我国服装企业可持续发展战略措施及实施效果分析——以李宁公司为例

李宁作为我国知名服装品牌,自2006年开始披露企业社会责任,从2009年开始正式在其企业社会责任年报中体现环境和可持续发展内容,经过十几年的努力,李宁形成了自己的可持续发展管理。分析其可持续发展战略措施及实施效果,对我国服装企业的供应链可持续发展管理具有十分重要的借鉴意义。     

阿迪达斯供应链的可持续发展分析

2015年,阿迪达斯推出了全新的全球可持续发展战略":运动需要空间"(Sport Needs a Space)。这项全新战略的提出,需要强有力的行动以及一个融合阿迪达斯自身品牌价值与社会对商业行为有所期待的综合框架来支撑。阿迪的供应链管理不仅为其赢得了荣誉,也给我国服装企业带来了启示。     

巴塔哥尼亚服装品牌可持续发展战略分析

美国户外运动品牌巴塔哥尼亚有40多年的环境保护和社会责任行动历史,并始终将可持续发展融入企业的战略规划中。对巴塔哥尼亚品牌的可持续发展战略的演进、构成、实施措施进行分析,以期为我国服装企业制定可持续发展战略提供借鉴。     

略谈清洁生产战略在医院废物处理中的指导意义

清洁生产战略作为环境管理的一项手段,是实现可持续发展战略的一项重要举措.医院废物作为一种危险废物,在其处理处置过程中,也应引入清洁生产思想,这对于有效利用资源和能源,减轻环境压力,都具有重要意义.     

清华大学设立循环经济发展基金 启迪再生布局“无废城市”“环保管家”

<正>2019年5月8日,清华大学与西班牙爱特思(Inditex)集团签署协议,设立可持续发展基金。爱特思集团(Inditex)是西班牙市值最大的企业,也是全球最大的时尚零售商。未来3年,双方将全面启动在可持续发展目标领域的科学研究,通过技术创新、战略创新等,深化可持续商业模式的发     

再生资源研究与可持续发展战略

较为全面系统论述了人类再生资源、可持续发展战略的由来及其内在联系,论述了可持续发展战略核心思想与我国传统文化“天人观”思想的相溶性,并构筑了人类可持续发展战略系统构造图,对启迪人们可持续发展理性思维具有一目了然的作用。     

日加强对有害化学物质管理

为了加强对化学物质排出量的管理，日本政府积极制定化学物质排出、迁移、登记制度（ＰＲＴＲ），要求企业将排入大气、水、土壤中的化学物质的量向行政部门报告，行政部门将排出情况进行公布。日本企业也积极配合，如，大型电机工厂已建立情报系统对排出的化学物质进行统计，三菱电机和ＮＥＣ从１９９９年、东芝从２０００年起对全公司下属企业化学物质的种类和排出量进行管理日加强对有害化学物质管理     

基于产品生命周期的ESPRIT可持续发展战略分析

根据全球报告倡议组织(GRI)撰写的报告要求,目前ESPRIT每年和年度财务报告一起编制可持续发展报告。报告涵盖了材料选择,所遭遇风险和重点关注领域,对我国服装企业的供应链可持续发展管理具有重要借鉴意义。     

企业在发展循环经济中的地位和作用

发展循环经济,建设节约型社会是当前的热点、难点问题.企业是发展循环经济的主体,它对于整个经济的可持续发展具有非常重要的作用,制定企业循环经济发展战略应该是整个经济增长中的重要环节.探讨了企业在发展循环经济中的主体地位,发展循环经济对企业的作用,分析了制约企业在循环经济中发挥作用的因素,最后提出了提高企业自身发展循环经济能力的措施.     

可持续发展战略与政府行为分析--以英国为例

主要从政府行为对可持续发展战略的影响角度,说明英国政府作为非市场的力量在推动可持续发展战略中起着重要作用,认为我国也应当借鉴英国的基本经验.     

