成长中的管理 管理中的成长

“企业管理到底有没有固定的模式？实践告诉我们，所谓‘最好的模式’是没有定论的，适合才是最好的。企业应该根据不同的发展阶段来选择相应的管理模式，只有这样才能将管理的有效性发挥到极致。”[编者按]     

科技部 安监总局联手推进瓦斯防治技术攻关

3月29日，科技部农村与社会发展司“十五”国家科技攻关计划“煤矿瓦斯治理技术集成与示范”项目可行性研究报告专家论证会在北京召开．煤矿生产安全科技专项行动进入了具体实施阶段。     

基于系统动力学的企业安全经济效益分析 —以安全教育经济效益子系统为例

为达到企业安全经济效益最大化的目标,运用系统动力学的方法对企业安全经济效益系统进行建模,并对其中的安全教育经济效益子系统进行仿真模拟。实验结果表明:改变系统中的影响因素,安全教育经济效益并没有立即发生变化,而存在一段“延迟阶段”。同时也证明了安全培训人员能力在安全教育经济效益系统中具有最大的影响效果。     

夯实安全基础创建平安企业——厦门市海沧区创建“平安企业”初见成效

厦门市海沧区是厦门市的重要工业区。全区规模以上工业企业364户,从业人员达13万多。2006年以来,海沧区把创建“平安企业”融入“平安海沧”建设具体实践中．有效减少了企业各种事故的发生。海沧区在“平安企业”创建上,突出抓住了以下工作：     

细微之处见真情

编辑同志： 《江苏安全生产》2010年第7期卷首语刊登的黑松林粘合剂厂有限公司刘鹏凯同志《以爱为本》的文章,通过数字一到十。讲述了该公司对员工“以爱为本”,员工以企业为家．共同促进企业和谐发展的10个方面的故事。诸如“一顶头盔”、“两只水瓶”、“四瓶老酒”、“八月中秋”等．充分反映了企业关心员工工作和生活的真情实意。读...     

他们尝试了什么？——霞光别样重映天 浙江省非公企业工会主动参与职业安全卫生工作巡礼

“我们尝试了什么？”这是浙江省总工会劳动保护部钟洪江们对非公企业工会主动参与劳动安全卫生工作（简称“主动参与”）的自问。的确．劳动保护在许多企业已被淡忘．在非公企业压根儿就没位置；而浙江又是一个非公企业占九成的经济大省。这里既有全球闻名的五金之都．也有讳奠如深的断指工厂。面对这样的现实．作为群众组织．工会又能怎样呢。然而．他们胸怀使命．直面现实。他们认为．只要尊重现实．就能改变现状；工会虽非权力机关，但工会的群众性就是优势，就有巨大的潜能。从2003年起，浙江省总工会就率先尝试．将工作重心放到非公企业和村级工会．发动职工主动参与企业的劳动安全卫生工作。几年试点．成果斐然．其派生效应出乎预料。因此．才有了钟洪江们的感慨和自问。浙江省安监局副局长昊更安坦言：主动参与有利于夯实企业安全生产基础．而且是最直接、最经常、最全面的监督。垒总劳动保护部部长张成富的话说得更透彻：工人最清楚哪里有隐患．哪里最危险；他们不仅渴望安全．也能创造安全．而主动参与正好为他们提供了条件。现在．主动参与已经成为“党政支持．企业欢迎．职工拥护”的大事．“工会有为”的光荣传统也在主动参与中发扬光大。本刊记者的浙江之行．就是为了寻求“他们尝试了什么”以及“我们又该怎么做”的答案。     

中安协组织召开“百佳”遴选专家书面评审会

安全生产“百佳”科技创新型中小企业遴选（简称“百佳”遴选）工作在企业申报和初审推荐2个阶段之后,进入了专家评审阶段。6月15日,承担“百佳”遴选工作的中国安全生产协会组织召开了专家书面评审会议。     

一目了然人人安全构建世界一流海工企业安全文化体系

南通中远船务工程有限公司是以海洋工程装备建造、大型船舶改装修理为主的大型装备制造企业。公司多年实践探索形成“一目了然．人人安全”的安全文化和管理模式以及“人人安全”隐患排查整改信息系统,企业“人、物、环境”关系日趋和谐。公司在连续五年保持着销售和经营利润攀升的同时．事故事件总数、千人违章率实现了“双下降”。百万工时伤害率优于国际一流海工建造企业的水平。     

用先进理念引领安全文化创新——江苏中烟公司淮阴卷烟厂安全文化建设侧记

淮阴卷烟厂创建于1945年．为国有大型企业．是江苏中烟公司的重要组成部分。作为江苏中烟公司安全文化建设试点单位．淮阴卷烟厂紧紧围绕创建“701100”的安全环保目标．坚持把安全文化建设作为提升企业安全管理水平．实现本质安全的重要途径和手段,着力在理念、制度、形式上进行创新,培育以“安全从小事做起”为核心的安全价值观．为推动企业实现本质安全提供了可靠保障．     

安全面前莫言“老资格”

