石化工程建设项目安全管理的内部控制研究

健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系,它集各国同行管理经验之大成,体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,是石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。健康、安全与环境管理体系的形成和发展市石油勘探开发多年管理工作经验积累的成果,它体现了完整的一体化管理思想。本文按照项目建设的生命周期特性,探索性的把内部控制理论引入项目安全管理中来,阐明了项目安全管理内部控制理论的概念和功能,并详细介绍了惠州炼油项目、内部控制理论的具体实现及措施,成功运用在惠州炼油项目中,取得了优异的控制结果。     

海外项目遇袭绑架事件的防范与应对分析

通过发生在S国当地时间2014年4月当地某A井队遇袭绑架事件的案例对比,突显S国项目的社会安全管理体系在面临主要社会安全风险时相对于外部企业所表现出的优势,并从提高社会安全风险的识别水平、强化集团公司"四防"技术、组织全员培训、建立健全社会安全制度措施、构建防恐社会安全管理体系等关键环节入手,探讨加强境外社会安全管理的有效途径。旨在通过简单的对比分析阐述社会安全管理的重要性,同时也为更好地提高我们海外社会安全管理工作提供值得借鉴的经验。     

“网格+矩阵”安全管理模式探索与应用

为解决工程总承包(EPC)联合体模式下,设计单位与施工单位安全管理割裂、理念不合的问题,以湖北中烟三峡卷烟厂新厂建设EPC总承包项目为例,充分借鉴社区疫情防控网格化管理经验,并引进工程项目管理领域相对成熟的矩阵管理模式,扩大横向项目管理专业优势和纵向职能管理体系架构,尝试构建一种“网格+矩阵”的项目安全管理组织架构;结合无人机巡航、监控联网和建筑信息模型(BIM)模拟演练等技术手段,提高预防能力和监测预警能力。结果表明：“网格+矩阵”的项目安全管理组织架构和多种信息技术手段的应用,有助于解决常规项目建设安全管理中各参建单位职责不明、监管乏力的问题,提升企业安全效益,降低事故发生概率。     

海外油气工程建设项目社会安全信息收集渠道研究

为了做好现阶段海外油气工程建设项目社会安全风险管控,针对海外工程建设项目社会安全信息的收集渠道进行研究分析,总结出3类12种行之有效的社会安全信息收集渠道,并对各渠道的信息类型、适用性和可靠性进行分析和量化评价,为海外油气工程建设项目的社会安全管理实践提供参考。     

浅谈建设项目安全与质量、进度的关系

为了确保建设项目安全管理实效,采取采购质量合格的设备和材料;选择有实力的设计单位、有经验的承包商、履职能力强的监理单位;项目建设期间合理的投入等一系列措施,从项目建设源头进行控制,使质量、安全、进度相互促进,做好安全管理的每个细节,确保安全生产五要素落实到位,为提高项目安全管理水平提供有益参考。     

海外高风险国家社会安全管理实践与思考

从中石油在乍得的社会安全管理工作实际出发,重点介绍了项目公司在乍得作业期间社会安全工作的具体做法,包括常态化社会安全体系建设、保安管理、应对战争等方面,为在高风险国家作业的企业开展社会安全工作提供了参考。     

海外油气项目社会安全和应急管理探讨

本文介绍了中国石油海外业务社会安全的防范措施和实际经验。针对极高安全风险国家复杂、严峻的局势、从应急管理、应急机制和应急响应等方面结合中国寰球工程公司委内瑞拉MPE-3项目执行经验,介绍了相关应急管理实践。     

以职业健康安全管理体系推动安全生产标准化建设探究

基于职业健康安全管理体系和安全生产标准化体系都是系统化的安全管理方法,总结了两者的相似点和不同点。分析利用职业健康安全管理体系建设积累的资源和经验来推动安全生产标准化达标建设工作的可行性,并在实践中就如何利用现有的组织机构、人力资源、文件体系建立、作业现场管理、持续改进等进行了探究。结果表明:利用体系建设积累的资源和经验能够为科研院所开展标准化工作节省大量的人力物力和财力及时间。     

海外项目基层班组安全管理实践经验

随着我国石油化工企业在海外的投资越来越多,海外施工环境的多样性和复杂性越来越制约着工程建设项目的安全。而基层班组是工程项目的基本组成单位,是工程建设中最基础的管理单元,工程建设的各种管理规定、规章制度、施工要求都需要通过基层班组来具体实施。因此,基层班组的安全管理是企业项目安全管理的基石,也是工程项目各项工作顺利开展的保障。简要阐述了基层班组安全管理工作在项目安全建设中的重要性,结合本人多年海外施工经验,总结了海外施工基层班组安全管理实践经验及优秀做法,并提出了海外基层班组安全管理工作的建议。     

光伏电站建设安全标准化管理探索与研究

在碳达峰、碳中和背景下,我国分布式光伏项目得到了迅速发展。分布式光伏电站建设具有建设周期短、作业区域点多面广、作业人员分散等特点,这也给建设期安全管理带来了一定的困难。本文结合分布式光伏电站的建设特点,在总结工程经验的基础上,对光伏电站建设安全管理标准化进行了系统性的探索和研究,并就风险控制管理实践提出了相关建议。     

