企业安全生产许可证市场化管理初探

通过对安全生产许可证进行"抽象"处理为安全生产权,然后对安全生产权再进行"物化"处理成安全生产票,最后通过安全生产票的发行、配售、回收、没收、转让、储存、追加等市场手段实现安全生产票在各个企业的分配;通过安全生产票与企业安全生产量的"强制"关联关系决定企业的产量和产值,并由此影响企业的利润,使得企业管理者关心和重视企业的安全生产.由此,使得企业安全生产工作落到实处,最终达到安全生产的目标.     

重视“两票三制” 打造安全的电力企业

介绍了电力企业“两票三制”的管理制度,提出了加强“两票三制”管理措施。     

动火作业中的安全现状分析

结合新疆八一钢铁集团实际,对动火作业现状进行分析,提出不足;并结合法规、标准要求以及工作实践,从管理、技术、培训等方面提出动火安全的几点对策.     

电力行业触电事故分析与典型防范措施探讨

基于对近年来国内电力行业触电事故的统计和对典型触电事故案例进行分析,本文从管理制度、工作规程、组织措施、技术措施等方面提出了预防触电事故的典型措施,从而降低作业人员在电气工作过程中发生触电事故的风险。     

一个基数 一个窗口 一张支票 一次办理——烟台市五项社会保险费“一票征缴”工作实践

为适应社会保障事业的发展要求，建立科学完善的社会保障体系，增强基金保障能力，山东省烟台市自2001年4月份开始，将原由各级劳动就业服务机构承担的失业保险费征缴纳入各级社会保险经办机构，与养老、医疗、生育、工伤保险费一起实行集中、统一征缴，做到各项保险费“一个基数、一个窗口、一张支票、一次办理”。     

电力安全的生命之票——佳木斯第二发电厂积极推动“两票”标准化工作

“两票”(工作票和操作票)是维系电力安全的生命票,这是大唐佳木斯第二发电厂在取得长周期连续安全稳定生产局面后(截至2005年11月25日,该厂实现安全生产4126天)得到的深刻理解。中国大唐集团公司《工作票、操作票使用和管理标准》(以下称《标准》)的颁布实施,对“两票”管理进行了进一步的深入和规范。对此,佳二电厂给予了高度的重视,他们密切关注生产实际,结合自身特点,经过一段时间的努力,目前已经实现了“两票”的标准化管理。     

国内外作业许可制度建立与实施的初步探讨

施工现场安全管理的要点是风险控制,而风险控制的核心是作业许可制度。从分析探讨作业许可制度的功能入手,通过阐释作业许可制度的要素和控制要点,提出作业许可制度实施的策略性建议,并倡导建立作业票数据库,实现作业票电子化管理,量化分析作业票与事故、事件的统计关系。     

漳浦供电秋查促安全

“安全工器具台帐是否齐全？工作票、操作票是否执行到位……”11月1日上午，由漳浦供电公司领导及相关职能部门组成的9支秋季安全检查小组，分别深入该公司各部门、供电所、变电站，对前阶段开展的秋季安全检查情况进复查。     

落实规范 实现全面达标——太钢创建一级达标企业管理实践

太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢)通过安全生产标准化建设,规范和完善企业安全管理体系,同时带动安全生产专项整治、操作票和工作票的运用、安全审计等具体工作,实现本质化安全、人员行为受控和企业安全达标。     

形式灵活 精心策划

组织者和管理者应结合班组员工的文化程度、岗位、观念和心理、工作能力等性质或特点,用心组织引导,精心策划班组安全活动的主题和活动的方式、方法。图为某班组在班组安全活动中开展应急预案培训。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)俗话说:"流水不腐"。班组安全活动如果没有"灵活"的活动形式,就像没有流动的水,效果将大打折扣。班组作为企业最基本的组织细胞,是企业保障安全生产工作的基石。开展好班组安全活动,是提高     

落实四个责任 加强“两票”管理

<正>"两票"(工作票、操作票)作为电力安全生产的重要保障措施,其本质在于规范现场工作秩序,规范人员的作业行为。包含着企业对安全生产科学管理的使命感,也包含着员工对安全生产居安思危的责任感,是企业安全生产的重要保障,但在各级的安全检查和事故分析中,"两票"又往往被人们口诛笔伐。虽然从表面上看,多是执行者危险点分析不到位或未遵守"两票"工作流程,但剖析深层次原因,影响"两票"执行的根源在于"两票"责任制的不落实。因此笔者认为,规范"两票"管理,提高"两票"执行     

提升企业品质管理与加强安全卫生管理工作

在提升企业品质管理过程中，借势加强安全卫生管理工作。     

建立QHSE管理体系的探索与实践

企业管理工作不仅仅是单一的质量管理．每个企业都在其生产经营过程中不可避免地进行质量、健康、安全和环境管理工作．这就决定了建立现代企业管理体系，面临着采用标准的多样化和企业管理一体化之间的矛盾。     

加强桥梁施工管理争创优质工程

本文从施工主要组织者的角度总结了桥梁建设中加强施工管理、质量管理、安全生产管理、文明施工管理的经验，探寻“国家金杯奖”获得的成功之路。     

安全目标管理很有现实意义

读《也谈伤亡指标管理》一文后，给人以很大启示。它从另一个侧面验证了安全目标管理的积极意义，即零伤亡指标的可行性。我认为零伤亡指标，作为安全目标管理的一个组成部分，是现实而有意义的。但是，如果不分范围，不分事故性质，不分企业施工险性程度，片面地把零作为“一刀切”的安全指标，那是不切合实际的。安全目标管理成绩是显著的实践是检验真理的唯一标准。正如《也谈伤亡指标管理》一文所列举的那样。“自８０年代初期逐步实行安全生产目标管理以来，从１９８１年到１９９０年１０年间，死亡人数连年下降，年平均人数下降到９１…