人力资源管理制度法律合规性审查——企业规章制度之薪酬管理制度

主持人：大家好!上一期我们与大家讨论了企业规章制度中关于招聘制度的法律合规性问题。这一期,我们想与大家来谈谈有关企业薪酬管理制度的法律合规性问题。在企业人力资源管理制度中,薪酬制度的重要性是不言而喻的,随机问一百个劳动者,他们在企业规章制度中最关心和最想了解的是什么制度,我相信95%的劳动者会说是薪酬制度。不要以为我们大家在一起来谈＂钱＂是一件大煞风景的事情,而正是因为它的重要性,因为薪酬制度对整个人力资源管理体系的影响力,我们必须把它拿到台面上来好好讨论一番。     

人力资源管理制度法律合规性审查——企业规章制度之招聘制度

主持人：自《劳动合同法》出台后,人力资源管理的合法化越来越引起人们的重视,除了对专业知识的运用外,对有关人力资源管理方面的法律法规的熟悉与理解,也成为了人力资源管理者的必修课。上两期圆桌谈话,我们与大家初步谈论了企业人力资源管理的合规性审查中,企业几项重要的规章制度制定方面的合规性问题,并提出一些针对性的对策建议。应读者要求,从本期开始,我们将对这几项规章制度方面设计的重点内容展开讨论。我们今天先以招聘制度来开头,     

人力资源管理法律合规性审查——劳动合同的签订及管理

主持人：大家好!上一期我们谈论了关于人力资源管理法律合规性审查的具体内容和意义,这一期我们将讨论人力资源管理法律合规性审查中的重中之重——劳动合同的签订与管理。     

人力资源管理制度法律合规性审查——企业规章制度之保密制度

主持人：大家好!上一期我们与大家讨论了企业规章制度中关于薪酬管理制度的法律合规性问题。这一期,我们想与大家来谈谈企业保密制度的有关法律合规性问题。经常有人问我,保密制度到底有什么重要的呢？我公司没有什么核心技术,也没什么可以保密的,我们是否可以不建立保密制度呢？对此问题,嘉宾有何看法？王倩：解释这个问题前,我们先来了解一下什么是公司保密制度,哪些属于公司秘密？     

企业问题员工的处置（下）

主持人：大家好!在上一期中,我们重点从人力资源管理的正向激励角度讨论了如何看待问题员工,但是,我们也必须承认一点,就是并非所有问题员工都能够通过这种正向激励的方式加以矫正,这就要求我们务必完善企业的各项规章制度,防患于未然。本期我们将把讨论的重点转到这一方面。     

人力资源管理法律合规性审查方略

主持人：大家好!对于任何一家公司,不容忽视的就是企业合规,即确保公司的做法、实践和流程符合法律法规的要求。企业合规最初是仅属于法律、财务部门的热门词汇,现已逐渐成为人力资源、生产等各个部门的新关注点。人力资源管理是企业各项管理工作中的一项重要工作,在企业对人、财、物、产、供、     

HR：职业窘境与职业发展

主持人：大家好,本期我们就＂HR的职业窘境与职业发展＂这一主题进行探讨。人力资源管理在企业管理的各职能中有其鲜明的独特性。首先,从人力资源管理职能的角度而言,从原材料的供应到产品的生产、营销,人力资源管理渗透于企业价值链的各个环节,这要求人力资源管理工作强调系统管理。     

企业问题员工的处置（上）

主持人：大家好!据我所知,有一个现象长期困扰着人力资源管理者,那就是如何处置问题员工。企业内总会有问题员工,有问题员工就有如何处置的问题。因此,如何处置问题员工,是一个很需要研究的问题。我们先请苍松女士就这一问题和大家分享一些她的看法。     

如何做好人力资源年度规划

主持人：大家好!年关已近,一年即将结束,明年将如何开展工作,这是每一个企业、每一位HR都必须要考虑的问题。于是,从HR这一角度,就有了一个概念,叫作人力资源规划。今天我们就来应应景,谈谈这个话题。     

消防重点部位如何确定

主持人,你好： 我们不是生产危化品的企业,但消防系统经常审查我们,认为我们企业有很多是消防的重点部位,请问：消防重点部位如何确定？     

企业规章制度如何依法建立和实施

主持人：企业规章制度的法律效力表现在何处？刘晶：最高院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》（法释[2001]14号）第19条规定，用人单位根据《劳动法》第4条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。这条规定赋予了合法的企业规章制度以法律效力。《劳动法》中也有类似规定，如《劳动法》第25条第二项规定“严重违反劳动纪律和用人单位规章制度的”，企业可以随时解除劳动合同。用人单位的规章制度在此起到了补充法律规定的作用。     

