首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
近年来,随着改革向深层次发展,大多数建筑安装企业为了面对激烈的市场竞争,纷纷调整和完善所有制结构,加快内部改革,以尽快建立现代企业制度,适应社会主义市场经济体制的要求,由于新旧体制交替,企业安全生产处于内外挤压之中。有些企业经济效益差,安全投入少,施工设备  相似文献   

2.
3.
4.
武汉钢铁(集团)公司在改制期间针对安全工作出现的新情况,坚持“安全第一,预防为主”的方针不变,坚持以安全生产责任制为中心不变,坚持严格管理,严格考核不变,保证了改制期间的安全生产工作。  相似文献   

5.
6.
在市场经济条件下,在企业新旧管理体制变更过程中,企业不但是生产经营的主体,也是安全生产的主体,企业必须强化自身安全生产意识,建立自我约束机制,保证安全投入,及时整改革帮隐患,营造安全生产良好氛围,才能保证生产和经济的稳定发展。  相似文献   

7.
《安全》2004,25(4):1-1
(1)安全生产责任制度,明确企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人,强调要层层建立并认真落实责任制; (2)安全生产与企业改革发展“三同步”制度,强调要把安全生产纳入企业发展战略和规划的整体布局,做到同步规划、同步实施、同步发展;  相似文献   

8.
武汉钢铁(集团)公司在改制期间针对安全工作出现的新情况,坚持“安全第一,预防为主”的方针不变,坚持以安全生产责任制为中心不变,坚持严格管理,严格考核不变,保证了改制期间的安全生产工作。  相似文献   

9.
10.
王立磊 《安全》2014,35(1):9-11
正改制企业目前多数形成以EPC工程为主业,涉足市政房地产、能源环保、高端制造等领域的大型工程公司。改制企业安全生产发展远远落后于主业扩展步伐。在工程中经常遇到不合理的安全要求,面临的安全生产风险与日俱增,可能危及企业今后的可持续发展。1改制企业安全管理面临的困境1.1对安全生产的认识与企业发展不同步由于改制企业员工与施工现场接触较少,安全  相似文献   

11.
12.
企业是安全生产工作的主体栾柯,盛登杰,秦广武,费春申为了适应市场经济的要求,我国的安全生产管理体制已由“国家监察、行政管理、群众监督”的管理模式转变为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵规守纪”的新型管理模式。现行的安全生产管理体制与改...  相似文献   

13.
14.
15.
16.
《安全》2004,25(4):1-1
中央企业安全生产工作的总体思路是:以“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领全局,认真贯彻《安全生产法》,按照国务院《决定》和国办《通知》要求,着眼于国际先进水平,着力于基层和基础“双基”工作,进一步加强领导,改进监管;落实责任,强化主体;依靠科技进步,实现本质安  相似文献   

17.
为了加强企业的安全生产工作,督促其全面落实安全生产责任.提高安全生产管理水平,实现对企业的依法监管,进而实现安全生产形势的根本好转,我市在调查研究的基础上,制定了《南通市企业安全生产评估及分类监管办法》,经初步实施,效果明显。  相似文献   

18.
邱成 《劳动保护》1999,(10):31-31
今年元月7日,国家经贸委副主任石万鹏在全国安全生产工作会议上作报告时,曾提到川化集团有限责任公司是一家万人化工厂,但多次实现5年以上无工亡;还提到该公司的具有创新意义的“风险责任目标管理法”。于是,正值该公司开展“抓现场管理,保稳定生产,抓‘三节三降’,保半年目标”万人劳动竞赛之际,我前往川化。百忙中,总经理谢木喜同志接受了我的采访。得知来意后,谢总经理说:“安全工作是企业自己的事,日常工作嘛,要自觉地去做好。”接着他又说:“其实,安全生产是企业经济效益的前提条件,企业是从事生产经营活动的,在市…  相似文献   

19.
刘国臣  孙立岩  马秋香 《安全》2004,25(4):41-41
近几年,与国际体制接轨的需要,国有企业都把改制工作做为企业生存和发展的主要战略手段,"以改革求生存、以改革求发展"以形成共识.  相似文献   

20.
秦友良 《劳动保护》2001,(11):18-18
一忌上下之间脱节,上面抓得紧,下面做得松。一些单位的安全工作从厂矿(公司)到上级机关抓得紧,但到了最基层如车间、工段、班组,当安全与生产发生矛盾时,却只重视生产,而忽视安全工作。安全工作要上下重视,坚持安全与生产两不误,在处理安全与生产的关系上应服从安全。 二忌分工分心,分管领导抓得紧,其他领导配合松。安全工作人命关天,人人有责。对安全的管理,单位领导只能分工不能分心,要做到分工合作,既要求分管领导亲自抓,其他领导也必须密切配合抓。做到人人讲安全,事事要安全,时时处处坚持安全第一。环环扣紧,一着…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号