安防小微企业的困境与出路

自去年以来,业内不断传出深圳等地安防企业尤其是小微企业日子难过甚至破产倒闭的消息,大概由于缺乏详实的调研数据,至今也没听到任何机构对相关情况进行权威发布,以至于各种分析、传说甚至谣言版本颇多。如有的企业好端端“被倒闭”,以至于不得不站出来辟谣,强调自己还“活着”。但从另一个角度来说,也是无风不起浪,据了解有些企业经营的确遇到了前所未有的困难,而且苦感破解无策。这里谨对安防小微企业情况做点简单分析,与大家共同交流、探讨。     

HSE理念在创新中扩展——河南油田井楼油矿HSE管理探秘

“产量、安全、成本、效益”四位一体,是河南油田井楼油矿的企业理念。他们始终强调“安全才能生产、安全才有效益、安全才能回家”,不断扩展企业文化的空间,以人为本,安全至上,促进企业安全生产与管理协调发展。     

用“6S”实行安全管理

企业不仅要生产优质的产品,也要生产优美的环境,更要生产高素质的人才。6S是一场增强企业体质,不断提高安全、效率、品质、效益和素养的活动。     

更大发挥中小企业吸纳就业主力军的作用——我国中小企业就业贡献率究竟有多大

结合我国2002年国民经济行业划分标准以及2003年中小企业划分标准,计算1996年、2001年和2004年三个不同时期的中小企业数量和就业量,发现中小企业的数量是不断增加的,而且其就业量在企业部门就业中的比重也是不断增加的,这说明中小企业对就业促进的重要性,中小型企业是吸纳就业人口的主渠道。但是,中小型企业融资难问题长期得不到解决,影响了企业的发展和就业扩大。应切实改善中小型企业的融资环境,建立全国统一的企业征信和信用担保体系,大力提供政策支持和激励机制等。     

完善评价体系 提升安全管理效能

安全生产是企业生存和发展的根本前提,企业安全管理与经济效益必须同向发力、互促并进。近些年,安全生产领域持续加压,企业安全生产主体责任不断压实,特别是一些规模以上企业,安全管理逐步趋于规范化、标准化,企业安全管理水平有了质的提升。但随着企业安全管理上层次,接踵而来的就是安全隐患的“动态清零”,生产安全事故的减少,导致企业安全管理机构职权的削弱和安全管理人员“边缘化”。企业安全管理水平的跃升是一个可喜的变化,但安全管理人员的“人微言轻”又让人堪忧。     

浅谈企业安全培训教育

随着安全生产法律法规体系的不断健全完善,国家对企业员工安全素质和企业安全管理水平的要求越来越高,而企业安全培训教育是影响企业安全管理水平和员工整体安全素质提升的关键因素。     

现场管理是民爆企业安全生产的基础

对于民爆生产企业来说，现场管理应成为每天落实安全责任的必修功课。不断优化现场管理，是民爆生产企业安全生产的重要保证。     

企业安全生产主体责任制度实施方法

落实企业安全生产主体责任制度是保障安全生产的重要手段。在调研分析我国安全生产主体责任制度实施现状的基础上,创建了一种基于PDCA循环模式的企业安全生产主体责任制度实施方法。从建立良好责任制度、制度实施、实施效果检查、改进等四个主要环节,层层接替、层层分解,不断落实企业安全生产主体责任,不断提高企业安全生产管理水平,建立企业安全生产主体责任实施的内部环境和外部环境,能够为企业和政府落实企业安全生产主体责任制度提供参考。     

上市,开启安防企业的资本运作之路（上）——中国安防企业上市情况分析

进入2011年,国内安防企业的上市步伐相对于前两年有所放缓,上市这个话题在安防业内的讨论也趋于平静和更加理性,但是不容置疑的是,随着上市企业数量的不断增加,安防企业在国内证券交易市场的版图正在不断扩大,并逐渐得到投资者和社会的广泛认可。     

安防企业如何有效管理大客户

随着我国安防行业的不断发展,大量的安防企业已经步入了发展壮大的阶段。如今,安防企业的业务销售额在不断增加,客户水平和要求也在不断地提升。在众多客户中,大客户不仅是企业重要的业务来源,更是企业发展的战略合作伙伴,有效地管理大客户、最大可能地挖掘大客户的价值,已经成为众多安防企业正在思考的问题。     

