栉风沐雨安全路——记川煤达竹煤电公司小河嘴煤矿安全生产11年

正2018年是川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿实现连续安全生产的第11个年度,煤矿始终坚持"一切以安全为重,一切为安全让路"的生产理念,将安全融入生产的每一个细节。2018年是小河嘴煤矿实现连续安全生产的第11个年度,创造了达竹煤电公司煤矿安全生产史上的新纪录,也是目前四川省安全生产周期最长的国有煤矿。     

为“三个权力”拍手叫好

为“三个权力”拍手叫好周士元报载，北京城建五公司安全生产又上新台阶，１９９４年，实现了连续第六个安全生产年。在他们连续六年实现安全生产的经验中，有一条特别引人注意，那就是认真落实了工人在安全生产上的三个权力：遇有违章指挥，工人有权拒绝执行；事故隐患不...     

浅谈特种作业人员的教育培训

安全生产宣传教育体系是国家安全生产监督管理的六个支撑体系之一,该体系为我国全面建设小康社会,实现人民安康、社会安定,为安全生产工作提供理论和舆论服务,为全国各级安全生产监督.安全监督部门和广大企业的安全生产的宣传教育提供服务.安全生产宣教体系由五大系统来实现工作目标,这就是:组织管理系统.新闻舆论系统.安全文化研究系统、安全文化产业系统、安全文艺宣传系统.     

浅谈特种作业人员的教育培训

安全生产宣传教育体系是国家安全生产监督管理的六个支撑体系之一,该体系为我国全面建设小康社会,实现人民安康、社会安定,为安全生产工作提供理论和舆论服务,为全国各级安全生产监督。安全监督部门和广大企业的安全生产的宣传教育提供服务。安全生产宣教体系由五大系统来实现工作目标,这就是:组织管理系统。新闻舆论系统。安全文化研究系统、安全文化产业系统、安全文艺宣传系统。     

浅谈电子监控在煤矿安全生产中的应用

煤矿安全生产管理包含地面安全管理和井下安全管理两个部分,安全生产管理的基本模式是:确定一定时期的安全生产目标、制订安全生产责任制强化责任管理、编制各岗位操作规程实现按章操作、强化职工培训提高员工素质、强化现场安全监督确保作业人员安全、加强安全文化建设营造浓厚的安全氛围。但基本模式的实施效果往往会受到一些客观或人为干扰的因素,从而影响目标的实现。如何减少或消除这些客观或人为因素对安全制度实施和目标实现的影响,是各级安全生产管理人员长期以来共同探索的课题。仙亭煤矿是永安煤业公司第二大生产矿井,也是福建省煤炭工业(集团)有限责任公司的主要骨干矿井,2003年实际生产能力为28万吨,预计2004年将突破30万吨。目前井下共有二个水平五个生产     

简新★安全业绩展示

正简氏安全生产学·创立者中国安全生产独立研究员简新安全生产推介(下)可任省政府安全生产顾问——建设"安全强省",打造六个基地,实现"六个明显":打造六个基地:1.安全新理念培育基地2.安全新理论创新基地3.安全新思想传播基地4.安全新机制探索基地5.安全新业绩展示基地6.安全新人才培养基地实现"六个明显":1.安全管理水平明显提升2.安全基础工作明显加强3.安全素质能力明显提高4.安全事故伤亡明显减少5.安全事故损失明显降低6.安全形象声誉明显改善     

简新安全业绩展示

正简氏安全生产学·创立者中国安全生产独立研究员简新安全生产推介(下)可任省政府安全生产顾问——建设"安全强省",打造六个基地,实现"六个明显":打造六个战地:1.安全新理念培育基地2.安全新理论创新基地3.安全新思想传播基地4.安全新机制探索基地5.安全新业绩展示基地6.安全新人才培养基地实现"六个明显":1.安全管理水平明显提升2.安全基础工作明显加强3.安全素质能力明显提高4.安全事故伤亡明显减少5.安全事故损失明显降低6.安全形象声誉明显改善     

河南省力促安全生产形势稳定好转

河南省安全生产监督管理局认真贯彻落实国家局有关安全生产的一系列部署，抓好三件大事，实现五个创新，构建六个支撑体系，将进一步采取措施，努力实现全省安全生产状况的稳定好转。     

“112233”安全工作法解读

为提升企业安全管理水平,提出“紧盯1个目标、围绕1条主线、树牢2个理念、夯实2个基础、抓好3项工作、实现3个转变”的“112233”安全工作法,形成一套具有本企业特色的安全管理体系。以打造一流安全企业为目标,以安全生产专项整治3年行动为主线,树牢安全发展、绿色发展2个理念,基于安全生产标准化和“双基”建设,抓好责任落实、双重预防机制、不安全行为3项工作,推进实现管理职能、工作作风、服务意识3个转变。结果表明：“112233”安全工作方法能够促进企业安全生产责任体系、制度体系、双重预防工作机制、安全生产标准化建设等工作的实施,有助于提高企业安全生产治理水平和治理能力。     

