基于安全行为的企业安全文化建设

企业安全文化建设的本质是安全人化,是以企业安全管理体系为抓手、促使员工安全行为养成和固化的过程,它是建立在企业安全管理具体事务基础上的管理提升过程.笔者发现,现在部分企业将安全文化建设等同于安全宣教活动,在其建设过程中偏重于"做势",而忽略了"做实",没有抓住安全行为养成这一关键,导致企业安全文化建设过程偏离了核心而效果不佳.因此,从安全行为着手,探讨企业安全文化建设的基本思路和策略具有重要意义.     

把握激励机制推进安全管理

激励机制是针对安全管理中所涉及的人或人群的需要．采取相应的管理措施，以激发其动机、鼓励其行为，促进其形成做好安全工作的动力，并通过努力达成一定的期望，它是安全管理的一个重要手段。合理运用好安全激励机制，能促进提高安全目标的完成度和安全准则的执行度．让企业安全绩效向好的方向发展，但如果运用不良，则会做无用功，起不到预想的效果．甚至还会产生负面的影响。     

安全技术管理专业人才培养现状分析及思考——基于广西的数据

少安全技术管理专业人才的数量与安全生产的关系是十分密切的,为了培养符合广西产业需求的安全技术管理专业人才,目前广西安全技术管理专业人才培养格局是值得关注的问题。本文对广西安全技术管理专业人才培养现状做了分析,发现只有本科学历和中职学历教育培养安全技术管理专业人才不能满足产业的需求,并对此进行了思考。     

应用科学管理方式提高企业安全管理水平

安全管理贯穿于各个行业和领域,这是一项很重要的工作,安全问题越来越受到企业和公众的重视。在现代化的生产中,企业的安全管理问题极为重要。如果做不好,势必会给人们的生命、财产带来极大的危害,会给国家造成巨大的损失。     

班组园地班组安全工作要严规章重执行细管理

班组是单位的基层主体。班组安全管理综合性强,有针对性地做好班组安全生产工作往往会起到事半功倍的作用。严规章,让三违难藏身 班组安全要得到切实保证,根本在于用严格的规章制度来管理。不断强化安全制度建设,使各项安全管理制度更科学化、规范化,更加符合安全管理以人为本的要求。施工中让职工都明白自己在安全工作中“应该做些什么？”、“承担哪些安全责任？”、     

浅析烟花爆竹安全生产技术专业教学的现状

在烟花爆竹的生产中安全问题是不容忽视,要进一步加强对烟花爆竹生产行业的管理,彻底消除生产过程中的事故隐患.国家安全生产监督管理总局副局长孙华山在烟花爆竹安全生产监督管理研讨会上说,烟花爆竹必须注重安全和环保,要在工厂化、标准化、机械化、科技化和集约化的基础上做大、做强,而人才培养是保证.     

职工需要安全心理“安全阀”

随着安全管理工作要求的不断提高,安全责任状在各级领导干部和管理部门中普遍得到推行,这为落实安全责任,进一步做实安全工作提供了有效的抓手。     

北京大兴机场线的过程安全管控

本文以北京大兴机场线的安全管控为实例,建设单位牵头组织各参建单位建立安全管理体系、树立正确管理思想、加强安全培训、强化巡查夜查和工前教育制度、编制安全控制要点等基础安全管控措施,探讨建设单位如何做好工程建设过程中的安全管控工作。建筑施工的安全管理是建设单位的重点工作,工程建设单位在贯彻落实安全生产责任制、建立健全安全生产规章制度上做了大量工作。     

量化风险评价的应用

完善的企业安全管理系统是由许多安全要素组成,环环相扣、缺一不可,形成一条管理链条(见图1)。在这个安全管理链条中,安全、评价是极其关键的组成部分。要达到企业安全生产及利益最大化的目的,就要采用良好有效的安全、评价技术。在众多的安全评价技术里,量化风险评价(QRA)是目前最科学、最先进的技术之一,为世界各国所广泛接受和应用。量化风险评价作为现代安全管理的核心,要做的就是“七个预”,即首先要预测潜在的事故;预知各类事故发生的可能     

基于循证安全管理的行为安全管理模式研究

为解决传统行为安全管理实践中存在的决策信息匮乏、管理结构固化的问题,寻求行为安全管理的新模式。首先,探讨传统模式中各环节存在的缺陷;其次,引入循证安全管理新方法,确定循证视角下的行为安全管理的4个基本要素及3个实施步骤,在此基础上构建循证行为安全管理新模式,划分并定义5级行为安全管理环节;对新模式的特点及要求做扼要阐述,最后以某生产加工企业为例对新模式进行简单应用说明。     

