引导企业开展班组安全建设的尝试

在《工业企业班组安全建设意见纲要》的指导下,秦皇岛市从1988年起在工交企业中开展“班组安全建设达标竞赛活动”。经过三年踏踏实实的工作,不断总结经验,完善班组科学化、规范化制度,推动了企业班组安全建设达标竞赛活动的发展。到1991年3月底,全市县(区)属以上工交企业的全部班组中,参加班组安全建设达标竞赛活动的班组已达92.3％,其中,安全达标合格班组达58.9％,安全优秀班组达17.1％。     

全国冶金系统百万青年投身安全生产竞赛活动

本刊讯(记者秦奋 特约通讯员沈品祥)记者从冶金工业部获悉,全国冶金系统各企业的140万青年职工,正有组织地积极开展以减少青年因工伤亡事故为目标的“青年安全生产优胜杯”竞赛活动。于4月召开的首届优胜单位表彰大会上,湘钢、武钢、太钢、鞍钢等13个单位受到了冶金部和团中央共同颁发的优胜杯,135人获得了安全生产先进青年称号。 自1990年1月冶金部号召开展这项活动以来,全国冶金青年职工的安全生产参与意识不断增强,青年因工伤亡事故明显减少。去年一年,湘钢、成都无缝厂、贵钢等11个企业,实现了青年中无因工死亡和重伤事故;武钢、太钢、…     

推动企业安全生产工作的好活动──“安康杯”竞赛活动检查纪实

全国总工会和国家经贸委于１９９９年联合在国有企业中开展了“安康杯”竞赛活动。去年年底 ,全国“安康杯”竞赛组委会组成联合检查组对部分参赛的省、市和企业开展竞赛活动的情况陆续进行了检查。“安康杯”竞赛活动作为推动安全生产工作的一种新的形式首次在全国范围内开展 ,在各地方和企业引起了强烈反响。在仅半年多的时间里 ,竞赛活动开展得既有声有色又扎扎实实 ,取得了良好的成效 ,对安全生产工作起到了积极影响。一、竞赛活动概况检查组检查的１１个省、自治区、直辖市共１５１２家企业参加了竞赛 ,参赛班组１９ ７万个 ,参赛职工…     

新绛纺织厂班组安全建设的经验

山西省新绛纺织厂是一个中型棉纺织企业,抓好生产、多创外汇的同时,十分重视安全生产,每年都要开展安全生产标准化班组达标活动,至1994年底,全厂199个班组中,连续5年合格者已有96个,连续4年合格的也有23个。 班组是企业一切工作的落脚点和出发点,只有班组安全工作搞好了,才能保证车间乃至全厂安全生产的顺利进行。早在1990年,该厂就着手开展这一工作,根据全国总工会和国家经委联合颁发的《工业企业班组安全建设意见纲要》精神,结合本厂实际,     

鞍钢召开厂长(经理)安全生产学术论文发表会

1990年6月16日至17日,中国金属学会冶金安全学会与鞍山钢铁公司共同举办了“鞍钢厂长(经理)安全生产学术论文发表会”。会议的目的是落实全国冶金安全生产会议精神,从理论的高度,总结、研究、探讨鞍钢多年来的安全生产经验,提高企业领导层、决策层的安全意识,掌握安全生产的主动权,把鞍钢的安全生产推向一个新阶段。中国金属学会冶金安全学会,辽宁省劳动保护科学技术学会,东北工学院,冶金部安环司等单位的11位专家、教授参加会议并担任评委。会议共收到鞍钢各厂矿长(经理)安全     

试论加强班组建设丰富班组安全文化

本文阐述了加强班组建设对于安全生产的重要作用。论述了开展"星级班组"竞赛活动,能充分调动每个员工的积极性,是搞好班组建设的有效方式。同时提出了还要采取多种教育形式,不断丰富班组安全文化内容,进而提高班组及员工的素质。     