借员工满意度调查 解企业管理症结

近几年福建省厦门电业局随着企业的不断发展逐步建立了绩效管理考核机制，变岗位技能工资制为岗位薪点工资制，加大了一线生产岗位的分配力度，同时设立专业技术带头人及后备人员的选拔聘任制度，企业经济效益不断提高，但企业高层管理者时有听到员工各种各样的抱怨，员工的工作积极性、主动性有时表现欠佳，技术骨干有不愿从事技术工作的倾向，中层管理团队士气不太高，种种情况促使企业高层决定借助员工满意度调查诊断企业人力资源管理现状、评估企业政策对员工的影响，了解员工对企业的期望和需求、发现员工对企业相关政策制度的满意度，诊断企业管理中存在的潜在问题，采取相应措施改进管理，不断提高员工对企业的满意度和忠诚度，增强凝聚力，促进企业可持续发展。     

预案编写的“三个明确”

应急救援预案是企业应对突发事件的文件,它必须具备科学性、实用性和权威性,需要统筹考虑企业和社会的利益,符合国家有关法律法规要求。它也必须通过不断的演练甚至经受应急事件的检验,不断持续改进,使之完善。     

“老”设施要与“新”环境协调发展

<正>随着社会的不断进步,企业的生产环境不断得到改善,但是随之而来的安全问题也不容忽视:与许多企业生产环境不断改善不匹配的是,已经老化的设备设施却没有得到及时改造升级,安全隐患随之而来。前不久,笔者到某机械加工企业参观时就发现,在该企业新建的厂房里,部分流水线上的车床、钻床还是20世纪六七十年代的产品。     

推行安全评比活动，建设企业安全文化

当前，在逐步走向成熟的中国市场经济体系下，能适应经济潮流，不断发展壮大的企业都无一例外地拥有先进的企业文化，安全文化是其中一个重要的组成部分。企业安全文化既是企业借助于既定的安全生产目标，增强员工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展企业，又体现人的价值观念，     

从油田实践谈人力资源精细化管理

目前,精细化管理已渗透到现代企业管理的各个领域．环节和流程中。随着企业竞争的不断加剧．实现精细化管理不仅成为绝大多数企业追求的目标,也成为企业实现可持续发展的一种必然要求。对胜利油田这一特大型国有企业来讲,随着国家劳动法律法规的逐步完善、企业内部管理要求的不断提高．以及职工维权意识的增强,人力资源管理内容不断丰富．面临的形势和环境也更加复杂。     

《把工作落刭实处》

内容摘要：落实是企业的原动力，任何企业或组织，只要狠抓落实，就一定能取得成效。而对于落实不到位的企业，政策自然变成了一纸空文。落实计划或执行工作任务是一个创作的过程，我们必须正确应对这一过程中可能出现的问题，排除落实过程中的干扰因素，不断发现新问题并解决。     

企业薪酬发放模式决策浅析

自保密薪制引入我国以来,企业是否效行保密薪制的疑问．以及效行保密薪制所带来的诸多问题而导致的争议一直不断发酵。因为薪酬是所有企业和员工最关注、高度敏感的问题,也是众多企业在选择薪酬发放模式经常面临的困境。本文希望通过分析薪酬发放的基本形式及其相关影响因素,为企业合理、有效抉择薪酬发放模式,作一有益分析。     

安防企业国际化发展的观察与思考

随着经济全球化进程的加快,国际化已经成为越来越多中国企业的发展梦想与终极目标,伴随中国企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和,有远见的企业家们开始把目光投向本土以外的海外市场,以期能获得更大发展。在很长一段时期内国内企业掀起了一股国际化热潮,包括央企、国企、民营企业在内的国内领先企业通过各种方式开拓国际市场,然而,国际化发展的道路却非常坎坷,很多企业铩羽而归。以海外并购为例,根据统计中国海外企业并购的失败率超过70%。只有为数不多的国际化成功案例,如海尔、华为、联想等。目前中国企业的国际化战略主要包括在海外设立工厂进行本土化生产、进行国际化并购、自主品牌直接出口、产品贴牌出口等几种类型。最近十年来,中国安防行业进入了快速发展的轨道,国内安防企业的整体实力不断增强,一些企业的国际     

谈构建具有中国特色的企业安全文化

<正>一、企业安全文化基本概念(一)企业安全文化的含义:它是企业文化的一个组成部分,它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定,不断追求自我保护和健康,抵御灾害,保护企业财产及员工安全和健康。     

企业组织优化与人工成本控制

企业组织优化是对企业生产、经营和管理整个组织体系进行优化调整的一项工作，主要包括企业组织机构设置、岗位设置和人员编制的优化调整。其目的在于，通过对企业整个组织体系的优化调整，使人力资源达到并保持在合理配置状态，形成精干的组织机构和员工队伍，不断提高劳动生产率和企业效益水平，实现企业战略发展目标。