石油企业安全生产管理探讨

中原油田针对油田企业安全生产管理中存在的问题 , 实施了安全生产责任制、强化安全 生产监督管理、加强关键装置安全管理、加大投入、狠抓隐患治理、推扩 HSE管理体系等措施 , 为全油田营造了良好的安全生产环境 , 并提出了石油企业安全生产管理建议 .     

国家安全生产监督管理总局发布进一步加强当前安全生产工作的通知

5月27日,国家安全监督管理总局发布进一步加强当前安全生产工作的通知,要求各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,各中央企业,要坚决贯彻党中央、国务院关于安全生产的一系列决策部署,一手要毫不动摇地抓抗震救灾,一手要坚定不移地抓经济发展;要尽心尽力、扎实有效地做好灾区安全生产工作;要进一步深化隐患排查治理工作,扎实搞好百日督查专项行动;要全面落实企业安全生产的主体责任,强化企业内部安全管理;要突出重点,强化安全生产监管监察工作。     

国务院安全生产委员会办公室就切实加强建设工程施工和危险化学品安全管理提出要求

3月11日发生在江苏镇江丹阳市“3．11”房屋坍塌事故,暴露出建设项目施工安全管理不到位,隐患排查治理不彻底,危险化学品安全监管存在薄弱环节,企业安全生产主体责任不落实等问题。     

班组安全员要“四勤”

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业     

浅谈如何建立健全安全生产责任体系更好地落实安全责任

企业安全生产的实践表明 ,明确安全管理责任 ,落实安全生产的各项规章制度是搞好安全生产工作的关键。但是在我国企业的生产经营活动存在的一个突出问题 ,即包括企业经营管理者在内的企业员工法律意识和法制观念淡薄 ,部分企业没有健全的安全生产责任体系 ,安全责任落实不到位 ,造成企业片面追求经济效益 ,千方百计降低生产成本和减少安全生产的投入 ;放松对职工的安全培训教育 ,使企业存在较多的安全隐患以致事故接连不断。由此可见 ,安全责任制不落实 ,确保安全生产就是一句空话 ,企业就根本无法在和谐稳定的环境中发展壮大。究竟如何才能…     

浅谈安全管理与企业生产

本文以中石油长城井下作业公司安全管理的具体做法为例,阐述了安全管理工作在企业施工生产中所起的重要作用,并提出了促进企业安全生产的有效的安全管理措施.     

石油销售企业职工防中毒措施

工业卫生与环境保护是石油销售企业安全管理的一个重要组成部分.石油销售企业所储存和经营的油品,具有易蒸发的特性,如果不能采取有效的措施,将会对人身健康、企业安全和环境造成很大的影响.石油销售企业安全生产的基本任务是消除生产中的不安全因素,同时也应包括消除危害职工健康的因素,预防职业病的发生,消除各种隐患,使劳动者能安全、健康地进行生产和工作.     

浅议安全教育培训工作面临的问题与对策

安全教育培训是企业安全管理工作的重要组成部分,是企业安全管理系统工程中极为重要的一个子系统.对员工进行安全教育培训是企业保证安全生产,提高员工安全防范意识和能力的重要措施.     

生产过程中的风险控制和安全管理

生产安全管理可以归纳为生产过程中对人、设备、环境风险因素的评估、控制和消除的综合管理.生产企业在开展安全性评价工作的基础上,通过应用风险控制的基本方法,可以对企业的安全管理起到积极的主导作用,促进安全生产良性循环.     

试论预防为主的安全技术措施

落实安全措施 ,是实现预防为主安全管理目标的基础和手段 ,只有科学有效的安全措施 ,才能确保安全生产。实施预防为主的安全技术措施就是对生产系统进行人、机、环境系统本质安全化建设 ,消除生产系统的事故隐患。生产系统的安全性 ,取决于系统设计阶段的安全功能设计质量、施工阶段的工程质量和运行阶段的管理质量。前两个阶段为系统设计施工期 ,后者称为系统运行期。不同时期防治事故隐患的重点和方法不同。1系统设计施工期事故隐患预控制系统设计施工期留下的隐患 ,称其为先天性事故隐患。防治这类事故隐患的有效方法 ,就是坚决贯彻执行…     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

重视隐患治理后的"隐患"

今年的"安全生产月"主题是"综合治理,保障平安",在这一主题引领下,集团公司各企业加大了隐患的排查和治理力度,以提升装置的本质安全水平.但是,隐患治理完后是不是就可以高枕无忧呢.     

