谈谈“安全交接牌”

连续性生产岗位为确保生产持续、顺利进行,制定了交接班制废,它对交接班工作提出了具体要求,是保证连续性生产岗位安全生产的重要手段之一。安全工作者十分注重交接班制度与安全生产工作之间的密切联系。由于交接班工作做得不好而导致事故发生或发生事故没有及时补救的情况仍时有发生。某厂一名工人因故离岗触电身亡,接班的同志却以为他回家了,其家属来询问情况才发现。笔者认为“安全交接牌”可供交接班时试用。具体做法是:交接班时,交接班人员     

说理(散文)

我在一家化工厂干操作工。化工生产特点是：高温、高压、易燃易爆、有毒、有害。平时安全生产特别重要,化工企业视安全为最大的效益。一天,我们上的是中班。开过交接班会．刚上岗位接班,车间安全员小邵拿着一份通知走进操作室。他说：“车间紧急通知,今天中班至大夜班,氧化岗位不准投料．氧化主操作听清楚,你们将自己班生产的物料,保温、酸析好后放下来抽滤完毕．就可以待在岗位上休息．这份通知夹在交接班记录本里,要向上大夜班的人交代清楚。”     

一起氮氧化物中毒事故带来的启示

一、事故调查过程中遇到的种种疑问 2008年10月7日下午,苏中地区某危化品生产企业三氨基羟基嘧啶工段发生一起中毒事故。操作工寇某在交接班前打扫卫生的过程中因中毒昏倒在地,经抢救无效死亡,另有6人中毒后送医院治疗,从中毒人员的症状推断属于一氧化氦中毒。     

"两书一表一卡"在基层HSE管理中的作用

1"两书一表一卡"的内涵 "两书一表一卡"指的是:HSE作业指导书,HSE作业计划书,岗位交接班巡回检查确认表,岗位HSE作业指导卡.他的适用范围主要是采油作业区的基层班组.     

强化“危险意识”

在企业的安全教育中,大家往往着重强调作业人员的“安全意识”。笔者认为,我们不仅需要强化“安全意识”,同时也应强化“危险意识”的教育,也就是我们通常讲的“危险识别意识”。强化“安全意识”与强化“危险意识”,其目的都是为了确保企业的安全生产,但侧重点各有不同。强化“危险意识”着重点是教育作业人员知道什么是危险行为,什么是危险状态。只有作业人员意识到作业时存在着危险,才会有意识地主动去避免危险的发生。也就是说,在实际生产作业中,危险并不可怕,可怕的是没有意识到“这是危险的”,或者说,觉察不出“危险”的存在,那才是最…     

某阿苯达唑生产项目职业病危害现状调查与评价

通过对某阿苯达唑生产项目作业场所进行现场调查与采样检测,分析和确定该项目在生产过程中存在的职业病危害因素的种类、产生环节和浓度,为其职业病防治提供科学依据。调查结果显示:该项目一次离心操作工接触甲醇浓度超标,精制操作工接触甲醇和甲苯浓度超标。该企业应提高职业卫生管理水平,完善重点岗位职业病防护设施,控制职业病危害因素的浓度,防止职业病发生。     

事故案例补充分析

事故案例分析一(一)事故案例某乡办煤矿设计年产量3万吨,实际年产量6万吨。立井开拓,中央边界式通风。该矿矿长和特种作业人员无证上岗,工作中,“三违”现象严重,没有班前会和交接班制度,井下作业任务和人员安排没有统一布置和记录。该矿井下物料及灭火器材存放混乱,一贯使用煤面和煤块封堵炮孔,用电缆明接头放炮的现象时有发生。该矿煤尘具有爆炸性。井下没有防尘洒水设施,也没有按照《乡镇煤矿安全规程》采取防尘措施,造成井下煤尘积存。某年某月某日早8时30分停电后,使用柴油发电机向井下送电。由于电力不足,北翼工作面及南翼工作面轮流生产。14时班其下井72人,南翼工作面工人下井后,打眼放第一炮后小煤。15时30分左右开水泵,停南翼电,当时主扇风机和     

