境外高风险地区项目安保管理研究

介绍了我国企业近来境外项目突发事件状况,发现恐怖袭击、社会治安等原因是境外企业突发事件发生的主要原因;分析了境外高风险地区项目的风险特点,阐明了加强安保管理的必要性。在此基础上,提出了境外高风险地区项目安保管理方案,包括安保评估、安保体系建设、安保设施建设、安保培训、信息搜集与预警、营地与人员出行安保以及应急准备与响应。最后,通过某中东油气生产项目分析了该安保管理方案的可行性和适用性。     

复杂艰险山区铁路项目施工期环境监理重点分析——以成兰线成都至黄胜关段工程为例

在开展成兰铁路成都至黄胜关段工程施工期环境监理中,建设单位依据变更环评报告要求,设立隧道涌水口试验专题工点、建立环保标准化示范点、建立弃渣场动态管理台账等环境监理工作模式,运用GPS定位、小卫星遥感、无人机航拍等高新技术,在施工准备阶段、施工阶段及竣工验收(试运营)阶段开展了各项环境监理工作。在施工阶段重点关注了环境敏感区和大熊猫等珍稀野生动物及生物多样性的环境监理、主体工程中路基工程和隧道工程及桥涵工程的环境监理、大临工程中关注弃渣场及沙石料场、施工营地和场地、制梁场及铺轨基地、混凝土拌合站等环境监理工作。成兰铁路在施工期创新开展的各项环境监理工作模式,对复杂艰险山区铁路项目开展施工环境监理工作模式具有一定的借鉴作用。     

海外项目营地安保措施

"安全第一预防为主以人为本"是我们国家安全生产的大政方针。近几年来,中国公民在海外遭受刑事犯罪、恐怖袭击等恶性事件层出不穷,中方人员面临的生命安全威胁日益严重,海外防恐安全引起了政府部门、企业和广大民众的高度关注。为了保障海外员工的安全,中国石油天然气集团公司高度重视,连续采取了一系列安保措施,公司也根据自身情况,从实际出发,采取牢固树立防恐安全意识、突出"预防为主"的理念、加强安保投入、建立完善的应急预案、加强甲乙方团结协作、加强心理健康疏导等切实有效的办法,不断加强项目营地的安全保障,实现零事故零伤亡的目标。     

庐江供电“安规”月月考

安徽省庐江供电公司自今年3月份起，在全公司范围内实行“安规”月月考，以促进一线生产人员加强对安全规程的学习，为公司安全管理营造出良好的文化氛围。“安规”月月考活动是由公司安保部每月发布《电力安全工作规程》及相关规章制度题库供职工学习，并安排公司、部室及一线员工三级人员共同监考，当场闭卷并公布成绩。为了激发员工的学习热情，公司还将“安规”考试成绩同部门和个人的绩效考核相挂钩。     

冶金建筑企业安全管理工作要注重实效

钢铁企业的大中修和设备抢修、定修工程危险因素很多,施工环境差、安全管理难度大.我公司利用企业改制的契机,在规范和落实各项安全管理制度的同时,开拓创新,采取多种形式引导员工树立正确的安全观念,营造和谐的安全生产氛围,提高员工自身安全技术素质,注重安全考核实效,探索出具有特色的安全管理新思路.     

伊拉克艾哈代布钻井项目安保方案研究

海外工程项目的安保方案必须结合当地的政治、经济和安全形势分析,制定周密的安保方案,通过实施立体防护,来控制恐怖事件的发生。本文针对分析伊拉克库特地区的政治经济形势,分析该地区主要的安全形势,结合当地的地理特点,制订出艾哈代布油田钻井项目的安保方案,主要是主营地外围安保分为五道防线;营地内设无线电台、加强巡逻和检查;井场采用与营地基本相同的安保防护措施;制订完善的防恐应急预案等方案。并根据实施中存在的问题,提出了具体解决措施。     

唐钢冶金建筑企业安全管理特点及经验

钢铁企业的大中修和设备抢修、定修工程危险因素很多,施工环境差,安全管理难度大.唐钢公司利用企业改制的契机,在规范和落实各项安全管理制度的同时,开拓创新,采取多种形式引导员工树立正确的安全观念,营造和谐的安全生产氛围,提高员工自身安全技术素质,注重安全考核实效,探索出具有特色的安全管理新思路.     

基于新公共管理改革视野下的高校安保工作探索

本文将国内外新公共管理理论研究成果运用到高校安全保卫工作中,积极探索新公共管理理论在我国高校安保工作中的可行性,初步构建基于新公共管理理论为基础的新型高校安保模式,以期能为我国高校安保工作实践提供借鉴。     

移动视频监控技术在公路施工安全管理中的应用

公路施工安全管理是公路建设管理的重要组成部分。信息化技术的发展将助力公路施工安全管理,移动视频监控技术应用可以有效辅助施工管理人员进行公路施工安全管理,提高安全生产管理水平。基于公路施工安全管理的应用需求,提出了移动视频监控系统结构,并详细分析了移动视频监控的关键技术、应用优势以及在公路施工安全管理中的应用效果。     

海外石油工程项目员工健康管理探析

为加强海外石油工程项目员工的健康管理,以马来西亚RAPID项目为背景,结合项目生产、日常生活及项目所在地自然环境和社会安全形势的实际情况,阐述了海外石油工程建设项目员工健康管理的实践经验,归纳总结了包括健康风险识别、施工现场健康防护、项目营地建设等8项健康管理措施,研究结果可为海外石油工程项目员工健康管理提供借鉴和指导意义。     