国务院国资委对外公布《中央企业安全生产禁令》

针对中央企业安全生产工作中存在的突出矛盾和问题，国务院国资委1月5日对外公布了《中央企业安全生产禁令》，从安全生产条件、承包商管理、从业人员资格、事故报告等方面提出了中央企业必须坚决禁止的行为，以进一步规范中央企业安全生产工作．遏制重特大生产安全事故。     

浅谈安全动态控制管理

由于作业生产是以动态的方式运行的 ,它受井场条件、作业区域位置、天气变化、职工情绪波动等多种因素影响和制约 ,这就决定了安全隐患是动态的,安全管理方式只有与动态的管理方式结合,适应生产节奏 ,才能有效地实现安全预防和控制 ,确保生产安全。因此,我们提出了安全动态控制管理的概念 ,其原理就是根据作业队的生产特点 ,采用不同的方法 ,在安全生产管理过程中 ,进行动态教育、动态检查、动态隐患整改 ,做到适时、适度地控制隐患、预防事故发生。具体实施措施如下 :1树立“一切事故都可以通过管理去预防”的动态安全管理观念职工安全素质…     

浅谈对干部的安全教育

“安全生产 ,教育为本”。干部安全教育是企业全员教育的重要组成部分 ,加强对干部的安全教育是新世纪现代企业管理中的一项新的课题 ,是上级主管部门、企业党委和行政领导的一项重要的任务 ,是能否抓好企业安全生产 ,使各项工作顺利开展的关键。1对干部进行安全教育的重要性和必要性1 .1对干部进行安全教育 ,是了解政策、增长知识的需要。安全生产政策性强、知识面广。它既包括社会科学内容 ,又包括自然科学内容 ,有很强的政治性、政策性和广泛的群众性 ,干部只有认真学习并努力掌握安全技术知识和安全管理知识 ,才能跟上形势发展的需要。1…     

安全生产标准化与HSE管理体系对比分析

<正>安全生产标准化和HSE管理体系已融入到各石油企业的日常管理中,前者通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设,后者经过引进转化、丰富发展,也取得了良好的运行绩效。两种管理方法的目标均为提高安全管理水     

生产事故隐患排查治理及预警管理信息系统研究

以"一企一标准、一岗一清单"的安全生产管理思路为中心,在深入研究企业安全生产管理中事故隐患排查治理及预警的主要功能需求和业务逻辑的基础上,构建以隐患排查治理为核心的生产事故隐患排查治理及预警信息系统的基本架构,并通过管理信息系统技术手段与安全系统工程理论的结合,在安全生产管理方法创新的基础上,进一步建立高效和优化的安全管理信息化解决方案,以规范生产企业安全行为,细化和明晰安全职责,强化安全预防意识。该系统以隐患作为管理对象,确保对隐患及时的排查和有效管控,可有效杜绝事故的发生。     

全国范围内将集中开展安全生产隐患排查治理和督促检查

国务院安全生产委员会6月26日发出通知,决定从6月下旬到7月下旬,在全国集中开展一次安全生产隐患排查治理和督促检查。     

石油企业交通安全管理探讨

1石油企业交通安全现状及存在问题 交通运输安全管理是石油企业管理的一项重要内容,是现代交通安全管理体系的重要课题之一.随着石油企业生产规模的不断扩大,原油产量的逐年增长,与之配套的交通运输服务工作量必然会大幅度增加,交通运输将在生产指挥、工程服务、后勤保障、生活服务等诸多环节为保证生产起到重要的辅助作用.     

浅谈安全技措改造管理

安全技措改造是指为了防止伤亡事故和职业病的发生 ,推广应用安全生产技术成果 ,用先进的工艺和设备代替已落后的工艺和设备 ,以改善劳动条件、提高劳动保护水平 ,从而消除事故隐患 ,达到防止和减少安全事故、降低生产成本、提高经济效益、保障人民群众生命和财产安全的目的。安全技措改造管理是企业对安全事故隐患(危险源)的分析认定、安全技措改造项目的立项(计划)、安全技措改造的实施和对安全技措改造的评价(监督)过程。1安全技措改造项目的立项1.1危险源辨识危险源是指任何能够直接或间接造成人员伤亡、职业病、财产损失、环境污染的根…