姚辉浅谈“三项岗位”人员安全培训难及对策

“三项岗位”人员的安全培训,是指提高生产经营单位主要负责人、安全管理人员和特种作业人员安全生产知识、技能和整体素质,以达到安全生产目的,而进行的职业教育和训练。在实际工作中,“三项岗位”人员的安全培训难题颇多,值得关注。笔者结合高邮市安全培训实际,就此问题作一些粗浅探讨。     

“五爱”结出丰硕果——福建东南电化公司积极促进班组安全建设

【本刊讯】福建东南电化股份有限公司积极开展“五爱”活动,促进班组安全建设,班组安全管理喜获丰收,曾多次获得省班组安全管理先进单位、全国“安康杯”先进班组和省“五一”劳动杯优秀安全班组称号。今年该公司湄洲湾DCS控制班又被评为全国“女职工建功立业标兵岗”,该班组安全管理模式受到了国内专家的一致好评。爱岗位每个班组的岗位操作台前都挂着“爱岗敬业,精心操作”的警示牌,时刻提醒操作工一丝不苟,精心操作,控制好每个工艺指标。业内人士都知道,化工生产中电流的骤然升降会对设备造成损伤,给安全生产埋下隐患。为此,该公司要求…     

交接班的变异

交接班的变异凡石在安全管理的各项制度中，岗位安全交接班制（以下筒称交接班制）是一项主要制度，它对维系２４小时连续作业的三个班交接班前后这一区间以及作业全过程的安全，起着非常重要作用，因此，历来为生产、工作、试验等单位所重视。近一个时期，在交接班制的执...     

插上单体设备电子牌杜绝误操作伤人

电动挖掘机械是采矿生产装车作业的主要设备,用于将爆破后的矿岩装人矿车,继而进行矿岩运输。目前,首钢集团有限公司矿业公司水厂铁矿共有电铲(机械式电动挖掘机)10台,为保证在检修施工作业过程中,岗位作业人员与检修人员联系确认安全、高效,每台电铲均挂有“操作牌、自检自修牌、有人操作禁止合闸牌”的面板,用于设备交换牌工作。     

海外项目作业队属地化管理研究

GW215队在实施属地化管理的过程中,采用了属地化管理与定置化管理相结合、属地化管理与标准化管理相结合、属地化管理与精细化管理相结合,逐步实施,逐项巩固,将属地化管理工作做到实处,极大的增强了员工的责任心和安全意识,保证了作业的连续性。但在实施过程中也存在如交接班时属地管理不足、属地主管之间配合不够等问题。建议将属地化管理作为一项长期的工作,在实施的过程中要根据实际的生产情况进行相应的调整,如进一步的区分属地责任制与岗位责任制的不同,对交接班时的属地化进行重点监督,以达到安全生产,便利作业的目的。     

"格雷厄姆--金尼"危险性等级评价法在事故中的应用

“格雷厄姆-金尼”评价方法,也叫作业条件危险评价法,是以危险性等级为评价目的的一种定性、半定量的作业条件危险评价法。它简单易行,对于人们在具有潜在危险性环境中作业时的危险性的评价有较高的实用价值。2001年,笔者为一家电力施工企业做职业安全健康管理体系咨询,并自始至终指导了该企业职业安全健康管理体系的建立至管理评审,现已通过第三方认证。在体系建立初始评审阶段,我们应用“格雷厄姆-金尼”法,与企业一线的工程技术人员、现场安全监督检查人员、比较有经验的老工人共同辨识和排查各施工工序的危险和潜在的危险因素。对生产、…     

为金属非金属矿山高危岗位提供安全指导

为解决金属非金属矿山企业高危岗位人员因操作不当,引发生产安全事故等问题,应急管理部组织有关中央企业开展《高危行业一线岗位安全生产工作指导手册》编制工作。手册紧贴一线岗位安全工作实际,条理清晰、内容齐全、重点突出、指导性强,能有效提高安全培训针对性、实效性。金属非金属矿山企业一般生产规模较大,工序、工种多,生产环境恶劣,危险因素多,特别是地下矿山生产地点不断变化、延伸,在地面下进行开采作业,经常转换作业地点,而每一个工作地点所处条件不同,所面临的危险因素和防范措施也会改变。     

