件。一流的公司、顶级的装备却为何发生如此惨重的事故呢?漏油之后BP采取了哪些应急处理措施?2010年4月20日,美国墨西哥湾西西比海底峡谷252区块Macondo探区,在相隔10 s的两次大爆炸后,"深水地平线"钻井平台升起一团熊熊燃烧的大火,并于2010年4月22日沉入墨西哥湾。事故造成了人类历史上最大的海洋石油泄漏污染,并导致11人死亡,17人受伤。     

墨西哥湾漏油事件的应急响应

2010年4月20日,英国石油公司(以下简称"BP公司")位于美国墨西哥湾的"深水地平线"钻井平台发生井喷爆炸起火,36 h后沉没.该事故造成11人死亡、17人受伤.在钻井平台上工作的其余98人,因弃船撤离而没有受到伤害.2010年4月24日,钻井开始大量漏油,持续了87天,约有410万桶原油流人了墨西哥湾.     

属地管理在钻井施工现场的应用

本文介绍了属地管理在钻井施工现场推进的难点,川东钻探公司通过开展细化属地区域、明确属地责任、建立并推进统一的标准化钻井现场安装标准、加强员工培训、持续开展岗位安全检查、正面激励营造氛围、严格考核等工作,对钻井施工现场实施属地管理,取得了现场隐患问题数量大幅度下降,事故事件发生率大大降低的良好效果。     

石油钻井悬吊系统下砸事故分析及预防对策

悬吊系统下砸事故是石油钻井中的恶性事故,可造成重大的经济损失和人身伤亡。每次事故发生后,有关部门都进行了认真分析,并采取了相应的措施,但一直没有较好的办法对事故进行预防,致使同类事故不断重复发生。为此,我们试用安全系统工程方法分析事故,并采取相应的预防对策,收到了很好的效果。一、事故树的编制及分析 1.编制事故树根据悬吊系统下砸事故发生的原因及发生的可能性确定基本事件22个,根据他们之间的相互关系及逻辑关系绘制FTA图(见图1)。 2.求最小割集     

用FTA预防进塔作业伤亡事故

对我公司1989～1992年发生在进塔入罐检修作业中的四起死亡事故,应用FTA找出事故发生原因及其逻辑关系,编制出共性的有向树图(事故树图),演绎出发生此类事故的基本事件途径和避免事故发生的最佳基本事件途径,并提出六条综合预防对策。     

基于事故树理论的节段拼装架桥机事故致因分析

为了提高架桥机风险管控水平,减少架桥机事故的发生,选用事故树分析法对桥梁建设工程中上行式节段拼装架桥机可能发生的事故进行了致因分析,绘制的事故树可直观地表现出可能导致事故发生的各基本事件及其与顶上事件的逻辑关系。通过对事故树的定性分析,得出其基本事件的结构重要度,指明了预防架桥机事故的途径,验证了事故树分析法在施工现场架桥机事故分析中的实用性,为该方法的深入运用提供参考。