引“竞赛”进一线班组

中山供电局是广东电网公司下属的大一型国有供电企业,现有职工1431人,肩负着广东省中山市的电力供应、管理重任。自2003年开始,中山供电局以“安全、健康、快乐”为理念,以“人本至上,安全工作在基层、在班组、在现场、在个人、在细节”为主题,以安全管理战略规划和年度安全生产责任目标为工作中心,通过创新“安康杯”竞赛活动形式,促进公司安全生产工作。     

国有林场安全生产管理初探

近几年,我省把国有林场安全生产工作作为重点工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管谁负责”和“管生产必然管安全”的原则。抓重点,攻难点,建规章,创先进,不断开创安全生产新局面,保障职工在生产过程中的安全和健康。但随着经济建设步伐的加快,国有林场安全生产管理出现了一些新问题、新情况,整个安全生产形势仍不容乐观。现就国有林     

安全文化在企业安全管理中的地位和作用探析

发展和安全是相辅相成的,在深入贯彻新发展理念过程中,企业安全文化建设工作越来越受到企业管理人员的关注与重视。本文分析了安全文化在企业安全管理中的地位及作用,从树牢“大安全”的安全观念文化、营造“全员参与”的安全物质文化、健全“以人为本”的安全制度文化、构建“共建共治共享”的安全管理文化等方面进行探析,通过安全文化建设筑牢企业高质量发展的安全基础,确保企业健康持续快速发展。     

为劳动者安康为安全发展

安全生产关系到各行各业，关系到千家万户，是建设和谐社会的迫切需要。搞好安全生产，预防、减少伤亡事故和职业病，保障工人在生产过程中的安全与健康，是一个庞大的系统工程，需要包括广大职工群众在内的方方面面的努力。中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局共同开展的全国“安康杯”竞赛活动，就是广泛发动职工群众参与安全生产工作，增强安全意识，提高安全管理水平，促进安全文化建设，预防、减少各类伤亡事故和职业病，实现安全生产的一项有效的实践活动。它是党的群众路线和全心全意依靠工人阶级方针在安全生产工作中的体现。“安康”取之于保护职工在生产过程中的“安全”与“健康”的含义，这项竞赛活动主题鲜明，贴近企业实际，着力解决企业安全生产的实际问题。全国“安康杯”竞赛活动，年年有创新，年年有发展，得到了企业的欢迎，职工的拥护，党政的支持。     

调整公共关系是做好安全工作的手段

经常听一些安全管理干部说;“安全工作难做,我们是老鼠进风筒两头受气。”并且可以道出许多实例来。致于原因何在,一些略有所述但一般说不出太多道理。为此,笔者留意观察,多少发现一些道理。长期以来,我们的一些安全干部做工作常常只注重上传下达,或者一说“安全第一”就认为自己是“老大”。很少顾及改善与职工和有关部门的关系,以致工作缺乏群众的理解和支持,发生一些不顺心的事也是当然的了。相反,如果我们安全干部对职工的社会、文化、心理多些理解,并予以适应或利用,建立起一种既不失原则又不伤感情的工作关系,肯定情况会好得多。 安全…     

以“安全奖”取代“超产奖”好不好——“安全奖”不宜取代“超产奖”

近期,河南中平能化集团平煤股份朝川矿取消实行多年的“超产奖”,推出层次清晰的“安全奖”。《中国煤炭报》的报道中介绍,朝川矿职工小白因“五级联保”（即职工自保、伙伴互保、班组小联保、区队中联保、矿井大联保）做得好得了800元,当上安全明星得了500元,通过“安全股票”得150元,因所在班组被评为“安全班组”得了100元,安全方面的奖励加起来有1550元。     

班组园地班组安全工作要严规章重执行细管理

班组是单位的基层主体。班组安全管理综合性强,有针对性地做好班组安全生产工作往往会起到事半功倍的作用。严规章,让三违难藏身 班组安全要得到切实保证,根本在于用严格的规章制度来管理。不断强化安全制度建设,使各项安全管理制度更科学化、规范化,更加符合安全管理以人为本的要求。施工中让职工都明白自己在安全工作中“应该做些什么？”、“承担哪些安全责任？”、     

石台选煤厂建立安全管理新机制

去年以来安徽淮北矿业(集团)公司石台选煤厂以创建安全管理“标准化车间”为手段,建立安全管理新机制,全面深入地开展了“安全管理标准化”工作。该厂在调查研究、征求综合多方意见并充分论证的基础上,对安全管理“标准化车间”创建工作,提出了生产系统大安全、岗位职工联动互保的管理思路,打破现有的班组和车间的设置方式,结合安全管理的规模、现状等方面因素,重新划分标准化车间创建单元。共划分8个标准化车间(单元),并出台了《石台选煤厂安全管理标准化车间考核实施细则及奖惩办法》等文件,绘制了《创建安全管理标准化车间运行程序流程图…     

确保“动脉”安全——首钢矿业公司运输部安全工作纪实

首钢矿业公司,自有铁路180公里,1700多名运输部职工。为确保“大动脉”的有效运营,把安全管理和安全文化建设放在首位,筑起了可靠的安全保障线。注重思想教育,培育文化理念首钢矿业公司运输部把加强思想教育和文化理念的培育,作为做好安全工作的根本任务来抓。遵规守法教育。利用班前会、班后会,组织职工认真学习“三规一制”,平时由班组对学习情况进行抽查,车间每季、厂部每半年组织一次全员大考试。对考试不合格     

