当前我国安全管理存在的问题分析及对策探讨

当前我国的安全生产形势依然严峻 ,主要原因是人为所致 ,而人为原因与管理有着直接的联系。笔者分析了当前安全管理主要存在的 5个方面的问题 :安全管理严不起来 ,落实不下去 ;安全管理基础薄弱 ;安全管理体制不顺 ;行业安全管理力度不够 ;安全管理中存在着腐败现象。同时提出了加强安全科学管理 ;强化安全管理基础工作 ;重视行业安全管理 ;强化安全法制与监管 ;实行全员安全目标管理 ;夯实班组基层安全管理等 6项对策     

“3年行动”提升区域安全

近年来,福建省经济快速发展,以民营企业为主体的中小企业已经成为经济发展的主导力量,给福建省经济社会发展带来了生机和活力。但由于中小企业点多面广,大多规模较小,管理方式粗放,安全生产基础薄弱,给安全生产工作带来不稳定的因素。安全生产的深层次问题也逐步显现,突出的是虽然全社会安全生产意识普遍增强,但企业安全生产主体责任难以落实,成为制约安全生产水平提升的瓶颈,严重影响安全生产形势的持续稳定好转。     

中小企业安全投资状况的调查与分析

近年来,我国中小企业的安全生产问题十分突出,重特大事故频发。导致当前中小企业安全生产形势严峻的主要原因之一,是企业安全投资欠账太多。笔者对江苏省某市100家中小企业安全生产状况进行了调查,并对取得的若干企业的安全投资数据进行了分析。结果显示:近5年,无论是企业安全总投资,还是企业人均安全投资,均呈现增长趋势,而企业间安全投资水平差距较大;不同行业、不同性质企业的安全投资结构和人均安全投资指标差异明显,建筑行业和原为私营性质的企业应成为政府部门监管的重点;人均安全总投资与工伤事故起数对应相关,通过加大预先的安全投入,可以有效地预防或减少工伤事故。     

浅谈中小企业劳务用工安全管控措施

中小企业安全生产状况往往与基层员工安全素质有关。当前,部分中小企业依然存在大量使用劳务工的情形。从企业层面来讲,使用劳务工能有效降低单位的用人成本,增加经济效益。但是,劳务工自身安全素质和对于企业的归属感相对较低,对此企业应采取有效的管理措施,防止各类安全隐患出现,同时克服企业安全管理和监督上的薄弱点。本文研究了劳务用工人员的特点及实践中的常见违章原因,并深入剖析了其文化根源,提出用安全文化来影响、推动中小企业劳务工的安全素养提升,以及良好安全行为的养成。     

企业班组安全生产管理新模式研究

为提高企业班组安全管理效率和水平,本文在对电力、矿山、化工、钢铁冶炼等行业企业的班组安全管理现状进行调研的基础上,提出我国代表性班组安全管理模型存在的问题;基于实践和研究,从核心思想、工作理念、工作原则、安全生产目标指标与责任制系统建设、基础保障5大方面阐释班组安全管理新模式,并应用于实践。研究表明:班组安全生产管理的新模式可以全方位、全层次有效提升班组安全管理的水平,更具有系统性和有效性。     

化工行业中小企业安全生产现状与对策——以江苏省某市为例

随着国民经济的不断发展,化工行业中小企业呈现出较强的增长势头,安全生产出现了许多新问题.通过对江苏省某市化工行业中小企业的全面调查和典型企业重点调研,对其安全生产基础状况、安全资金投入状况和事故发生情况进行了分析,并针对存在的具体问题,提出了进一步加强化工行业中小企业安全管理的对策建议.     