创建安全合格班组,确保企业安全生产

加强班组安全生产管理与建设,对一个企业来说是很重要的,这也是在安全生产工作中经常讨论的话题.那么,如何加强班组安全生产管理与建设,用怎样的方式方法和手段开展班组安全生产活动来达到夯实班组基础安全生产管理,确保企业安全生产,同时开展创建优秀安全合格班组活动,是加强班组安全生产管理与建设,确保企业安全生产,构建企业和谐安全生产环境的重要方法.……     

冶金企业安全合格班组标准(试行)

在企业安全生产工作中，班组一 好坏起着很重要的作用。因此，许多行业和企业，都在探索如何做好班组安全生产工作的课题。最近，冶金工业部制订了《冶金企业安全合格班组标准（试行）》，对冶金企业班组安全生产工作建设作出规定，为推动这项工作的标准化、科学化、规范化，努力实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的目标，提出具体要求。这个标准对各行业各企业都是有参考价值的，特此刊载，供研讨。     

以班组自主管理创新企业安全文化

正在安全管理工作中,班组是企业排查隐患、控制风险、预防事故、处置险情的前沿阵地,做好企业安全生产工作,首先要做好班组安全生产工作,而班组自主安全管理则是企业先进安全文化的基石。加强班组安全文化建设,有利于企业安全生产奋斗目标的实现,有利于提高企业安全生产管理水平。中国石油广西石化公司(简称广西石化)自2013年起,开展     

完善全员安全管理网络

搞好企业班组的安全工作,已成为企业安全部门迫切需要解决的难题。目前,不少大中型企业开展的机关干部挂钩班组安全活动的方法,对于健全完善全员安全管理网络,确保企业班组安全生产不失为良策。 新钢公司计控所现有员工,直接工作在各主要生产厂房和高温、高空、煤气等危险及有毒区域,安全管理难度较大。为了抓好安全,确保生产顺利进行,多年来我们一直坚持抓好机关干部挂钩班组安全活动这项工作,取得了良好的效果。 计控所共有班组51个。从1990年开始,我们就将党政工团4个保证体系的安全管理工作与干部挂钩班组的安全活动有机地结合起来,通过一个全员全方位的立体交叉安全管理网络,逐步将点多面广、零散复杂的班组安全管理,优化成为一个系统的安全管理模式。这样,就将班组安全工作的好坏与每一个干部的工作业绩挂钩,加强了广大干部安全     

班组安全工作常见问题及改进措施

<正>班组作为企业最基本的生产单位,以及企业安全管理的最终落脚点,其安全建设工作开展情况直接影响着企业的生产安全经营工作。本文以中沙(天津)石化有限公司(简称中沙石化公司)丁二烯/MTBE装置工艺三班为例,针对在班组安全工作中出现的员工安全意识淡薄,安全工作流于形式,重生产、轻安全,过于追求痕迹化管理等问题,探讨如何通过扎实安全基础知识的培训和开展特色安全活动等措施,加强班组安全生产工作建设。     

抚顺钢厂创建安全生产标准化班组的几点体会

班组是企业的细胞,是安全管理的基本环节,加强生产班组的安全建设,是搞好安全生产的基础。一年来,我厂开展创建安全生产标准化班组的活动,取得了较好的效果。我厂规定,安全生产标准化班组必须具备如下条件:(1)班组长是班组安全生产的第一责任者;     

开展班组安全活动的重点和难点

随着市场经济的不断发展和企业体制改革的进一步深化,大量的新工人被招进工厂或矿山,使企业出现了多种用工制度并存的局面,因此,努力强化班组安全管理,切实搞好班组安全活动,抓好班组全员安全教育,增强班组成员的安全生产意识、互保联保意识,普及安全生产知识和安全技术操作水平,实现企业安全生产显得尤为重要,尤为紧迫。 要开展好班组安全活动,就必须抓住重点,突破难点,克服形式主义,防止走过场。现将我们的体会简介如下。 (1)开展班组安全活动要抓住重点,要认真落实好活动的内容、时间和参加人员。我们的主要做法是:矿级安全管理机构(即安防科)在年初下达矿安全防尘工作安排的同时,一并下达本年度各月份班组安全活动的主要内容。矿属二级单位(即坑口、选厂等)的安全管理机构(即安全组),根据矿安防科的安排,结合本单位的实际情况及生产特点和职工的     

