工贸企业有限空间作业存在的问题及对策建议

通过对某市100家工贸企业进行有限空间作业安全核查,从有限空间辨识与台帐、安全警示标志、安全管理制度和操作规程、专项培训、作业审批、有限空间作业、作业外包、应急管理等8个方面,分析了有限空间管理存在的问题,从政府安全生产监管和工贸企业管理两方面提出了13项安全生产对策和措施,并根据核查发现的突出问题,提出将企业分管有限空间作业的安全管理人员、应急救援等人员不熟悉有限空间作业事故救援技术的列为重大事故隐患。     

公安部交管局检查组到贵港市检查危险化学品运输交通安全集中整治工作

6月12日,公安部交管局检查组到贵港市检查危险化学品运输交通安全集中整治工作。检查组先到贵港市危险品运输企业港峰运输公司查看公司日常管理台帐以及运用GPS系统对车辆行驶路线、速度等进行监控管理情况。并与公司领导、部分员工,交警支队、大队领导进行座谈。     

“安全生产管理的内业资料整编”

安全生产管理资料分为三大类(三个层次):规章制度、一般管理、运行台帐。1 规章制度类 它是对建筑行业整个生产过程安全行为总的描述和规定,具有强制性和普遍性,在一定范围内对所有建筑企业都具有约束力,使各企业“有法可依”。当然各企业也可以根据自身的情况制定更为     

南宁市落实十大举措 全面推进企业安全生产标准化进程——访南宁市安监局局长蓝建东

南宁市工贸行业共有647家企业，这些企业规模较小，安全生产基础薄弱。部分达到安全生产标准化的企业，在达标后就放松了安全生产管理，未能真正形成持续改进、不断提高的安全管理长效机制；部分企业在考评验收时，制度、台帐等表面文章做得较好，现场检查时集中突击完成整改，但安全生产责任制及相关制度仅停留在纸面，没有真正落实，一些地方、企业安全生产标准化建设一阵风。     

小议“安全生产管理的内业资料整编”

安全生产管理资料分为三大类(三个层次):规章制度、一般管理、运行台帐.     

道路运输企业安全基础台帐的功用及其设置

安全基础台帐的的主要功能和作用．具体可概括为5句话,即：安全基础台帐,是一个单位安全生产管理的重要基础。是安全规章制度的具体反映,是安全监督管理的有力保障,是安全工作实绩的真实记录,是安全责任追究的基本依据。     

标准化创建必须抓在实处

作为一名基层安全生产监管人员,近期就我县安全生产标准化建设工作进行了词研。通过调查走访、现场察看、查阅台帐资料、召开座谈会等形式,感到大多数达标企业都能按标准运行,但也发现一些不容忽视的问题：一些企业对“标准化”认识模糊不清,意识淡薄,被动应付达标,在日常工作中没有按标准化要求开展工作,使标准化形同虚设。     

标准化建设切莫“纸上淡兵”

近年来．全国各地都在积极推进企业安全生产标准化建设．实践证明,安全生产标准化建设．对于消除企业事故隐患．有效控制安全风险．达到本质安全产生了积极的作用。然而．不少企业安全生产标准化建设只是注重台帐建设．做“面子工程”．没有真正落实到生产之中．使安全生产标准化建设成了“纸上谈兵”。     

推行“安全名誉组员”制度好

近年来,福建三钢(集团)公司不断加大安全管理创新力度,在班组推行了“安全名誉组员”活动,并取得了积极的效果。所推行的“安全名誉组员”是由企业副科级以上干部担任。他们一方面参加班组安全活动,将活动情况写入台帐,自觉接受班组成员的监督,接受上级安全检查组的检查,并作为领导干部履行安全责任的考核依据;另一方面介入班组安全管理,主动参与各类安全分析会,事故预防措施、隐患整改、规章制度执行情况等的讨论和研究,正确引导员工安全教育和岗位技术培训。通过随时走访自己的班组,了解情况、交流思想,从而使安全管理工作更加具体化、人…     

严格执法完善机制加强水上交通安全工作

(一)进一步贯彻落实<内河交通安全管理条例>,以建立水上交通安全管理长效机制为方向,狠抓安全生产责任制的落实. 由各地、市人民政府组织牵头对县、乡(镇)、村落实乡镇船舶安全管理责任制工作进行全面检查,重点检查县-乡-村-船主四级安全管理责任制是否建立和落实;乡镇政府的乡镇船舶管理机构、人员、管理经费是否落实到位;乡镇船舶安全管理的工作制度、台帐、档案是否建立健全;交通主管部门和有关部门的行业安全管理、海事部门的执法监督检查是否到位等.     

用“五法”提高安全学习的实效

众所周知,安全学习不仅可以提高员工的安全意识,而且可以帮助员工避免事故发生。但在现实中,有些班组每次安全学习总是照本宣读,读的有口无心,听的充耳不闻,例行公事,应付了之。也有的班组每次通报传达安全事故,不是深刻分析举一反三,结合实际吸取教训,而是把事故当作故事讲。更有的班组甚至记假台帐、搞假签名。为此,某车间几年来坚持采取“五法”,认真抓好安全学习检查,提高了安全学习的实效。一、提问法每次检查班组安全台帐时,检查人员不仅要看台帐是否按要求认真记录,而且每次还要就记录的内容进行抽查提问。如此一来,不仅可以避免班组…     

荆襄磷化学化司实施职工健康监护制

荆襄磷化学化司实施职工健康监护制湖北荆襄磷化学工业公司健康监护工作已走向制度化。全公司建立了健康监护卡、工业卫生档案、个体健康档案及相应的多种图表、台帐。该公司制定的《工业卫生尘毒监测管理规定》，确定了不同工种的监护周期。凡有监护对象的单位，每个周期...     