2001年资源节约综合利用工作要点

2001年是进入新世纪的第一年,也是我国“十五”计划的开局之年。党的十五大提出,在现代化建设中必须实施可持续发展战略,要坚持“资源开发与节约并举,把节约放在首位,提高资源利用效率”。党的十五届五中全会,把水资源和油气资源问题作为维护国家经济安全和长远发展的战略问题。这是今后一个时期我国资源节约综合利用工作重要的指导思想。 工作思路： 认真贯彻落实党的十五大和十五届五中全会精神,以可持续发展为主题,以增强企业竞争力为主要目标,以解决资源战略中的突出问题为重点,强化政策导向,加大结构调整力度,依靠技术进步,加强科学管理,重点抓好工业节水、节约和替代石油、洁净煤技术示范和推广、资源综合利用,发展环保产业和新能源产业,积极推行清洁生产,促进经济与资源、环境的协调发展。     

中国特色汽车零部件再制造信息化管理系统研究与应用

中国特色汽车零部件再制造信息化管理系统的研究与应用,填补了国内汽车零部件再制造行业信息化管理体系的空白,打破了长期以来国外再制造管理体系的垄断地位,解决了汽车零部件再制造行业中产业化生产和个性化生产的兼容和匹配问题、技术研究与产品开发的同步问题、逆向物流体系的建设问题、人力资源及企业发展方面的问题等,在生产管理、流通领域、再制造关键技术研究领域中成效显著,对汽车零部件再制造行业的监管和产业的发展具有巨大的推动作用。系统的研究与应用,推动了汽车零部件再制造行业更好地开展绿色再制造,更加注重节能环保和低碳经济的发展,能够在大幅提高工作效率的同时,尽可能多地实现节能节材,降低企业生产经营成本,为企业经济效益和社会效益的充分发挥提供有力支撑。对于企业的循环经济发展战略具有重要推动作用,对于国家可持续发展战略的实施具有重要指导意义。     

产品废弃物管理是企业的基本职能

企业是产品废弃物的源头,产品废弃物管理理应成为企业的基本职能.项目环评、区域规划和战略环评是强制和引导企业做好废弃物管理的有效手段.     

深化改革开拓创新闯出再生资源发展的新路子闯出再生资源发展的新路子

1996年以来,中国再生资源开发公司按照总社理事会的统一部署,认真贯彻党中央、国务院两个五号文件精神和总社“三代会”精神,一方面抓紧清产核资、扭亏增盈,另一方面加快现代企业制度建设。经过五年多的努力,通过不断深化改革、大胆开拓创新,建设现代企业制度取得了新的进展,特别是经过资产重组和控股企业上市,一举扭转了企业发展缓慢、生存艰难的被动局面,企业呈现出新的发展生机。 一、抓住发展时机,深化企业改革 作为总社直属企业,又是从事中国再生资源开发利用的朝阳企业,理应成为我国再生资源行业的龙头企业。但公司1995年当年亏损351万元,资产负债率高达80%以上,有问题资金近3000万元,银行累计贷款3180万元,公司出现了生存危机。面对这种被动局面,公司新领导班子经过认真分析研究,认为过去之所以经营不好,主要是因为企业经营管理机制不活、人员思想观念老化,不能适应社会主义市场经济发展需要。对供销社再生资源行业的优势也分析不透、发挥不好。要逐步走出困境,就必须不断深化企业改革,转变经营机制,在盘活公司存量资产方面取得突破,坚持实施二次创业的发展战略;要通过不断地进行企业管理机制的改革,向建设现代企业制度的方向努力,向成为我国再生资源行业的龙头企业方向发展。     

认真贯彻环保方针努力做到经济环境社会效益的三统一

桂林市橡胶工业公司是以橡胶加工、橡胶机械制造为主的专业公司。1983年以来,全行业在狠抓企业整顿的同时,认真贯彻执行环境保护32字方针。积极开展治理工业四害及三废综合利用,加强环境管理,抓好三同时,绿化美化环境,实现文明生产等方面的工作。到1986年底公司所属六个企业均已获“无泄漏工厂”和“清洁文明工厂”称号。与此同时,桂林市橡胶工业公司在1984年和1985年也连续两年被评为桂林市环保先进单位和被授予全区石化系统环境保护先进公司,1986年又被化学工业部、广西壮族自治区环境保护委员会授予全国、全区环境保护先进单位。1986年全行业各项技术经济指     