强化班组安全管理 共筑班组安全防线

班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础。做好班组安全工作,企业的安全生产工作才可能做得更好。据统计,全国各类钢铁事故及各类矿难的直接导火索都在于基层班组。为此,国务院及相关部委下达了多项针对加强钢铁、煤炭等班组安全管理的应急条例。在国家积极推进安全标准化之际,每个企业都应该"眼睛向内、重心下移",勇敢地提出"抓安全先抓班组,防范先于基层"的理念,以保安全生产为目     

抓安全不能以“罚”代“管”

如今，有些部门或管理人员在做安全工作时只注重处罚而轻视管理，以“罚”代“管”。这种方式充分暴露了安全管理人员的素质低下，有百害而无一利：其一，以“罚”代“管”是一种懒惰的或者是图省事的安全管理方式。安全管理人员可以不做群众的思想教育工作，可以不去调查研究、创新安全管理，可以不要其他部门协调认真抓制度落实，只要认为“不安全”，就给予处罚。     

安全到底该咋管？

事故多发是因为安全欠账,这是做表面文章,回避责任的说法。大多数事故的发生并非缺钱所致,而是受利益驱驶,野蛮生产等既违法又不科学的行为所致。这才是企业安全欠账的真正原因,也是搞好当前安全管理的突破口。     

安全管理也反映为文化——解读《企业安全文化建设评估准则》指标之“安全管理”

有人说“管理是管理,文化是文化”;也有人说“管理即文化,文化即管理”;还有人说“管理的低级阶段是管理,高级阶段是文化”。对此,《企业安全文化建设评估准则》（以下简称《准则》）没有做是非评论,只是认为：“不同的安全管理理念、管理体系和管理行为,都会体现出不同的安全文化形态。”     

浅谈安全生产管理工作需要的“精神”

安全生产管理是一种责任和使命,且需要时时刻刻不能松懈的工作。稍加疏忽或管理不到位,就有可能发生意料不到的安全生产事故,造成血的教训。要坚持"安全管理须常抓不懈,责任重于泰山"的精神。并将此精神落实到实际工作当中去,把安全生产工作做实、做好。     

关于强化班组安全管理工作的探讨

安全生产是企业各项管理工作的重点,班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,所以,加强班组安全生产管理是企业一项至关重要的工作,是企业安全生产工作赖以维系的最基本保障。本文针对班组安全管理工作存在的主要问题做了简要介绍,同时,重点阐述和探讨了强化班组安全管理的对策和行之有效的管理方法,从九个方面论述了亟待强化的班组重点工作,从而为企业的安全生产的长效机制夯实基础。     

建筑施工的安全管理措施

建筑施工中发生的生产安全事故在全部事故中占有相当大的比重，仅次于矿山。《中华人民共和国安全生产法》第十九条、第二十条对建筑施工单位的生产管理机构、配备专职安全生产管理人员及单位负责人和安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考核任职等都做了较明确的规定，为建筑施工安全管理的科学化、系统化和法制化提供了依据。笔者就十几年的安全工作实践，介绍几点建筑安全管理措施。     

新时期项目部安全员应具备的条件

水利施工项目安全管理是水利建筑企业安全系统管理的关键,是保证水利建筑企业处于安全状态的重要基础。水利施工项目安全管理工作项目的经理是关键,但项目部的安全员是否称职也是项目安全管理工作能否做好的决定性因素之一。笔者认为当前做一名称职的项目安全员应具备以下条件：     

安全宣教三点建议之一二——献给关注安全宣教的中国企业

6月份过去了,轰轰烈烈的安全生产月过去了,安全工作却并没有就此结束,因为事故不会因为安全月的结束而自动消失。让人高兴的是,现在越来越多的企业开始真正关注起了安全。就当前中国企业对安全的态度和现状来说,基本可分为三类:第一类,非常重视安全,并且安全工作做得也很好;第二类,根本就不重视安全,无视人命,发生事故是必然,没发生事故是幸运;第三类,重视安全,但没有更好的管理方法和执行方式,虽然安全管理人     

选准衡量企业安全水平的"四把标尺"

衡量企业安全管理水平高低,存在两种常见的观点:一是“唯结果论”,以生产安全事故发生的频次和严重程度为标尺,只要事故少、后果小,则证明企业安全水平高;二是“重过程论”,全过程安全管理做得越到位,企业安全水平越高。