我当安全员的一天

“今天我当安全员”是荆门石化联合一车间开展“我要安全”主题活动的一项特色活动。车间每天从白班班组人员中选出1名操作工担任班组安全员,负责当班期间班组的安全管理,包括主持班组安全活动、查找装置安全隐患、检查班组遵守《安全生产禁令》情况以及习惯性违章等工作内容,以提高职工自身的安全技能,强化班组安全管理,杜绝习惯性违章行为,从而形成车间浓厚的安全文化氛围。     

安全管理“情激励”

近期,针对职工安全意识有所放松的形势,东南沿海一些县级供电公司陆续开展以“关心职工生命安全和家庭幸福”为中心的情感激励工作,采取多种再现历史教训的形式,给职工敲安全警钟,使得安全管理呈现良好态势。     

环球职业安全健康动态

“世界职业安全卫生日”关注工作环境中的风险 每年4月28日是“世界职业安全卫生日”,2008年该活动的全球主题是：“我的生活,我的工作,我的安全工作——管理工作环境中的风险”。“世界职业安全卫生日”是一项国际性的活动,目的是在全球促进安全、健康和体面的工作。国际劳工组织今年将在世界范围内举办三方活动,其官方网站也将提供许多宣传资料。     

“0123”安全生产管理模式

鞍钢是具有73年历史的老企业,现有全民职工22万人,集体职工18万人。由于生产战线长,工程结构复杂,高难作业较多,设备状态落后,生产条件和环境比较差,实现安全生产的难度很大。为了搞好安全生产,近年来,我们在总结历史经验教训的基础上,运用现代安全管理理论和方法,结合鞍钢的实际,在实践中逐步形成了“0123”的安全管理模式。“O”,即以事故为“零”为目标;“1”,即以一把手负责制为核心的安全生产责任制为保证;“2”,即以标准化作业、安全标准化班组建设为基础;“3”,即以全员教育、全面管理、全线预防为对策的安全管理模式。其中,“O”是…     

安全管理 "情激励"

近期,针对职工安全意识有所放松的形势,东南沿海一些县级供电公司陆续开展以“关心职工生命安全和家庭幸福”为中心的情感激励工作,采取多种再现历史教训的形式,给职工敲安全警钟,使得安全管理呈现良好态势。     

海孜矿开列“三违”综合“诊断书”

为提升干部、职工安全技能．淮北矿业海孜矿决定对职工不规范行为以及“三违”行为进行进一步细化管理。在广泛征求干部职工意见的基础上,由各专业副总负责,分专业对公司生产中的“三违”行为进行整理、界定,制定出一份包括19项不规范行为、224项“三违”行为的“诊断书”,并将“诊断书”下发到各个基层单位,由各单位通过不同的形式贯彻到每一名职工,确保职工个个知“界线”,人人不越“雷池”。图为海孜矿职工学习综合“诊断书”。     

标准不降 人员不减 措施不变

兖矿集团唐村实业公司在矿井即将关井、井下采场地质条件差、职工思想活跃的形势面前,坚持质量标准不降,从事安全管理的人员不减,安全制度和措施不变的“三不”原则,严格规程、措施、制度的落实,消除安全隐患,促进了矿井安全生产。质量与安全双促进。工作中,公司严格按照质量标准化的要求,利用多种形式教育职工牢固树立“只要矿井存在一天,质量标准化建设就要搞一天”的思想,深入扎实地开展顶板、运输、机电、“一通三防”四大系列质量标准化会战。在基层区队开展优良工程和精品头(面)竞赛活动。在职工中开展上标准岗、干标准活和争当“质量能手”竞赛活动,有力地增强了职工的质量标准化意识。同时,采取随机检查方式,发现问题及时解决,从而避免了“九天松一天紧,停产凑个合格品”的不良做法。     

职工的安全档案管理

职工的安全档案管理是搞好企业安全教育的基础,是规范全员安全教育的一种好模式,也是落实全员培训、加强职工安全教育跟踪管理的一种形式。 下面将这一管理方法介绍给大家,希望能为企业的安全管理提供一点帮助。 一、建立《职工安全教育卡》 职工的安全教育档案管理要求由企业安全管理部门统一规范,为每位在职员工建立《职工安全教育卡》。 二、分级管理 《职工安全教育卡》由职工所属的安全管理部门负责保存和管理。车间人员的《职工安全教育卡》由所属车间负责保存和管理;机关人员（包括干部和工人）的《职工安全教育卡》由企业安全…     

班组安全教育要重质量

班组是企业的细胞,是安全管理的最小单位,班组成员大多数处于生产第一线,接触危险、危害的概率也最高。但一些班组安全会议质量不高,甚至开成了生产布置会或者放松谈天会。安全会的内容“跑”了题,不能真正达到增强职工安全意识的目的。为克服班组职工安全学习的厌烦心理和走过场现象,笔者从实际工作中有以下几点体会:     

构筑劳动安全屏障 促进“平安江苏”建设——访江苏省总工会副主席王爱平

“职工群众广泛监督”是安全生产管理格局的重要组成部分．江苏省总工会在发动全省职工参与安全生产监督管理方面取得了积极成效。为此,我们访问了省总工会王爱平副主席．请她就工会组织如何参与“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设．遏制重特大安全事故”回顾一下过去的工作．谈谈下一步的重点工作。     

右江矿务局州景矿女工家属协管会构筑安全防线

右江矿务局州景矿女工家属协管会紧紧围绕矿井安全生产,突出协管安全特点,为矿井安全生产构筑了坚固的安全防线。该协管会积极了解各部门职工遵章守纪情况,配合他们做好对“违章指挥,违章作业,违反劳动纪律”人员的思想转化工作和安全“重点人”、“重点户”的帮教工作。同时坚持做到“三访”、“三防”,即一线职工遇到困难时访。