海外高风险地区安保管理模式构建与思考——管道局巴基斯坦安保管理实践

基于PMP中干系人管理的思路,搭建海外安保管理平台,形成"1个核心""5大支柱",即以企业内部安保管理机制为核心,以私人安保公司、政府安保力量、中国使领馆、保险公司、海外中资企业协会及兄弟单位为支柱,相互配合、相互支撑,形成一个企政结合、体系完备、运转有序、反应快速、职责明晰的良性互动机制与构架,协力保障管道局在巴基斯坦员工的安全与稳定。通过5年的实践表明:该安保管理模式发挥了预期效果,实现了社会安全事件"零伤害"的目标。最后,对照实际安保需求并学习欧美国家海外项目一些较好安保管理水平的做法,查找不足,提出了提升现有安保管理模式的几条建议。     

基于工程保险的土建工程施工安全风险管理模式研究

在分析国内外工程保险业务现状的基础上,结合我国工程实际情况,笔者提出了基于工程保险的土建工程施工安全风险管理模式,并对其可行性和管理流程进行了论述;同时,针对该模式在我国土建工程施工安全风险管理中的应用,提出了关于强制性保险、投保主体、市场准入制度及保费返还的建议。该模式充分利用了土建工程施工企业和保险公司之间的利益关系,它的推行将有助于降低土建工程施工安全事故的发生频率和规模,减少社会总资产的损失。     

海外员工心理健康分析

海外员工工作环境条件艰苦、生活单调枯燥,情感隔离,加之安保形式的紧张,跨文化交流的障碍,热带疾病的困扰,极易产生不稳定情绪。如不能得到疏导和干预,会发展成为心理上疾病。致使工作时注意力难以集中,工作效率下降,安全事故多发。本文意在探讨为海外员工提供高效务实的心理健康辅导模式,促使员工持续高效、愉快的工作,确保安全生产。     

海外工程项目安保工作重要性研究

东方地球物理公司通过二十年的海外运作积累了大量经验,摸索出一条符合企业自身发展的安保管理之路。在安全风险控制、预警、培训等方面进行了卓有成效的工作,取得了良好的效果。成功地将安保优势转化为市场优势,有效地保障了企业发展。通过几个实例,进一步说明安保不应该是企业的负担,在安保方面的辉煌成绩恰恰可以成为公司今后市场开发和项目运作的巨大优势。     

尼罗河公司“五维”HSSE管理考核模式

在尼罗河公司2016版考核细则的基础上,结合集团公司和海外板块HSSE考核要求,健康安全环保部组织公司相关专业部门分别开发了一项"通用HSSE考核标准"和6项专业HSSE考核标准,明确了通用考核和专业考核的流程及成绩计算方式,同时在中石油海外业务中率先将项目安保风险等级、作业单元数量、员工规模及突发事件应对加分项引入HSSE考核管理。     

关于安保承包商管理的思考

为了帮助中资企业有效地选择符合公司社会安全风险管理理念和要求的安保服务承包商,有效的管理使其发挥物有所值的安保护卫效用成为提升企业社会安全风险管理的核心。在大量的文献调研及对海外项目现场实地调研的基础上,结合企业普遍的采购管理流程,从安保承包商选择、培训、内部监管、激励、关键绩效指标等方面进行了研究,提出了具体的建议和方向,为安保服务需求企业提升安保管理水平起到推动作用。     

如何开展海外员工心理健康指导——ESAP基于员工心理保障的安全生产促进模式

在安全生产中,加强员工的心理健康教育,将为员工的生命安全和企业的安全生产和发展奠定坚实的基础。该文借鉴国内外有关研究,采用员工安全援助计划模式,从危机灾难事件的应对与管理,压力管理与健康工作,组织变革中的员工心理辅导和创新的组织文化建设四个方面入手,论述员工安全援助计划模式在阿联酋分公司的应用。并通过问卷调查,总结了影响员工心理健康的因素,进行了实践研究。     

周界入侵探测系统应用探索

为了进一步提升中国石油国际业务安保防恐防范能力,结合中国石油国际业务的周界入侵探测系统应用实践,对目前主流的周界入侵探测系统技术特点、适应性和防范效果进行探究分析,总结对比各类入侵探测系统在安保防范应用实践中的差异,研究结果表明:根据中国石油国际业务所在区域环境和业务需求,合理选择应用适合的周界入侵探测系统,可有效促进国际业务海外油气生产设施、生产作业现场、生活区营地的安全防范系统建设。     

落实安全责任 保障景区运营

灵山胜境景区自成立以来，就十分重视景区服务安全保障问题。景区明确了安全责任制，成立了以公司总经理为总负责人、安保部为核心主管部门、各部门和单位全员参与的全局性安全工作委员会。每年年初，总经理和安保部与各部门和单位均签订安全责任书；每年由安委会定期组织进行安全培训、消防演练、各项应急演练、安全大检查等安全生产活动，有效地保障了景区的安全有序运营和游客及员工的身心健康。     

安全心理学在工程总承包企业安全管理中的应用探索

从安全心理学角度,系统分析工程总承包企业安全管理现状,肯定了工程总承包企业在安全管理工作中取得的成绩,也指出了安全管理中存在的主要问题。最后将安全心理学与工程总承包企业生产实际系统结合,阐述如何从构建员工安全心理分析系统、合理划分责权利、完善安全培训模式、优化工作条件和环境4个方面入手来提升工程总承包企业的安全管理水平。