中小企业安全生产“供求”与政府管制

从安全生产作为一种"公共产品"的视角,分析中小企业供给与需求状况,得出目前中小企业安全生产处于"供给低、需求低"的非正常状态,说明劳动力市场对安全供求的调节已经失灵;通过对安全管制下中小企业日常安全管理行动的调研,结合相关研究成果,说明中小企业安全生产管制存在"管制失灵";对安全生产管制存在的问题进行分析,并提出以完善安全生产法律法规体系为前提,以加强中小企业安全生产监管信息库建设为基础,以建立和完善中小企业安全生产三大机制为手段将中小企业安全生产引入良性发展轨道。     

中小企业个体防护装备管理探讨

中小企业不仅在国内企业总数中占有很大的比例,而且就业人员数量占比也很高。但中小企业由于规模的原因普遍存在安全生产基础薄弱,企业主体责任落实不到位,从业人员职业安全和健康意识差,个体防护装备配备不充分和缺乏系统管理等特点。本文立足于探讨中小企业职业危害及个体防护装备管理现状,分析其个体防护装备管理中存在的主要问题,提出中小企业改进个体防护装备管理的对策。     

中小型企业员工不安全行为管理模式构建研究

为解决我国中小企业员工不安全行为管控难题,基于不安全行为管理的重要性,采用文献分析法、现场调研法,调查了绵阳市130余家中小型企业不安全行为管理现状,分析得出中小型企业不安全行为管理存在的问题。基于协同理论,研究了安全文化、BBS行为观察流程和杜邦安全训练观察计划3种不安全行为管理模式并对其要素进行组合优化,提出了适合我国中小型企业的不安全行为管理模式。结果表明:不安全行为协和管理模式有利于解决纠正员工不安全行为,提升员工安全作业水平。     

安全伦理与安全生产——解析安全伦理命题,制定“道德的”安全生产激励政策

从分析社会发展对安全伦理命题的关注和中国安全生产问题所引发的道德问题入手,指明安全伦理命题对社会经济政治发展的正面作用;依据道德选择和道德评价时所诉诸的安全伦理原则,区分"道德的"和"不道德的"两种安全生产伦理范式,并在该基础上提出一个制定"道德的"安全生产激励政策的选择方案:建立国家工业事故预防的伦理战略和伦理指导制度;制定"公平的"、"合理的"安全资源分配政策;制定中小企业的"道德的"安全生产管理战略;建立安全活动领域的防腐败机制,维护社会正义;从"人权"道德规范出发,创立新的安全生产规范。     

氧化铝企业工艺安全管理分析及探讨

氧化铝企业在上世纪生产工艺和装备发生了很大的变化，安全管理内涵也有了新的突破。首次提出了工艺安全管理的概念，并对工艺安全管理在氧化铝厂的影响做了简要分析，论述了工艺安全管理的特性及实施工艺安全管理的途径。对其他相关企业的安全管理也有一定的指导作用。     

推行注册助理安全工程师制度的探讨

根据不同产业就业人数,估算我国企业所需的安全管理人员和安全工程师数量;从学历角度分析注册安全工程师与企业安全管理人员的差距;考察和研讨不同省(市)安全生产工作特点及对安全生产管理人员的需求;认为注册助理安全工程师准入门槛较低,更贴近企业安全管理人员的实际水平。笔者认为,推行注册助理安全工程师制度,地方可以根据需要培养安全生产管理和技术人员;将注册助理安全工程师定位于企业日常安全生产管理和技术工作,相当于企业基层或中层安全管理岗位。该制度的建立将成为安全生产人力资源开发工作的一种新思维、新手段。     

国内外优秀企业安全文化建设分析

安全文化作为一种新的安全管理模式,正在被越来越多的企业所重视和接受。国内外优秀的大型企业集团,纷纷依据自身安全管理工作的特点,建立了特色鲜明的安全文化模型,为提升企业的安全管理水平中发挥了重要作用。从安全文化的基本内涵出发,分析了国内外几家优秀企业安全文化建设情况,并通过比对总结了优秀企业安全文化应具备的五个特点。研究结果有利于企业更好的结合自身实际开展安全文化建设工作,提高企业安全文化体系的科学性和实效性。     