红星机械厂安全生产标准化班组活动简介

核工业总公司红星机械厂开展“安全生产标准化班组”活动已有三年,经过反复认识、实践,特别是对具体标准的修改和补充,已形成了较为完善的做法。(1)把提高各级领导、特别是厂级领导对开展安全生产标准化班组活动的认识放到首位。制定出安全生产标准化班组条件、评分标准,下发到生产班组。(2)根据厂年度安全生产目标,由愿意参加安全生产标准化班组活动的班组填写     

以“三无”为目标开展班组安全管理

天津市轧钢一厂第一热带车间轧钢甲组以“三无”(即个人无违章,岗位无隐患、班组无事故)为目标,认真贯彻落实冶金部颁发的《冶金企业安全标准班组》条件,强化安全管理,在班组安全达标活动中取得了显著的成绩。 1 班组骨干以身作则 班组是企业的细胞,是安全管理的基础     

企业班组安全绩效与员工个体特征关系研究

为探索企业员工个体特征与班组安全绩效的相关联系,提升班组安全绩效水平,以武汉一家冶金企业的250名一线生产员工为样本进行问卷调查。在因子分析与结构方程模型(SEM)基础上,利用所获得的样本数据,加入工作参与和组织支持感2个变量,建立班组安全绩效与企业员工个体特征的关系模型。研究结果表明:参与监督和关心利益2个维度与班组安全绩效显著相关;而参与管理、参与决策、工作支持及价值认同4个维度和班组安全绩效没有显著关系。因此,提高员工参与监督班组管理活动的热情,加大班组对员工利益的关心程度是提升班组安全绩效的有效途径。     

企业如何开展班组安全活动

班组是企业的细胞,是从事生产和日常管理的主要场所.开展好班组安全活动,对提高职工安全意识,增强职工主人翁责任感,保证企业安全生产有着重要意义.那么企业如何开展好班组安全活动呢? 笔者认为应从以下8个方面努力:     

班组长的素质与安全生产

1 前言 班组是企业最基层的生产和经营管理组织,是企业搞好安全文明生产的前沿阵地。班组长在组织班组生产的全过程中,对于搞好安全生产起到至关重要的保证作用。班组长是企业安全生产的一线指挥员,安全管理工作的组织者。任何一个企业,安全管理各项工作都必须紧紧围绕班组生产活动去开展才有成效。班组长素质的高低,直接关系到班组安全状况和企业安全生产的好坏,有的企业就是由于在班组长选用上没有严格把关,导致班组长整体素质低下,班组日常管理混乱,事故频繁发生,给企业生产经营造成一定损失。     

班组安全建设的作用与方法

抓好班组建设,使它真正成为优质、高产、安全、低耗的战斗集体,企业才能全面完成生产任务,提高经济效益。这里就班组安全建设的作用和方法,进行初步探讨。 健全组织,建立制度是加强班组安全建设的关键。1990年以前,由于对班组安全认识不足,生产上事故时有发生,造成了     

煤矿班组安全管理建设探讨

1 前言 班组是劳动分工中的劳动集体,是劳动组织的细胞。班组建设不但直接关系生产率的提高,也直接关系着安全生产的好坏。当前班组安全建设普遍存在的问题是:1)班组安全工作基础差,安全技术、安全意识薄弱;2)安全生产规章制度和安全技术操作规程未能在班组贯彻落实,违章突出;3)安全活动制度流于形式,坚持不好;4)正确地穿戴劳动防护用品和正确使用工具,长期未能解决;5)在深入改革中不能正确处理好经济和安全、生产和安全的关系。正如中华全国总工会、国家经济委员会工总经字(1988)5号文《工业企业班组安全建设意见纲要》指出的“班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。随着经济体制改革的深入,企业的安全生产工作逐步加强,但是伤亡事故多,