某石化企业的一位有20多年工龄的老班长．因操作失误造成了装置停产迭10小时的责任事故。据了解．这位班长曾是连续5年的“安全标兵”、“技术能手”。事故发生后．他本人和周围的人都认为．如此“老资格”发生这样的事故有点不可思议。     

武汉市职业技能鉴定指导中心——劳动保障服务的文明窗口

武汉市职业技能鉴定指导中心是武汉市人力资源和社会保障局的直属事业单位,自建立以来．中心始终坚持“社会效益第一”和“质量第一”的原则,牢固树立为劳动者服务．为企业服务的思想．以“科学严谨,开拓进取,务实高效,清正廉洁”的标准严格要求,连续三年被市人民政府授予“全市安全生产工作先进单位“的荣誉称号”．多次被省厅和市局授予“职业技能鉴定先进单位”、“职业教育先进单位”、“劳动保障服务文明窗口”等荣誉称号．实现了服务对象“零投诉”。     

创新机制全面提升安全监管水平

近年来．镇江市安监系统认真贯彻落实国务院和省政府关于安全生产工作的重要部署．牢固树立“科学发展、安全发展”理念。以安全隐患排查治理和企业标准化创建为抓手．深入开展“安全生产年”活动．集中开展“打非治违”专项行动,全面构筑安全生产责任网、监督网、保障网,实现了生产安全事故起数和死亡人数连续十一年双下降。     

文明古镇盛开安全之花——“泰州市安全生产规范化示范镇”安全管理工作纪实

靖江市新桥镇镇域面积61.3平方公里．总人口6．1万人。共有工业企业899家。生产总值60．5亿元．实现农村居民人均收入15520元。连续12年被泰州市人民政府评为“经济工作十强乡镇”,“江苏省文明镇”,“全国千强镇”、“全国精神文明创建先进单位”等称号。     

各国鼓励技术创新的政策措施

美国 在美国，中小企业是国家自主创新的主体。美国企业创新产品中82％来自中小企业。美国学者曾对某阶段进入市场的635项创新项目进行研究，发现就企业规模而言，中小企业创新数量多于大企业2．5倍，创新产品市场化速度快27％，大量高新技术项目也多出自中小企业。     

你需要什么样的管理者——兼论发展中的企业如何打造管理团队

对于国内大部分的民营企业来说，创业阶段的管理者选拔和培育更大程度上取决于企业老板的视野和经验。因为管理者基本上来自与老板一起白手起家的创业者。企业老板对各位的能力、素质是一清二楚，因此，选拔的结果也基本上满足了创业阶段企业的发展需要。但是随着企业的发展壮大。员工数量的几何级数增长。再通过企业老板的视野和经验选拔和培育管理者。已然不太现实。同时，企业进入快速发展阶段之后，对管理者的素质能力要求也已经有很大不同。因此，对于发展中的企业来说。如何界定所需管理者的素质能力，如何进行管理团队的选拔和培育。便成为国内众多企业实现进一步发展的当务之急。     

标准化建设切莫“纸上淡兵”

近年来．全国各地都在积极推进企业安全生产标准化建设．实践证明,安全生产标准化建设．对于消除企业事故隐患．有效控制安全风险．达到本质安全产生了积极的作用。然而．不少企业安全生产标准化建设只是注重台帐建设．做“面子工程”．没有真正落实到生产之中．使安全生产标准化建设成了“纸上谈兵”。     

360度解读“安全培训”

安全培训在中国社会的现实状况安全培训现状是由安全生产发展现状决定的。一般而言,安全生产发展划分为三个阶段:第一个阶段是企业或组织关注安全是迫于外界的压力、政府的法规、社会舆论才重视安全,属于“要我安全”的阶段;第二个阶段是企业自发地进行安全生产管理,自身有一套安全管理规章制度并开始自主执行,属于“我要安全”的阶段;第三个阶段是企业认为安全本身不仅仅是一种目标,而且是企业价值观和意识     

以金融政策引导推进标准化建设

今年。县安委会、安监局相继制定出台了《县安委会关于推进全县工贸企业安全生产标准化建设的意见》和《关于将企业安全标准化考评信息纳入企业信用信息基础数据库的通知》等相关政策文件。各银行金融机构也采取积极的配套措施．在金融政策方面进行“扶持”或“收控”．     

我的安全我“做主”——解读《企业安全文化建设评估准则》指标之“安全事务参与”

20世纪80年代,美国学者威廉·大内提出了著名的“Z理论”,他认为：“让员工关心企业是提高生产率的关键。因此,应更多地让员工参与到实际管理中去。”实践证明,让员工广泛参与企业安全事务,能够提高制度可靠性和执行力,并促进员工关心企业、关注安全,加强团队互助。     

面向未来的战略能力离中小企业有多远

“问到企业的发展战略是什么?大部分企业回答的基本都是几个企业文化的口号,没有具体的东西。难道发展战略的概念真是如此?”什么是企业发展战略上世纪60年代美国管理学家小阿尔福莱德．D钱德列(Alfred D．Chandler Jr)的《战略与结构》拉开了企业战略问题研究的序幕,1965年,美国专家安索夫发表了《企业战略》。从此以后,“战略”这个概念就进入了企业领域。