中小企业职业危害现状及对策

目前我国的职业病统计以大中型企业为主,小企业和私人企业作为职业病高发场所则缺乏有效监管。通过对600余家各类中小企业进行调查,根据各行业存在的主要职业有害因素,分析了中小企业职业危害现状以及企业的职业安全与健康管理体系建设情况,并提出了相应的改进措施。     

矿业类高校安全工程专业学生培养中的问题与对策

基于社会对安全工程专业人才的需求,对煤矿、建筑、制造业等11个行业60家企业进行问卷调查,结果表明:企业需要专业知识全面丰富,懂技术会管理,责任心强,安全业务素质高的复合型管理人才。通过优化课程设置和授课重点,推行本科生全程导师负责制,重视创新和科研训练等方式,重点解决学生在安全知识全面系统性、问题导向式学习方法、安全责任与诚信意识以及处理安全问题所需的组织、沟通、协调能力等方面存在的问题。以此来提升安全专业人才的知识、能力及综合素质,满足企业的实际需求。     

企业安全文化建设方略

我国市场经济的迅速发展和WTO的加入，对我国的企业安全管理水平的要求日益提高。企业安全文化建设作为一种行之有效且意义长远的策略正得到越来越多企业的重视。结合企业的生产与管理实际，较为全面地讲述了如何进行企业安全文化建设，具有较强的可操作性。     

国有大中型钢铁企业后勤保障安全策略分析

国有大中型钢铁企业后勤安全管理是一项系统化工作，具体实施过程中需要坚持安全第一位的基本原则，建立长效安全保障制度，推动钢铁企业后勤安全管理工作顺利开展。钢铁企业后勤安全管理过程中需要坚持以人为本的基本原则，需要从安全保障基本制度建设出发。不断优化安全管理策略，建立科学合理的安全保证机制，推动国有大中型钢铁企业后勤管理水平不断提升，从根本上实现后勤安全保障工作规范化运行，促进企业获取更多的经济效益和社会效益。     

石化行业应用PDCA与6S结合的安全管理模式探讨——以催化裂解工艺为例

随着科学技术的不断进步和新材料、新工艺的不断应用,石化企业危险化学品的种类和数量逐渐增多,危险源和安全隐患日益突出,石化企业的发展迎来了安全生产的全新挑战。论述了PDCA循环管理和6s管理的概念、含义及实施步骤,分析了催化裂解阶段包括原料产品、反应装置等方面的危险性,提出将PDCA循环与6S管理相结合的管理模式应用到石化企业催化裂解阶段的具体内容和注意事项,应用PDCA与6S相结合的管理,有助于进一步创新石化企业安全管理模式,提高企业的安全管理水平。     

高危行业企业安全文化成熟度测度研究

为了更为客观、全面地评估高危行业中企业的安全文化建设真实状况,分析哪些方面有进一步提高空间。在构建高危行业企业安全文化评价指标体系基础上,提出AHP-云模型组合测度模型,并以某集团为实例进行研究,结果表明该集团企业安全文化等级为可管理级,安全价值和安全制度2个维度的表现差强人意,下一步需要着重进行改善。研究结果表明:提出的评价体系与测度模型兼具科学性与可操作性,可为同类高危行业企业的安全文化建设工作提供参考和借鉴。     

石油企业实施HSE管理体系研究

石油行业是一个高温高压易燃易爆的危险行业。倡导健康、安全、环保是国际石油石化行业发展的趋势。笔者在分析了HSE的概念及其内涵的基础上 ,指出了我国石油企业在实施HSE管理体系过程中所存在的包括技术、思想以及体制等方面的问题 ,并针对这些方面提出了相应的对策建议。全面理解HSE体系的思想内涵 ,并在此基础上理顺企业内部的结构关系 ,建立有效的运行机制是成功实施HSE管理体系的关键所在。