构建炼化企业特色安全文化的实践与思考

介绍了某炼化企业以贯彻中国石化HSE管理体系为契机,梳理安全文化建设总体思路和体系要求,提出构建“提升引领力、执行力,提高责任感,自豪感”为主要内容的“两力两感”特色安全文化的建设思路,即：强化安全管理核心理念,提升思想引领力;从严安全管理规章制度,提升企业执行力;规范安全管理活动行为,提高员工责任感;打造先进安全文化品牌,提高队伍自豪感,为炼化企业开展安全文化建设提供借鉴。     

基于2-4模型的高温作业下员工“脱帽”不安全行为原因分析及预防对策

高温作业的不舒适性,会使员工在作业过程中频繁摘掉安全帽,给员工生命安全带来极大的隐患。为预防员工因安全帽佩戴不安全行为导致的事故,针对企业员工在高温作业下的"脱帽"不安全行为,结合安全心理学、安全管理学等基础理论,基于2-4模型分析了高温作业下员工"脱帽"行为的不安全动作原因、习惯性行为原因、组织管理行为原因、安全文化原因,结果表明:高温作业下员工"脱帽"不安全行为的直接原因是员工在高温环境下的安全生理异常、安全心理消极,导致其不安全动作;间接原因即习惯性行为原因是员工的安全知识不足、安全意识不高、安全习惯不佳;组织管理行为不当是其根本原因;安全文化欠缺是其根源原因。从改进安全帽的设计、纠正员工"脱帽"不安全行为习惯、健全并完善安全帽管理制度三个方面提出了预防高温作业下员工"脱帽"不安全行为的对策与措施。     

HSE观察实施过程中存在的问题与对策

<正>HSE观察是中国石化为各级管理技术人员及班组长特别设计的一种对员工行为及其环境进行观察、沟通与干预的系统性行为安全管理方法,它是通过主动观察员工在作业过程中的行为表现、作业环境等方面来确认已有的制度、要求是否得到有效执行,同时寻找可以改进的方向,并通过有效沟通来提高安全意识、规范安全行为的积极的事故预防方法。1 HSE观察的特点1.1非惩罚性HSE观察不是为了抓住正在进行不安全作业     

以讲述身边安全故事为载体构建企业安全文化

现代企业安全管理的主要目标是消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理失误,以人为主要管理对象,安全文化建设的目的是解决人的本质安全问题。企业安全文化建设是通过综合提升员工的安全意识、知识技能,营造企业良好的安全风气,建立积极的群体安全意识,使企业实现安全生产。天津分公司芳烃部在构建企业安全文化方面进行了探索,组织职工开展讲述身边安全小故事活动,起到了很好作用,取得了实效。     

每月墙报

行政行为是指国家行政机关依照法律对社会事务实施管理的活动。行政行为具有以下特征:一是行政主体是法定的,即只有法定的行政机关才能代表国家进行行政管理活动,其他机关无权进行国家行政管理活动;二是行政行为必须依法进行,即通常说的“依法行政”,行政行为只能依照法律规定的权限范围进行,这是行政管理活动的根本准则;三是行政行为的强制性,行政行为体现的是国家意志,     

企业安全文化建设 "四个一"工程探析

企业安全文化是企业决策者和管理者安全意识形态及员工安全意识、行为方式的综合反映,包括企业员工个人的安全价值观、安全判断标准、安全能力、安全行为方式,以及企业生产经营过程的安全管理模式、安全保障状态等.良好的企业安全文化,是以全体员工的安全素质、安全价值观为基础的,是提升企业安全生产管理效能和安全生产能力的保障.国家安全生产监督管理总局提出推进安全生产"五要素"建设.其中,安全文化被作为要素之一,又列居各要素之首,突显了安全文化的重要性.     