立足主业求发展开拓经营创新业--江都市再生资源有限公司发展纪实

江苏省江都市再生资源有限公司不断深化企业改革,积极拓展市场,强化行业管理,完善发展体系,增强发展优势,使企业呈现良性循环的发展势头.2004年,该公司实现商品销售总额近2亿元,被江都市政府评为"十强"三产企业和"文明单位".     

再生资源行业特点与企业盈利模式分析

再生资源行业涉及第一、第二与第三产业,其独特的行业属性对行业企业发展战略的制定有着重大的影响。随着循环经济产业的快速发展,针对不同企业、不同业务、不同工作对象的企业运营策略的制定,显得尤为重要。对再生资源行业本质与行业特点的分析解读,为企业明确发展思路、制定发展战略提供策略与方法上的参考。     

开展综合利用搞好环境保护

我公司的前身是武汉制漆总厂,是一家有着62年历史的涂料生产厂,能生产16大类190多个花色品种的涂料产品,1990年涂料产量达2.1万吨。由于我公司是家老企业,设备陈旧,管理上有漏洞,职工的环境意识不强,致使乱泼乱倒现象严重,跑、冒、滴、漏时有发生,同时也没有开展“三废”的综合利用。直至1984年,我公司才开始对“三废”进行回收和综合利用。几年来,我们认真贯彻执行了国家在综     

宜昌力帝机床公司被授予“国家863计划CIMS应用示范企业”称号

宜昌力帝机床股份有限公司CIMS应用示范工程作为国家863项目,于2000年9月通过湖北省科技厅CIMS应用示范工程专家组的验收.前不久,该公司被国家科学技术部授予“国家863计划CIMS应用示范企业”称号,湖北省获此殊荣的只有两家企业,湖北力帝机床股份有限公司是宜昌市惟一的一家. 该公司于1994年在华中理工大学的帮助下建立了产品设计CAD子系统.1995年被原机械部确定为“机械工业1215工程”和“机械工业1550工程”示范企业,新产品设计开发全部甩掉了图板,设计人员达到人均一台计算机.1996年开始实施CIMS工程建设,在实施的过程中,他们始终贯彻“效益驱动、整体规划、分步实施、重点突破”的十六字方针,在CIMS工程建设的每个环节都最大限度地达到实施与应用紧密结合.该公司CIMS工程截止2001年5月,在前期工作、技术咨询、软硬件的购置及网络建设等方面共投入资金416万元.目前该公司计算机配置达80多台套,公司级高层领导干部都配备了计算机.计算机在开发设计、工艺流程、生产管理、物资供应、产品销售、计划统计、财务核算、仓储管理等方面都得到广泛应用,从而大大提高了生产和工作效率,降低成本,提高了产品质量和产品开发速度.通过应用CIMS这一重大项目,给该公司信息建设奠定了基础,使得一个传统的国有控股企业,通过快速、有效地应用信息技术,以形成企业对市场的快速反应能力,提高了企业的经济效益和综合竞争力. (刘正平汪蕊)     

启迪桑德欲转型互联网企业将布局环卫、再生资源两领域

正2017年8月30日,启迪桑德"201 7年投资者沟通会"在北京举行。董事长称,此次募集的45.89亿元,将主要用于公司进一步加强环卫一体化平台建设、加大环卫装备以及固废处置相关领域的投资力度。未来的启迪桑德,将不是一家环卫企业,而是一家互联网公司。董事长文一波谈及未来战略时表示,启迪桑德将依托环卫基础,以两网融合(再生资源+垃圾分类)为核心,衍生出供应链及社区服务,形成五位一体城市综合服务商的模式。公司规划至2020年,进驻5个一线城市,30个二线城市,至