繁峙"6·22"特大爆炸事故结案

本刊讯 造成38人死亡的山西省繁峙县义兴寨金矿区“6 22”特大事故于9月15日结案,相关责任人受到处理。事故调查报告认定事故的直接原因是:井下作业人员违章用照明白炽灯泡集中取暖,造成灯泡炸裂引起着火,引燃井下大量使用的编织袋及聚乙烯风管、水管,引起其他巷道存放的炸药和井下炸药库燃烧,导致炸药爆炸。在爆炸冲击波作用下,风流逆转,燃烧、爆炸产生的大量高温、有毒、有害气体造成井下大量人员中毒窒息死亡。同时,在井下着火长达1小时的情况下,矿主没有采取快速有效的处理措施,未组织作业人员撤离,井下作业人员无自救工具。事故发生后…     

岗位安全呼叫确认制

岗位安全呼叫确认制就是工人在作业前和作业中针对本岗位的安全要点,通过呼叫的形式加以确认,提示本人或他人注意安全操作,同时在各岗位起到相互联系、密切配合、准确无误的作用。“呼叫”还可以使岗位人员集中精力,告诫和提醒自己,操作行为是否符合规范,同时提示他人,相互关照。岗位安全呼叫确认适用于生产班     

加强对临时工、合同工、外包工的安全管理

一、目前企业中临时工、合同工、外包工的基本情况临时工、合同工(非合同制)、外包工(以下简称“三工”)主要来自农村。他们已成为不少企业的某些生产岗位,尤其是劳动强度大、危险性作业及尘毒作业岗位的主要力量。据我地区部分煤矿的不完全统计,“三工”人数占职工总数的39.98％,而井下的“三工”占井下工的65.9％,采掘作业的“三工”占采掘工的95.92％。个别单位,如黄坑煤矿,在井下从事采掘作业的人员,     

操作岗位发生危险，应该怎么办？——镇江新区推行“岗位应急卡”管理创新初探

3月12日,镇江市各县（市）、区安监部门负责人、各有关行业的安全管理人员聚集镇江新区安监局,对该区推行“岗位应急卡”管理进行现场观摩和交流：在一家化工企业的生产现场,在岗操作人员小王在车间管理员对他下达危险情况处置命令后,身手稳健、准确无误地排除了险情……当大家对小王娴熟规范的操作及对事故隐患准确精当的处理发出啧啧赞叹声时,小王扬起挂在胸前的“岗位应急卡”,谦虚地说：“是岗位应急卡教我怎么做的！”镇江新区自去年在全区25家化工生产、使用企业推行“岗位应急卡”管理以来,生产一线的岗位操作人员己成功消解了4起有可能产生的事故,     

安全监督中的问题与对策

（1）监督员在现场进行监督检查时,岗位定位不准。个别监督人员在作业现场以“管理者”自居,超越监督人员的岗位职责、岗位权限,对生产组织过程和现场操作人员横加干涉,造成“越位代庖”现象的发生,结果不仅造成本身监督职能未得到发挥,还在基层管理者、现场操作人员面前,给这个监督队伍形象造成了不好的影响。     

“特种”三兄弟 作业要分清

<正>小编语：近期某应急管理局在开展安全检查时,看到现场一名工作人员正在焊接一个高压容器,经检查发现该作业人员仅持有“特种作业操作证”,但缺少“特种设备作业人员证”,被检查者对第二个证书是否需要持有模糊不清。安全管理人员在日常安全检查中也发现有类似情况,相当一部分现场作业人员、甚至是安全员对特种设备作业、特种作业和特殊作业这3个安全生产经营中的“特种”兄弟经常弄混淆,这3种作业看似名字相近,其实质却大相径庭,可以用“一个一样和三个不一样”来区别它们。