筑起五道防线 争取“轻伤为零”

过去我厂安全工作比较被动,事故多、伤亡重。1978年以来,我们认真贯彻安全生产方针,开展“轻伤为零”活动,扭转了被动局面,连续7年杜绝了死亡和重大事故,实现了安全生产、文明生产,促进了生产的发展和经济效益的提高。 轻伤为零,就是以一个月为期限,全厂不发生一起包括轻伤在内的人身事故。我们确定这样的安全生产工作目标,首先是为了动员全体职工认真参加安全生产工作;其次是因为只有杜绝或减少轻伤事故,重伤和死亡事故才可能避免。三种事故之间没有截然的界限,仅仅是条件、机会、程度不同而已。据统计,我们厂轻伤与重伤、死亡事故次数有一…     

以安全保精品——宣威电厂六期扩建工程以零事故为目标

宣威电厂六期扩建工程2002年6月1日开工,2003年12月19日首台机组投产发电,2004年6月17日第二台机组投产发电。在建设施工及试生产期间,未发生人身重伤及以上人身事故,末发生火灾事故,未发生施工机械事故,圆满地实现了工程事故零目标,实现了对社会、对全体施工人员及其家庭的承诺。高标准高起点,零事故是目标宣威电厂六期扩建的安全理念是“零意外”、“零事故”、“低风险”和“安全、健康、环保(SHE)”。工程开工伊始,就将工程总体目标定位为“创全国一流安全文明工地,创国优工程、实现工程事故零目标”。建设单位分别与主体施工单位、监理单位     

如何看待“零事故”目标

正笔者曾多次在安全课堂上问学员:对于企业而言,零事故是否能做到?大部分人的答案都是不能,也有人说大事故可以为零,小事故根本不可能。一位生产经理的话让我记忆犹新:只要吃芝麻饼就一定会掉芝麻粒,企业只要生产就一定会出事故。对此,笔者并不赞同。看过这样一则小故事:有人在采访爱因斯坦时问道:作为当代最伟大的科学家,你觉得什么是这个时代最重要的     

“零事故”不再是天方夜谭

今年的安全生产月,首钢集团杜绝了各类工伤事故,实现了事故为零的目标。这在改革开放前的1978年,不啻于天方夜谭。的确,对于当年平均每月4起重伤以上事故、170起轻伤事故的安全生产状况,零事故只是一种美好的愿望,如今,美好的愿望成为了现实。首钢安全生产的变化,正是冶金行业改革开放以来安全生产工作巨大变化的一个缩影。     

将“零伤害”目标进行到底

中海壳牌石油化工有限公司在企业生产经营活动中坚定地追求"零伤害、零事故"的目标,坚持时时处处人人关注健康、安全和环保,认真落实企业的健康安全环保责任,坚持以人为本的可持续发展理念,坚持高标准设计、高标准建设,采用先进的管理体系,在健康、安全、环保和承担社会责任等方面,取得了丰硕的成果。     

武钢乌龙泉矿开展“三个零”活动

进入冬季以来，武钢乌龙泉矿深入开展“零违章、零违规、零隐患”的“三个零”活动，严防各类事故发生。     

全员崇尚安全，人人关爱生命——中铝中州分公司以“零缺陷、零事故、零伤害”为目标

“以安全为最高利益”,“让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全”。这就是中国铝业中州分公司的企业安全文化特色。中国铝业中州分公司以“崇尚安全技术,追求本质安全”为方针,以“零缺陷、零事故、零伤害(零职业病)”为目标,出台了一系列强化安全生产的新举措,着力营造“全员崇尚安全、人人关爱生命”的具有中州特色的安全文化。2003年实现重伤以上(含重伤)事故为零,2∞4年实现轻伤以上事故为零。安全文化体系建设取得显著成效安全理念:以安全为最高利益、员工是企业最宝贵的财富。安全目标:零缺陷、零事故、零伤害     

赴日研修“零事故活动”

2007年9月4日,在中国安全生产科学研究院的安排下,笔者赴日参加了“加强中国安全生产科学技术能力计划项目-零事故活动”的研修。通过近40天的学习和研修,使我初步了解了日本劳动安全和健康管理的历史、职业安全和卫生法规的建立以及企业安全卫生工作的开展情况,重点研修了日本推广多年的“零事故活动”的应用等。     

日本零事故活动及其启示

结合对日本零事故活动的研修,探讨了日本零事故起源与作用,详细论述了零事故活动的特点和基本单元构成,并结合我国实际情况分析了零事故运动对我们的启示,明确了安全是每一个自己的事情,只有首先确保自己的安全,才能保证大家的安全.最后指出零事故运动要在我国开展,必须与实际情况结合.     