企业人力资源风险管理的流程和策略

企业人力资源风险是由于人力资源的特殊性和对人力资源管理不善而造成用人不当或员工的作用未能有效发挥，或人员流失给组织造成有形和无形损失的可能性危险。企业人力资源风险存在于人力资源管理的整个过程中：人力资源规划、工作分析、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等各个环节都可能存在着风险。     

医疗期与员工病假管理

企业的劳动纪律和规章制度一般是根据自身特点和管理需要依法制定，但其中的病假管理制度有一定特殊性。病假首先是一个生理概念，是否需要休_俩和休假时间要根据病情确定，这个特点决定了对病假的管理必须宽严适度，过宽可能导致员工滥请病假，过严又可能不利于员工病后的身体康复。那么，究竟应该如何建立企业的病假管理制度，才能在维护员工基本权益的同时，又保护到企业的合法利益？我们在本期的圆桌谈话中对其中的劳动法律问题进行探讨。[编者按]     

新形势下中国人力资源管理面临的三大问题——2008年中国人力资源管理新年报告会上的对话

主持人：我们今天对话的主题是当前中国人力资源管理面临的三个主要问题。第一个是《劳动合同法》的实施带来人力资源管理法制环境的变化第二个是经济的高速增长和企业的快速发展使得高级人才非常短缺的问题第三个就是工资增长的问题。     

企业人力资源风险类型与控制分析

企业风险管理是指企业通过对风险的识别、衡量和分析,并在此基础上进行有效的控制,用经济合理的方法处理风险,以实现最大安全保障的目标.众所周知,人力、资金、技术、信息等都属于企业不可缺少的资源,是企业重要的组成要素.企业的风险管理也离不开对这些要素的管理.其中,人力资源相比其他资源具有其独特性,相应地,人力资源风险管理也是如此.在多变的企业内外部环境条件下,防范和化解各种人力资源管理风险是企业人力资源管理工作者甚至企业决策者必须深入思考并加以解决的重要问题.     

动态资讯加强企业法律文化建设，促进企业整体发展

引言：近年来,企业文化逐渐被越来越多的安防企业所重视,但在企业进行文化建设的过程中都着重在管理制度和人文关怀以及服务意识等方面,很少注重和提及企业文化中的法律因素。这种现象在我国其他行业企业中也普遍存在,究其原因,是在企业文化引入之初,我们过分注重了发源于美、日等国家的现代企业管理科学理论和管理哲学理念,而忽视了我国企业文化建设所依赖的基础是一个刚刚向法治国家迈进的社会。     

班组安全管理是个动态过程

所谓动态安全管理 ,是指在整个生产过程中 ,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制 ,使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。对于企业班组来说 ,动态安全管理要做好如下五个控制 :1 制度控制班组动态管理必须有一套严密完备的规章制度作保证。当前 ,事故多发的重要原因之一 ,在于现行规章制度不完善 ,法律不健全。班组动态安全管理 ,就要在不断完善和充实规章制度上下功夫 ,建立一套符合本班组特点的安全规章制度。执行制度要严在贯彻落实上 ,严在动态管理上 ,严在事故发生前 ,使规章制度真正起到导向和制约…     

如何进行人力成本的优化（上）

主持人：大家好!在人力成本大幅度攀升背景下,如何做好人力成本的优化,对于企业的生存发展来说至关重要。因此,今天我们选择了这个话题进行探讨。     

基于制度审计的企业安全管理模式研究

首先分析了生产安全事故调查报告中导致事故发生的实际原因,再针对企业安全管理制度不落实的问题,探究其主要表现形式和原因,并借鉴制度审计的方法理论,构建安全管理模型促进制度落实。研究表明：促进企业安全管理制度的落实需要在确保规章制度科学性和可行性的基础上,采取管理方法和技术手段提高安全管理人员责任意识、提高岗位作业人员安全意识和规章意识,辅以监督检查和绩效考核的管理措施。     

违纪员工处理技巧

企业管理需要奖勤罚懒，有奖有罚才能调动员工的积极性，提高企业的生产绩效。因此，企业的有效管理有赖于完善的企业规章制度。但是，仅仅建立了规章制度还远远不够，更为重要的是有效落实规章制度。特别是对违纪员工的处理，规章制度的执行不仅是企业的自行规定，也有法律的强制性要求，同时涉及到用人单位举证责任的倒置，因此企业在处理时应尤其谨慎 。