海外油气工程建设项目社会安全信息收集渠道研究

为了做好现阶段海外油气工程建设项目社会安全风险管控,针对海外工程建设项目社会安全信息的收集渠道进行研究分析,总结出3类12种行之有效的社会安全信息收集渠道,并对各渠道的信息类型、适用性和可靠性进行分析和量化评价,为海外油气工程建设项目的社会安全管理实践提供参考。     

浅谈海外项目的安全管理

本文重点讲述在海外(阿尔及利亚)工作期间,关于安全管理方面的一些观点。近年来,中油集团公司的海外工程项目所在的许多国家和地区因为政局动荡、国内民族和宗教矛盾突出等问题,发生了多起我国海外项目人员遭遇恐怖袭击事件,所以加强海外项目的安全工作,对海外业务的健康有效可持续发展具有深远的重要意义。     

海外社会安全信息预警方法及机制研究

为充分提高海外社会安全信息处理能力,开展了海外社会安全信息预警方法和机制的研究。结合当前社会安全信息工作的特点和现状,从改进工作方法的角度,对预警研究意义和预警方法进行阐述,并探析预警机制,研究结果对加强海外项目人员和资产的安全保障具有重要意义。     

海外石油工程项目员工健康管理探析

为加强海外石油工程项目员工的健康管理,以马来西亚RAPID项目为背景,结合项目生产、日常生活及项目所在地自然环境和社会安全形势的实际情况,阐述了海外石油工程建设项目员工健康管理的实践经验,归纳总结了包括健康风险识别、施工现场健康防护、项目营地建设等8项健康管理措施,研究结果可为海外石油工程项目员工健康管理提供借鉴和指导意义。     

浅谈海外工程项目的社会安全风险管理

海外项目的社会安全环境复杂,文章通过对海外项目所处的自然环境、社会环境、内部人文环境和局势进行简要分析,识别当前海外项目所面临的社会安全风险,提出完善组织机构,加强安保制度和责任制的落实,加大培训力度,拓宽安保信息获取渠道,加大资金投入,完善应急预案等风险控制措施。     

加强海外钻井项目当地雇员安全管理

正随着我国石油钻井项目"走出去"战略的实施,相关海外钻井业务规模正在不断扩大。但由于我国海外钻井项目大都位于经济欠发达地区,且施工人员大多为当地人员,人员安全素质普遍不高,因此,项目安全管理难度往往较大。对此,相关项目部如何有效地对当地雇员进行安全管理,保证项目安全与高效运行,成为了保证项目安全稳定地持续开展的关键。本文将结合实践,分析海外钻井项目安全管理中存在的主要问题,并提出对策建议,探讨如何有效地对当地雇员进行安全管理,确保海外钻井项目安全。     

海外项目基层班组安全管理实践经验

随着我国石油化工企业在海外的投资越来越多,海外施工环境的多样性和复杂性越来越制约着工程建设项目的安全。而基层班组是工程项目的基本组成单位,是工程建设中最基础的管理单元,工程建设的各种管理规定、规章制度、施工要求都需要通过基层班组来具体实施。因此,基层班组的安全管理是企业项目安全管理的基石,也是工程项目各项工作顺利开展的保障。简要阐述了基层班组安全管理工作在项目安全建设中的重要性,结合本人多年海外施工经验,总结了海外施工基层班组安全管理实践经验及优秀做法,并提出了海外基层班组安全管理工作的建议。     

海外石油石化企业HSE风险分级防控的实践与探讨

为了进一步提高海外石油石化企业的HSE管理水平,考虑到海外石油石化企业所处的环境以及面临的风险与国内企业有所不同,需要一套适合于海外项目特点的HSE风险分级防控管理模式和技术工具。因此从构建海外石油石化企业HSE风险分级防控方法入手,对提升海外石油石化HSE管理水平的方法和工具进行了研究,而后通过整理分析近两年的实践成果和经验,对方法的可行性和有效性进行探讨,并指出海外石油石化企业在HSE风险分级防控工作中,需要不断加强和持续提升的方面,结果表明:海外石油石化企业HSE风险分级防控方法和工具是科学合理的,能够有效提升HSE管理水平。     

员工健康适岗管理框架及实施——某油田项目在海外欠发达地区健康管理的探索和实践

本文以中国石油在海外欠发达地区某作业项目为例,在常规职业禁忌证的基础上,将当地工作人员的身体和心理状况不适合海外欠发达地区的自然环境和社会环境中的相关因素予以充分考虑,并结合海外项目职业性有害因素扩展清单,形成欠发达地区海外项目职业禁忌证扩展清单。     

海外高风险地区项目突发事件应急对策

介绍了我国企业近年来在海外地区的发展态势,简要说明了在海外高风险地区项目面临的安全威胁和挑战,分析了海外高风险地区项目可能发生突发事件的种类和危害,阐述了海外项目应对突发事件的策略,在此基础上建立了海外高风险地区项目应对突发事件的通用应急管理模式,并通过相关实例进行了说明,总结了海外高风险地区项目应对突发事件的关键环节和经验.     

