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时师傅是一名基层安全员,最近因为制止一名职工的违章行为而与这名职工发生了冲突.党支部书记在进行矛盾调解时,这名违章的职工说:"时师傅抓安全喜欢小题大作,把小违章看成大问题,见风就是雨,草木皆兵,搞得大家个个谨小慎微."在了解了具体情况后,党支部书记旗帜鲜明地支持了时师傅"小题大作抓安全"的做法,对那名违章职工进行了严肃批评,并鼓励时师傅一如既往地"小题大作"抓下去. 相似文献
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时师傅是一名基层安全员,最近因为制止一名职工的违章行为而与这名职工发生了;中突。党支部书记在进行矛盾调解时,这名违章的职工说:“时师傅抓安全喜欢小题大作,把小违章看成大问题,见风就是雨,草木皆兵,搞得大家个个谨小慎微。”在了解了具体情况后,党支部书记旗帜鲜明地支持了时师傅“小题大作抓安全”的做法,对那名违章职工进行了严肃批评,并鼓励时师傅一如既往地“小题大作”抓下去。 相似文献
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一、视察工作要取得各级领导的重视工会组织职工代表视察安全工作 ,一般一年组织两次为宜。在组织职工代表视察安全工作前 ,必须对企业安全现状了如指掌 ,才能有重点地进行 ,避免走马看花、流于形式。如海勃湾矿区工会在第十届安全生产周期间 ,总结去年1至4月份发生的4起死亡4人事故原因 ,基本都是由于个别职工违章作业、违反劳动纪律所致。为了提高全体职工的安全意识和工程质量意识 ,让职工在生产过程中严格遵守企业的各项规章制度 ,做到遵章作业 ,有效地制止职工违章作业、违反劳动纪律这一不良行为 ,彻底扭转安全生产的被动局面 ,经… 相似文献
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当前,由于违章违纪所造成的事故依然层出不穷,柳州铁路局茂名车站从安全管理的软肋——职工的“违章、违纪”抓起,采用违章记分考核办法,推动安全生产形势向好的方向发展。具体说来,就是以实行“干部现场管理考核奖惩(记分)办法”为龙头,各车间、公司一级相应配套完善出台“职工违章违纪记分待岗考核办法”,通过对干部抓违章违纪连带考核、对现场违章违纪的职工记分罚款,做到逐级考核、逐级负责,并使之形成制度化管理。一铁路行车事故主要是违章违纪造成的,约占80%。例如2004年5月26日,美坡站在无联锁接发列车时,违章蛮干,造成未准备好进路… 相似文献
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职工拒绝施工作业,这在过去是大家想都不敢想的问题,可是在中石化山东胜利油田孤东三采中心,这是赋予职工的一项权利.今年6月份以来,三采中心围绕"以人为本、安全为首"的安全理念,从工人的角度出发,实施了"安全健康工程",规定职工在"非安全状态"下可拒绝施工作业,维护职工的安全健康权益.该中心明确提出:凡干部违章指挥、达不到安全生产条件,职工可以说"不",有权停止生产.职工违章操作,工友有权让其暂离作业现场. 相似文献
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职工拒绝施工作业,这在过去是大家想都不敢想的问题,可是在中石化山东胜利油田孤东三采中心,这是赋予职工的一项权利。今年6月份以来,三采中心围绕“以人为本、安全为首”的安全理念,从工人的角度出发,实施了“安全健康工程”,规定职工在“非安全状态”下可拒绝施工作业,维护职工的安全健康权益。该中心明确提出:凡干部违章指挥、达不到安全生产条件,职工可以说“不”,有权停止生产。职工违章操作,工友有权让其暂离作业现场。 相似文献
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右江矿务局州景矿女工家属协管会紧紧围绕矿井安全生产,突出协管安全特点,为矿井安全生产构筑了坚固的安全防线。该协管会积极了解各部门职工遵章守纪情况,配合他们做好对“违章指挥,违章作业,违反劳动纪律”人员的思想转化工作和安全“重点人”、“重点户”的帮教工作。同时坚持做到“三访”、“三防”,即一线职工遇到困难时访。 相似文献
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为什么一些企业的习惯性违章屡禁不止?各类安全生产事故接连不断?一位一线的老职工说:“根源在于缺少讲安全的空间”,并举例说,在生产、施工现场,你若要坚持原则按章办事,其他职工往往不高兴,甚至个别领导也不高兴。 相似文献
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安全活动是班组工作的一项基本内容,它不仅可以使职工随时了解和学习上级的指示精神,而且能够使职工养成遵章守纪、杜绝违章的良好习惯,不断提高职工安全生产的自觉性和自我防护意识。 相似文献
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管理性违章的典型表现,是强令职工违章冒险作业,这类违章导致的事故案例很多。管理性违章的存在,既有历史原因,又有现时市场经济环境的影响,也有管理者队伍中人的安全素质的问题,但主要还是少数管理者对安全生产重要性的认识不足。没有“安全责任重于泰山”的压力,思想意识上存在着“重效益、轻安全”的偏差,疏于管理和懈怠管理。管理性违章的表现一是安全规章制度没有制定或不健全、不完善,滞后于生产经营建设的发展需求。二是作业工种岗位安全技术规程不健全、不完善,职工作业无章可循。三是轻视生产作业的安全问题,对有 相似文献
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<正>主持人语:目前,企业在开展各项"反违章"工作时,通常将重点放在生产一线,主要针对一线员工的违章操作等"行为性违章"。这并无不妥,但一些企业却因此忽略了"违章指挥""生产组织及规章制度不合理""安全投入不足"等"管理性违章",导致"反违章"工作治标不治本,无法从根本上推动企业安全生产水平提升。那么,企业应如何在杜绝"行为性违章"的同时,预防"管理性违章"呢?本期就让我们来谈一谈如何预防"管理性违章"。 相似文献
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