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湖北省安全生产委员会为了扭转全省各类事故严重的局面,使“七五”计划的头一年有个好的起步,一月份开展了全省第一次安全大检查。从各地的情况看,一、二月份的工伤事故比去年同期明显下降。这样的大检查今年还将举行两三次。 湖北省委和省政府领导同志对这次检查很重视。省委书记、代省长郭振乾严肃指出,全省安全生产情况不好,是经济工作存在的一个重要问题,责成省安全生产委员会采取得力措施,抓实事,实行安全目标管理,一定要把各类事故降下来。要求1986年全省的事故降到1984年的水平。副省长徐鹏航指出,安全生产大检查,首先要查各级领导的… 相似文献
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如何才能把搞好安全生产变成每个职工的自觉行动?鞍山钢铁公司答,要把”要我安全”变成“我要安全”。 这口号缘起第一发电厂。工人解学东是个老工人,先后有四次险些出事故。他在最后一次说:“过去,我总认为安全生产是领导的事,出了事干部有责任。我怕扣奖金、写检查,是别人要我搞好安全生产。其实,安全不仅是别人的事,更是自己的事。本人不出事,家庭得团圆。不是别人要我安全,应该是我要安全。”公司抓住这个典型,在全体职工中讨论,使广大职工提高了认识。 为了使伍个职工都有“我要安全”这个认识,公司还出了四个题目;1.不出事故对谁有利?… 相似文献
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本刊讯 大连制药厂抓安全生产数十年如一日。到今年,这家大型制药厂已连续31年无死亡、无重伤、无火灾爆炸事故 由于这个厂是个老企业,厂区狭窄,设备陈旧,许多生产岗位接触易燃易爆品,又地处居民稠密区,安全生产条件不好。厂领导一班人把保障职工安全健康作为己任,把安全生产当作大事来抓,定期研究和部署安全工作,从党政工团的机关科室到车间班组都实行了安全生产责任制,定期考核评比,重奖重罚。对重点危险岗位,他们采取死看死守和科学预测的方法,坚持每天派人检查。尤其在检修时,先利用事故树等科学手段提前分拆预测,同时派 夸人监护,寸步… 相似文献
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曾经听到一位部门领导布置安全工作时提出:抓安全生产要“过一天算一天”。被一听,觉得很是消极,其实不然,细想之,我理解其真正意图是抓安全生产要每天归零,每天要扎扎实实从头开始。 相似文献
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福州人造板厂在1988年发生严重困工伤亡事故后,厂领导十分重视安全生产工作,把安全生产工作当作保护生产力和维护企业经济发展的大事来抓,并年年取得好成绩。自1990年起连年被评为福建林业系统安全生产先进单位,曾两次被评为福州市安全生产先进单位,两次被评为福州市创安先进单位,1993年被评为福建省安全生产先进单位。1995年中密度纤维板产量、实现利税分别比1989年增长66.7%和547%。生产必须安全,安全促进生产,这是福州人造板厂十年来安全生产工作最基本的体会。1加强安全生产管理,确保安全工作落到实处抓安全生产工作要在加… 相似文献
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李泽清 《中国安全生产科学技术》2004,(2)
企业是团体,经济求发展,向上缴利税,下至顾民碗。效益何处来,共同搞生产,生产有动态,劳动出危险。生命诚可贵,其次是财产,两者相与顾,深入抓安全。安全重要性,人人直可观,安全出效益,企业生命连。道理大家懂,运作靠实践,要求各车间,要把制度建。文字需立法,条文要全面,实事求是写,内容必完善。生产靠人机,状态各异现,分析要全面,随时查隐患。工作再繁重,忙里要抽闲,安全抓重点,注重危险源。领导设助手,责任立条款,分工不分家,安全专人管。安全靠班组,具体去实现,执行章和法,按照科学办。上岗必培训,要把技术传,特种作业工,持证上阵前。纪律… 相似文献
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编辑同志您好:我在工作中发现,有部分班组长把班组安全看作是“听天由命”,抱着侥幸的心态来对待,没有真正认识到班组安全管理的重要性,将安全工作局限于表面文章,只是口头上叫喊,导致了安全生产水平一直无法提高。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假,更不能只在表面上做文章。可有些班组将安全工作流于形式,只将完成班组生产任务作为头等目标,完全忽视了抓班组安全工作,或只将班组安全工作作为一项软指标来抓。例如,安全检查时,往往漏检、假检,或是检查不及时,查出问题却不记录;现场材料、环境、设备存在不可靠因素;处理问题、追究责任时,当老好人等情形时常出现。有部分职工反映,只有遇到上级安全大检查,矿(厂)打招呼,区队(车间)再布置到班组,班组才开始搞“突击”,以应付检查。 相似文献
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五常纺织厂9年保持“三无”黑龙江省五常纺织厂建厂26年来,一直把安全工作作为一项重要任务,放在发展生产的首位,总结实施了“管、教、防”一条龙的管理模式。他们通过抓认识,重教育,摸规律,勤检查,抓险源,抓典型的管理手段,连续9年保持省、部级安全“三无”... 相似文献