抓实社会安全管理 助推外部市场拓展

KFR区块是社会风险极高地区,项目部通过"把三关",即把好安保方案制定关、安保设施建设关、安保制度执行关;"抓三环",即抓好长途搬迁环节、人员倒班环节、应急撤离环节,实现了社会安全零事件,完成合同额4 200万美元。尼日尔项目在KFR-1井的安保建设、队伍管理和应急反应各方面取得丰富的管理经验,获得了甲方的认可和好评,为KFR-1井的启动提供了坚实保障。     

矿山环境治理项目安全模块化管理

分析了矿山环境治理项目安全模块化管理的目的及意义,并对此类项目安全模块化管理模式具体内容划分为安全组织机构及职责标准化;项目人员安全行为标准化;施工现场模块化、区域化设置标准化;安全资料管理标准化;应急管理标准化;评价机制标准化共6个模块。并对坊子区九马路矿山复绿项目施工安全模块化管理实证分析,探讨安全模块化管理在此类项目上的实施运用,对应的制定安全标准化实施细则。     

加纳项目部社会安全管理措施研究

为了在西非国家加纳安全地开展石油勘探项目,保证中方人员的人身安全和项目财产安全,为项目的开展营造安全的环境,通过查阅历史资料,调查和走访社区,关注当前新闻报道,对现阶段加纳安全局势的历史成因和未来走势进行了研究。研究结果表明:现阶段加纳仍然存在很多不稳定因素,但政府正在采取措施化解各类矛盾,安全局势总体可控,只要正确把握加纳国情特征,结合公司的社会安全管理规定,制定符合项目实际的社会安全管理计划,并切实落实执行,就可以实现项目的社会安全管理目标。     

高风险国家社会安全管理浅析——安第斯公司社会安全管理实践

厄瓜多尔是高风险国家,绑架案件频发,整体社会安全形势恶劣。作为在该国投资的中资企业,如何做好社会安全管理是重中之重的工作,也是一项全新的课题。多年来,安第斯公司进行了积极探索和实践,坚持抓好社会安全"硬件"和"软件"管理,加强"三防"建设,研发风险预警管理系统,完善社会安全培训体系,为项目公司员工人身、财产安全和作业安全顺利开展保驾护航。     

新时期城市安全风险防控实践探析——以成都为例

随着我国加快从"乡村社会"迈向"城市社会",城市安全问题成为了新时期亟待解答的"国家命题",分析了城市化与城市风险相关问题,提出了适合成都的安全风险预防指标体系,并以"技术防控"开发建设城市安全监测预警系统,以"标准防控"推动企业和公共领域安全管理标准化,以"群众防控"依托安全社区为载体,构建基层社区公共安全体系,为我国城市安全风险防控体系建设提供了宝贵经验和有益启示。     

浅议安全社区建设中的安全促进项目策划

正自我国引进安全社区工作理念以来,通过10年的发展,我国的安全社区建设实现了从试点发展到规范建设、创新发展阶段的转变,建设工作已成为地方政府强化安全生产"双基"、推动社会管理创新、改善民生的重要平台、提高社会管理效能的重要抓手和安监系统开展群众路线的重要载体。资源整合、全员参与、持续改进是安全社区建设的核心理念,而策划和实施安全项目是建设     

大型水电工程安全文化建设的问题与对策

为解决大型水电工程中工程规模大、参建单位多、施工周期长、施工人员众多、地质条件复杂等问题,结合三峡工程、溪洛渡工程和向家坝工程建设管理经验,分析了安全文化建设过程中存在的问题,总结安全文化建设的做法和经验,提出了安全文化建设对策,以期为减少和降低企业生产安全事故、促进企业安全和谐发展提供思考。     

浅析加强项目工程安全管理的方法

作为建筑施工企业,如何在项目工程的施工建设中抓好安全管理工作,是保证项目工程顺利进行的基础。本文对项目工程的安全管理进行了简要分析,提供了加强安全管理措施对策。     

工程项目主要相关方现场安全责任研究

作者解读了国家相关安全生产法规条文;介绍了国际工程项目依据合同实施安全管理的成熟经验;分析了对国内工程项目中承包商、监理和业主等主要相关方的安全管理责任、权利和义务;阐明了业主是工程项目第一责任人,对工程质量、进度、费用、安全、环境、健康负全面责任,承包商应当对施工现场安全生产全面负责,是施工现场安全第一责任人,监理依照委托合同,客观、公平地代表业主对施工进度、费用和质量进行控制,管理项目合同和信息,组织协调现场各承包商,并对现场安全工作进行必要的监督;提出了提高项目现场安全管理水平的一些合理化建议;作者最后认为,在业主保证安全资金的前提下,提高承包商现场施工作业人员的安全意识和业务素质,才是工程项目建设过程中现场安全生产的根本保障.     

安全风险预控管理体系在煤化工项目建设中的应用

正本文以陕西甲醇下游加工项目为例探讨安全风险预控管理体系在新型煤化工项目建设中的有效应用并对提升新型煤化工工程建设安全管理水平提出建议近年来,我国新型煤化工迅猛发展并取得了显著的成绩,工程建设朝着大型化、集约化、规模化的方向发展,建设过程的安全管理是新型煤化工发展的基础和重中之重。