浅析较高风险国家社会安全防范与风险控制方法

切实抓好海外防恐安全工作是落实集团公司"国际化"战略的基石。本文以中国石油阿尔及利亚各子公司在社会安全防范案例为研究对象,结合风险管理相关理论和方法,深入探讨集团公司在较高风险国家的社会安全防范与风险控制方法,从而保障海外项目人员平安、项目安全发展,提升集团公司国际化经营水平。     

国际业务社会安全突发事件应急预案编制难点及对策研究

应急预案是应急管理的重要内容,国际业务社会安全突发事件应急预案是企业境外活动应急响应时的基本保障。参考学者对社会安全应急预案描述,根据对中国石油集团公司各涉外单位和海外项目的分析研究结果,结合对部分海外项目应急预案的现场验证,从国际业务社会安全突发事件编制的角度出发,提出实用可操作的应急预案应具备5种属性及难点,即组织架构职责明晰、情报信息渠道畅通、应急响应流程完整、应急保障资源落实、撤离计划扎实有效,同时提出了预案编制的对策和建议,为涉外单位和海外项目编制预案提供参考。     

HSE体系推进工作在海外工程项目的有效开展与应用

为了解决HSE体系推进工作在海外项目"落地生根"的问题,针对目前HSE体系在部分海外工程项目推进过程中的问题及产生原因进行了剖析,提出了以体系管理(PDCA)的思维为指导,以项目作业流程中的风险管控为核心,将作业许可等风险管理工具与HSE"两书一表"相融合的推进模式。该模式经在中国石油工程建设公司伊拉克哈法亚油田CPF2项目上应用,取得了良好的推进效果,开发出"一库一书"的有形化体系推进成果,使海外项目HSE体系推进工作逐步实现了流程化、信息化、制度化和国际化管理。     

谈“意识堡垒”在海外高风险项目安防系统中的应用

中石油海外工程项目所在国家或地区都不同程度地存在着政局动荡、宗教冲突、恐怖袭击、绑架劫持、部落纷争、治安犯罪等社会安全风险,如果失控,必将对中石油海外市场战略造成重创,甚至带来灾难性的损失。从马克思主义哲学基本命题-"物质"与"意识"的辩证关系出发,提出了打造"意识堡垒"与"物质堡垒"相结合的海外高风险项目安全防范系统(SPS)的科学理念,并通过多起案例阐述了良好的"意识堡垒"是推动SPS有效实施的重要保障。     

浅谈对海外中方员工进行防恐培训的重要性

随着集团公司海外项目和市场的不断增加和扩大,由于周边环境因素的影响,很多国外项目都或多或少的牵涉到安全问题,特别是人身安全问题。而由于语言的障碍、生活习性的不同、加之中外文化的差异以及个人应变能力不同等因素,更增加了涉外中方人员施工作业的风险,海外防恐问题越来越来突出和严峻。对海外中方员工进行防恐培训,进行能力素质的培养,是加强海外项目的防恐风险管理、提高中方员工的防恐意识和防恐技能,从而规避和降低中方人员的人身安全风险,这对海外业务的健康有效可持续发展具有重要意义。     

三种安全评价方法在苏丹化工项目的应用比较分析与实践

为解决海外炼化项目存在的资源短缺、员工技能不足和管理文化冲突等问题,提高海外炼化项目安全管理水平,本文通过对比苏丹化工项目所采用的3种不同安全评价方法,分析出不同方法的优缺点和适用性。基于此,苏丹化工项目采用这3种评价方法,很好地弥补了单一评价方法的不足,查找出了主要的安全管理漏洞,识别出重大隐患所在,有效防范了各类安全风险,项目的安全管理水平得到了显著提高。     

基于DEA的海外石油钻探项目HSE管理能力评价

基于课题组对大庆工程钻探公司349份有效问卷的样本数据,采用因子分析法对各指标进行筛选和验证;构建了海外石油钻探项目HSE管理能力评级指标体系和海外石油钻探项目HSE管理能力评价模型;采用DEA法分别对三个维度下不同地区的石油钻探项目HSE管理能力进行了分析,并运用DEA交叉法对不同项目的 HSE管理能力进行了比较分析。研究表明:海外石油钻探项目HSE管理能力中健康管理能力最强,环境管理能力最弱;海外不同国别的项目HSE管理能力差异明显。最后,提出了提升海外石油钻探项目HSE管理能力的对策建议。     

国际业务健康评估管理实践

中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司海外项目所在地大部分为欠发达地区,自然环境恶劣,医疗条件差,员工面临的健康风险很高。为加强海外项目员工的健康管理,东方地球物理勘探有限责任公司国际部在集团公司的领导下,从2018年起积极开展出国员工健康评估,通过健康评估工作,及时发现了员工存在的健康隐患,通过健康监测、健康改进等措施,降低了海外项目发生健康意外事件的风险,保障了出国员工身体健康。     

构建韧性健康卫生保障系统

正海外欠发达地区油田项目在运营过程中,往往不仅面临着武装冲突、疫情、自然灾害、经济危机等风险,而且所在地医疗基础设施也通常较为薄弱,致使员工健康卫生保障工作难以依靠外部支持。因此,笔者认为,对于海外欠发达地区油田项目来说,构建油田项目内部韧性健康卫生保障系统尤为重要。     

落后地区海外项目安全管理实践

<正>随着我国"走出去"战略实施步伐的加快,越来越多的中资企业走出国门,一些中资企业海外项目所在国家(地区)存在基础设施落后、政府监管缺失、人员素质低下等问题,安全生产形势极为严峻。安全管理工作一旦出现问题,很容易导致各类安全事故的发生,这不仅会造成人员伤亡和财产毁损,还关系到对外投资项目的可持续发展,甚至有可能影响"走出去"战略的顺利实施以及国家形象和国际