安全零事故“三步走”

2009年2月,上汽通用五菱汽车股份有限公司以西部车身车间为试点,推进＂安全零事故活动＂,通过开展＂手指口唱＂＂接触齐呼＂＂危险预知4阶段法＂＂一分钟冥想＂培训,使这些方法融入到员工的日常工作当中。     

“零事故活动”值得借鉴

2008年第3期《日本的“零事故活动”》一文,向我们展示了一种全新的、科学的安全管理方法,对于我们时下正在开展的“隐患排查治理”活动有很强的借鉴和指导意义。     

日本的"零事故战役"

日本在经济高速发展的同时,工作现场的死亡人数也曾逐年增加。至1961年最高峰时,当年工作现场死亡人数达到6700多人。为了有效遏制这种局面,日本自1973年起开始推行“零事故战役”。这是一场旨在解决工作现场职业健康和安全问题,确保工人身心健康,实现工作现场“零事故”和“零职业病”的战役。该项运动的推行卓有成效,日本企业工作场所人员死亡人数逐年递减,1973年死亡人数为5269人,1978年死亡人数为2588人,1993年死亡人数为2245人,2003年工作场所死亡人数更减至1628人。“零事故战役”由3个基本单元构成:其一是哲学观,这是“零事故战役”…     

武夷山景区“十一”黄金周交通安全实现“零死亡”

今年“十一”黄金周，武夷山风景区游客总接待量近20万人次，游客与自驾车的大幅增加给景区交通带来巨大压力，武夷山市全体交警放弃休息，全警上路，科学管理，措施到位，景区未发生一起重大交通事故，实现“零死亡”目标。[第一段]     

集团公司2011年安全生产实现“零事故”

拥有遍及广西40个县市100多家企业和2．8万多名员工的广西水利电业集团有限公司,2011年安全生产工作又上了一个新台阶,连续第二个年头实现了人身事故“零死亡”,并进一步实现了安全生产“零事故”。回顾2011年集团公司安全生产工作,概括为“措施有力,亮点纷呈”。     

创零事故现场 零事故环境

大同煤矿集团公司以班组安全建设为切入点,以提升员工安全素质为目的,抓基层、强基础,创新班组安全管理模式,构建班组安全管理体系,着力创建零事故现场、打造零事故环境,有力地促进了企业安全生产稳定健康发展。     

芬兰召开作业场所“零事故”表彰会

<正>2017年5月3日,芬兰职业安全健康研究院(FIOH)举办了一年一度的芬兰作业场所零事故企业表彰大会,对在2016年中未发生事故的FIOH成员企业进行表彰。FIOH现有成员企业61家,其中27家企业在2016年间未发生生产安全事故,占企业总数的44.3%。此次大会将会按照各企业职业     

石家庄制线厂实现“五个零”

石家庄制线厂重视安全生产,1980年以来事故逐年减少,1986年全年杜绝死亡、重伤、火灾、轻伤、重大机械五类事故,实现了“五个零”,还提前一个月完成了全年各项经济指标。 根据有关规定,象该厂这种使用酸、碱,采用高温、高压生产,电气和机械设备较多的企业,允许有3‰的轻伤率。但厂里却把事故为零作为奋斗目标,狠抓安全生产工作。他们抓住本厂新工人多、职工安全素质不高这一薄弱环节,采取多种形式进行培训教育,提高职工的安全知识水平。漂染车间原来用手提硫酸罐倒硫酸,很不安全。工人在接受教育后,增强了安全意识,主动制造了大硫酸罐,改手…     

“零事故”是可以复制的

<正>年产1500万吨煤炭的陕煤化集团神南红柳林矿业公司(以下简称"红柳林"),2006年开工建设,2009年试生产。红柳林是一座特大型高效矿井,具有产量大、集约化、智能化的特点。建矿以来,红柳林结合自身创建"世界领先、中国一流"现代化煤炭开采企业的战略目标,以安全文化为引领,在高危的煤矿企业,实现了投产以来"零事故"的安全业绩,被国家安全监管总局命名为"全国安全文化建     

工作接零和保护接零的关系

保护接地和保护接零的关系在《劳动保护》杂志1987年第3期中已作了初步分析,人们对这两个概念有时很容易弄混,而对工作接零和保护接零的关系就更很少去探讨了,许多技术文献中甚至找不到“工作接零”这一说法。然而,不同质的东西总是要反映出它的矛盾特殊性,《劳动保护》杂志刊登的许多触电事故案例就揭示了这种工作接零和保护接零的特殊性。因此,进一步弄清“工作接零、保护接零、工作接地、保护接地”到底有何相同及有何不同,对避免错误接线,防止触电死亡事故将大有益处。为了便于对比,现列表分析如下,供参考。工作接零和保护接零的关系@刘…     

坚定煤矿安全生产“零死亡”理念

<正>在吉林八宝煤矿"3·29"事故发生两周年之际,国家安全监管总局召开了全国安全警示教育视频会。国家安全监管总局局长杨栋梁提出,要转变观念,矿长要把矿工的生命当作自己的生命对待,把"零死亡"当作最硬的业绩,矿工要当自己生命的主人。2013年3月29日,吉林八宝煤矿发生特别重大瓦斯爆炸事故,造成36人死亡,12人受伤。2013年4月1日,因通化矿业公司擅自违抗吉林省政府禁止下井的规定,擅自派人员到八宝煤矿井下处理火区,井下再次发生瓦斯爆炸,又造成17人死亡,8人受伤。