企业系统化安全管理的主要问题及成因分析

针对系统化安全管理实践中存在着安全管理体系建立的模板化、安全管理体系运行的形式化、安全管理体系持续改进的无效化等问题,提出要提高安全管理绩效,首先纠正企业对系统化安全管理的认知偏差,统一企业不同管理层次的认识;其次是用正确的安全管理方法论作指导,开展系统化安全管理实践;三是匹配企业安全管理实践与系统化要求,发挥和协调不同管理主体的参与,对危险源进行动态化管理,有效实施绩效监测与改进。总之,企业系统化安全管理不能作为单纯的一项工作或任务来完成,必须以解决企业的具体安全生产问题为目标;系统化安全管理是一个持续优化的动态过程,既要把握安全管理系统化的要求,也要有效开展安全管理系统化实践。     

基于SaaS模式的特种设备维修企业安全管理信息系统研究

分析了特种设备维修企业信息化管理现状,针对存在的问题,提出了基于SaaS模式的特种设备维修企业信息化应用对策,设计了特种设备维修氽业管理信息系统。主要对特种设备维修企业与客户核心业务、企业内部管理核心业务、与政府部门业务进行了分析,对系统的功能模块、应用体系结构及与政府部门接口进行了设计研究。     

海外HSE管理的几点思考

全球化给中国的企业走出国门创造了机会,越来越多中国企业在国际竞争舞台引起广泛关注,资金、技术、人才优势已逐渐成为了中资企业的代名词,国际化的合作中HSE管理的优劣已经成为企业市场拓展的先决条件,其能否适应市场的发展需求,管理能否与国际接轨已是众多企业的发展方向。大部分的企业都经历过HSE管理引进、学习、消化、吸收、形成自身特色的管理体系的过程,但在实际运行过程中仍然存在多方面的问题。为进一步促进企业HSE管理水平的提升,提高企业的市场竞争实力,针对海外HSE管理中面临的问题提出了几点建议供海外作业的企业借鉴。     

“圆锥型”安全管理组织结构模式设计

为改善我国企业安全生产管理状况,解决企业中存在的重生产轻安全,安全责任划分不明确,员工参与安全事务程度不高等问题,从企业管理组织结构入手,基于国内典型煤矿企业安全管理组织结构模式和当前国际企业采用的分散与集中相结合的管理组织结构模式,结合现代企业安全管理理论和管理学组织设计理论,设计了"圆锥型"安全管理组织结构模式。结果表明,"圆锥型"安全管理组织结构模式能够解决目前我国企业安全生产管理中存在的问题,提高了安全管理水平。     

人力资源管理有效性的系统分析

如果对企业人力资源管理过程中存在的问题加以解构,就会发现很多企业存在的主要问题往往与企业内部的目标管理、考核、执行、激励、沟通以及文化等若干领域中的诸多要素发生关联（见下图）.这些要素彼此间发生着密切联系或相互影响,这些要素间的相互作用和影响决定了企业人力资源管理在整个系统的最终有效性.     

浅谈安防企业中高级管理人才储备和培养

在安防行业中,人才短缺是相对的,存在结构上的差异,但其中中高层管理人才的短缺是绝对的,是一个行业性、系统性问题。鉴于中高层管理人才在企业举足轻重的地位,如何储备、培养与管理这些高素质人才,做到"为我所用、为我所有"是安防企业领导者十分关注的一个话题。本文就中高层管理人才的重要性、中高层管理人才的需求特征及管理难度、中高层管理人才的储备与培养进行逐一分析,希望能够对安防企业领导层有所帮助。     

浅议企业应急管理存在的问题与对策

为了探究企业应急管理的有效性,采用事实列举、因果分析等方法,对企业危险源分析与控制措施(预防)、应急资源管理(准备)、应急演练(响应)、评估与改进(提升)等4个阶段进行了深入分析。结果表明:现阶段部分企业应急管理存在应急预案编制质量不高、应急演练不重视、评审评估走过场、应急人员不专业等问题,无法保证突发事件发生时有效控制事态发展、保障企业员工人身及财产安全。探讨企业应急管理存在的问题与解决的对策,有利于改进企业应急管理工作。     

掌握管理学理论促进企业安全管理

近十余年来,我国企业安全管理理论的研究异常活跃,出现了蓬勃发展的趋势,为企业安全管理水平的提高提供了良好的条件。但是,也存在一些模糊认识和值得思考的问题。例如,企业安全管理应该以什么理论为指导;如何正确评价我国40年安全管理历史和现阶段所处的历史时期;在安全管理工作中如何处理过去的管理经验与现在的管理理论的关系;今后我国企业安全管理的发展方向是什么,等等。我们必须认真考虑这些实际问题,澄清是非,找出差距和奋斗目标,以便进一步促进企业安全管理的发展。 一、安全管理应以企业管理理论为指导 企业安全管理是企业管理的重…