企业安全文化体系构建的探讨与实践

正1安全文化的内涵AQ/T9004—2008《企业安全文化建设导则》将安全文化定义为:被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。结合安全文化建设工作实际,可以将安全文化分为理念、行为、管理、物态与环境5种文化,其中,理念和行为文化是安全文化建设的核心。a)理念安全文化。主要是指员工对安全工作的认知、思维方法、安全生产心理、安全风险意识及事故防范意识等。     

杜邦安全管理对我们的启示

1杜邦的安全文化 1802年,杜邦公司成立,在第一个100年里,杜邦主要是一家火药制造商,特殊的行业造就了杜邦对安全的重视.杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司.1812年它就明确规定:进入工场区的马匹不得钉铁掌,马蹄都用棉布包裹着,以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸;任何一道新的工序在没有经过杜邦家庭成员试验以前,其他员工不得进行操作,等等.杜邦公司经过200多年的发展,已经形成了自己的企业安全文化,并把安全、健康和环境作为企业的核心价值之一.他们对安全的理解是:安全具有显而易见的价值,而不仅仅是一个项目、制度或培训课程.安全与企业的绩效息息相关;安全是习惯化、制度化的行为.     

基于文本挖掘的建筑工人不安全行为及其影响因素研究

人的不安全行为和物的不安全状态是引发建筑施工安全事故的直接原因,其中人的不安全行为占主导作用.识别工人不安全行为表现及其影响因素规律,是采取针对性安全管理措施的前提.基于文本挖掘技术和R语言,对334份建筑施工安全事故报告进行分词处理和特征项降维,识别出8项建筑工人不安全行为及其27项影响因素;通过构建共现网络和中心性...     

浅析不安全行为影响因素及改进措施

油库的安全管理包括了3个方面的管理因素,即人、物和环境.其中人员是最活跃最关键的因素,是油库安全管理的主导因素.分析对人的行为产生不利影响的因素,从而采取相应的消除措施,可以大大提高油库安全运行的可靠性.     

新生代员工与传统老员工安全行为的差异研究

不同时代的员工安全行为受相关个体变量的影响并不一致,如何提高新生代员工安全行为是企业安全管理中急需解决的问题之一.运用结构方程模型的方法,通过对新生代员工和传统老员工两个群组进行对比分析,研究新生代员工和传统老员工安全行为受心理资本、安全动机和安全知识三个变量的影响是否具有差异性.结果表明:新生代员工安全行为受心理资本、安全动机和安全知识的影响均比传统老员工显著要大,且具有以下三个差异:①新老员工心理资本对安全遵从行为的影响存在显著差异;②新老员工安全动机对安全参与行为的影响存在显著差异;③新老员工安全知识对安全参与行为的影响存在显著差异.该研究可为探索更为有效的新生代员工安全行为管理模式提供依据.     

浅谈行为安全与节能管理在煤矿行为管理中的应用

随着经济的发展,我国的煤矿开采事业达到顶峰,但在煤矿工作中总是有出现重大事故的发生.为了能杜绝不安全的行为在煤矿生产活动中出现,也为了更提高在管理煤矿企业的水平,本文在探讨煤矿行为管理中普遍存在的一些问题,将BBS（即为行为安全管理）可以在煤矿行为管理中被得到实际运用.本文在通过分析行为安全管理的原理以及方法,在煤矿实施过程中进行设计行为安全管理,在前期准备阶段,制定企业的行为安全管理改进目标,并对企业的安全状况进行实地考察分析.在行为安全管理上应注重平时的信息反馈以及行为观察,加强职工的教育培训,不断完善考核机制,建立一个对煤矿安全管理的文化对策.     

加油站罐区防泄漏的控制

实现本质安全是政府和企业管理者不懈追求的目标,困扰实现本质安全的4个方面是:人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、有害作业环境.其中物的不安全状态和人的不安全行为是事故多发的主要元素,两者相互联系又互为因果.人的不安全行为、管理上的缺陷、有害作业环境可以通过技能培训、安全教育、制度的完善、加强管理、合理规划等行政手段来提高或改善.而物的不安全状态则受自然环境、技术、资金投入的限制,要实现本质安全必须使"物的状态"要有一个根本的改变.     