特种作业人员的教育培训

安全生产宣传教育体系是国家安全生产监督管理的六个支撑体系之一,该体系为我国全面建设小康社会,实现人民安康、社会安定,为安全生产工作提供理论和舆论服务,     

浅谈电子监控在煤矿安全生产中的应用

煤矿安全生产管理包含地面安全管理和井下安全管理两个部分,安全生产管理的基本模式是:确定一定时期的安全生产目标、制订安全生产责任制强化责任管理、编制各岗位操作规程实现按章操作、强化职工培训提高员工素质、强化现场安全监督确保作业人员安全、加强安全文化建设营造浓厚的安全氛围.但基本模式的实施效果往往会受到一些客观或人为干扰的因素,从而影响目标的实现.如何减少或消除这些客观或人为因素对安全制度实施和目标实现的影响,是各级安全生产管理人员长期以来共同探索的课题.仙亭煤矿是永安煤业公司第二大生产矿井,也是福建省煤炭工业(集团)有限责任公司的主要骨干矿井,2003年实际生产能力为28万吨,预计2004年将突破30万吨.目前井下共有二个水平五个生产采区、二个开拓采区,生产系统复杂、环节繁多;地面的工业广场地处上京镇政府附近,地理位置及周边环境复杂.     

我厂安全生产标准化班组标准与考核办法

我厂从1987年开展安全生产标准化班组建设活动,现在全厂100个班组中32个班组进入了安全生产标准化班组行列。通过安全生产标准化班组活动,加强了班组安全管理,促进了全厂的安全生产,实现了死亡、重伤事故为零,减少了轻伤事故,取得了安全生产的主动权。通过三年来的实践,制定和完善了“安全生产标准化班组”的标准及考核办法。一、安全生产标准化班组     

简新安全业绩展示

正简氏安全生产学·创立者中国安全生产独立研究员简新安全生产推介(下)可任省政府安全生产顾问——建设"安全强省",打造六个基地,实现"六个明显":打造六个基地:1.安全新理念培育基地2.安全新理论创新基地3.安全新思想传播基地4.安全新机制探索基地5.安全新业绩展示基地6.安全新人才培养基地实现"六个明显":1.安全管理水平明显提升2.安全基础工作明显加强3.安全素质能力明显提高4.安全事故伤亡明显减少5.安全事故损失明显降低6.安全形象声誉明显改善简新主要安全成果——在安全方面创出20项骄人业绩:1.2010年11月,在《现代企业》刊登论文,提出我国安全发展的新模式——安全文明模式。     

集团公司2011年安全生产实现“零事故”

拥有遍及广西40个县市100多家企业和2．8万多名员工的广西水利电业集团有限公司,2011年安全生产工作又上了一个新台阶,连续第二个年头实现了人身事故“零死亡”,并进一步实现了安全生产“零事故”。回顾2011年集团公司安全生产工作,概括为“措施有力,亮点纷呈”。     

“6个强化”促安全

<正>近年来,湖南省监狱管理局在"三个优先"理念指导下,以"6个强化"为具体管理手段,夯实安全生产基础,确保了全省监狱安全生产工作持续稳定发展,实现了2009年以来,全省监狱系统安全生产伤亡事故一直为"零",连续6年被省人民政府评为"安全生产先进单位"。强化安全责任首先,湖南省监狱管理局党委根据安全生产发展的新形势、新变化,提出"三个优先"安全理念:     

提高安全生产执法效率的5个途径

安全生产工作事关人民群众的生命财产安全,严厉打击安全生产非法违法行为是贯彻执行安全生产法律法规、推进安全生产法治化建设的重要手段,也是实现安全发展、科学发展的法制保障。作为安全生产监察执法人员,应牢固树立执法为民的理念,严厉打击非法违法行为。如何提升安全生产执法的工作效率,有效打击非法违法行为,笔者认为可从以下几个途径着手。     

实干笃行结硕果 不负韶华再前行--国家能源集团泉州热电有限公司2019年安全环保工作综述

2019年,国家能源集团泉州热电有限公司在贯彻落实集团公司"一个目标、三型五化、七个一流"发展战略,扎实开展"责任落实年"活动,紧紧围绕"保人身、控非停、促环保、优指标"的安全生产主题,超额完成了年度安全环保工作任务。2019年全年累计实现连续安全生产5150天,供电煤耗实现连续四年较大幅度下降,荣获中电联电力安全生产标准化一级企业、集团公司安全环保一级单位等荣誉。     

下半年安全生产工作要抓好"四、五、四、六"

下半年工作总体上讲,就是要下功夫狠抓“四个落实”,突出做好“五个推进”,力争实现“四个突破”,深入研究思考六个具有全局性和战略意义的重要问题,巩固和发展目前安全生产工作的好势头,更好地掌握安全生产工作的主动权。下功夫狠抓“四个落实”一是落实安全生产控制指标体系,     

探索建立安全生产长效机制的几点思考

就安全生产的现状，站在全局的高度，从九个方面论述了如何建立安全生产长效机制的构架，即健全三个体系、实现两个创新、制定一个产业政策、实现一个中长期规划、建立一个专项资金、形成一个自我约束机制。     

淮海机械厂1989年安全生产创历史最好记录

国营淮海机械厂1989年全年无重大事故,实现了全年安全生产管理的奋斗目标。该厂在安全生产管理工作中始终把安全生产工作摆在首位,抓安全生产责任制落实。坚持严格监察、定期考核,做到安全生产从严管理,层层把关。 1989年共查出事故隐患140项,整改126项。特殊工种作业培训率100％,实现安技措施项目4项;全厂522个生产班组设有安全员。对“防火防爆三级危险点”安全检查责任人进行了调整.重新制定三级危险检查