新形势下企业如何开展安全文化建设

安全生产文化建设是预防企业事故的基础性工程,对保障安全生产具有战略性意义,它包括安全宣传、文艺、法制、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施.世界工业发达国家的经验表明,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义.     

以专业技能为中介变量的管理者行为对建筑工人不安全行为影响研究

提出假设,构建理论模型,设计测量量表,且有效回收263份问卷,并结合结构方程模型进行了路径分析,开展以专业技能为中介变量的管理者行为对建筑工人不安全行为的影响.研究表明:管理者行为会明显影响到建筑工人不安全行为,且专业技能是重要而不可或缺的中介变量,其中管理行为对专业技能有显著影响,专业技能对建筑工人的服从性行为和参与性行为有显著影响,设计行为对专业技能没有显著影响.最后,提出管理者应定量化安全承诺指标、完善平安卡制度、建筑业农民工“工人化”等管理措施.该研究成果弥补了现有研究仅考虑安全知识和安全动机两个中介变量的不足,有助于人的不安全行为管理理论体系的完善,也有助于建筑安全管理实践更具针对性.     

构建企业安全文化实现本质安全

企业安全文化渗透于企业技术、产品、管理等反映企业核心竞争力的各个方面,它不仅是企业实现安全目标的重要管理策略,也是企业获得长远发展的有效推动力量. 中国石化管道安全文化,是伴随企业改革发展的实践,在企业文化的基础上,在全员参与创建的过程中构建的,是从根本上提升企业安全管理水平的重要举措.     

浅谈安全文化建设的作用和实现条件

安全是石化生产永恒的主题.怎样才能使人们在生产活动中始终绷紧安全弦,牢固树立安全意识,自觉遵守安全操作规程呢?实践证明:积极创建安全文化,是保证安全生产的一条有效途径.     

试论安全文化的内涵与功能

安全文化即安全物质文化、安全管理文化和安全精神文化的内涵与功能。安全文化可以形成一种“文化氛围”，对企业职工进行教育、熏陶、塑造，利用这氛围期望达到引导人、激励人、教育人、鼓舞人，把人的价值从“经济人”提高到“社会人”的高度，促使安全生产形势的根本好转。安全文化是保护人身安全身心健康，保障人的生命、实现生产价值和人的价值的文化。安全文化是一个多成份、多层次的有机复合体，一般说来，由三个层次构成：第一层是安全物质文化，它是进行安全活动的物质条件，也是安全文化的产物和结果，包括从厂址选择、生产工艺布…     

中韩海洋环境管理的要素特征及比对分析

通过对中国和韩国的海洋环境行政管理的特征、海洋环境管理法律的特征以及海洋环境政策的特征的分析和比对,认为较之韩国的海洋综合管理而言中国的海洋环境管理过于分散,而与中国的海洋环境管理政策的协调性相比韩国的海洋环境政策过于独立.尽管中韩海洋环境管理都存在着一定的缺陷,但两国都意识到世界发展趋势和新的秩序变革,并为建立先进的海洋环境管理体制积极地进行相关调整和改革.     

“五化”建设在企业基层安全管理中的应用

正企业的安全管理,最终要落到车间和班组。基层单位物的安全状况、人的安全行为是企业安全工作的主要承载,强化"三基"工作的着力点也在于此。近年来,齐鲁石化基层安全管理注重"五化"建设,即制度规章简捷化、安全责任具体化、安全督查专业化、考核奖惩常态化和文化引领理念化,并取得显著成效。1制度规章简捷化企业都会有操作规程、安全禁令等一批规章制度,尤其炼化企业,不同专业、不同层级的安全规章林林总总。要让规章落地,其条款、内容简捷