2004年第6期有奖评刊反馈有奖评刊

《劳动保护》杂志已走过了51年的历程．风雨之中我们求进、求变、求新。为了配合明年《劳动保护》杂志扩版至112页．整体改进印装质量．本刊将于今年9期、10期出版试刊号。欢迎读者对试刊号提出宝贵的意见和建议。您反馈的每一份有奖调查表都是一份爱、一颗心．我们会倍感珍惜．真诚待之。在随后的几期．我们将继续以有奖调查的形式与您交流。     

2004年第5期有奖评刊反馈有奖评刊

《脚踏实地抓基础》一文深深吸引了我。一个具有50年历史的大型企业集团，在不规范的市场条件下，在竞争日益激烈的建筑市场上，在安全管理上能够始终坚持稳扎稳打、创新工作方式，在落实责任制的基础上建立一套长效机制，从而保证了集团整体的安全生产管理基本处于受控状态。我认为他们的经验里最重要的一条就是：集团领导班子高度重视安全生产。     

2004年第10期有奖评刊反馈 有奖评刊

本期“卷首语”提出了“安全质量标准化”的又一重要课题。告诉人们:这是“对以往质量标准化的继承和拓展,同时又被赋予了新的内涵”。这一课题把安全生产管理工作推上又一个新的台阶,使管理与监督工作更加系统、严密和规范。《谁来为事故埋单?》一文提出了一个发人深省的问题。实施抢险救援救灾过程中需要庞大的费用,那么,应该由谁来为这笔费用埋单呢?目前的实际情况是,大部分费用最终是由政府来分担的。这的确是在市场经济已经进一步深入发展的情况下尚未理顺的一个问题。生产经营单位发生了事故,理应由它们自身来承担事故的费用,这是合情…     

2004年第4期有奖评刊反馈——有奖评刊

本期“特别关注”专题有关重大事故应急预案建设方面的组稿,很有针对性、前瞻性和指导性,在全社会重视平安建设,强化安全生产,确保一方平安的今天,建立和健全突发重大事故的应急预案是很有必要的,刻不容缓。“凡事预则立,不预则废”,在重大事故的抢险救灾上,同样也不例外。面对     

2004年第12期有奖评刊反馈

浙江宁波读者凌义斌:2004年10月4日,广西浦北县长岭爆竹厂发生爆炸事故,造成37人死亡,21人受伤,直接经济损失560万元。因此,12期刊登“特别关注”十分及时,很有意义。尤其目前正值烟花爆竹生产旺季,很有必要给烟花爆竹企业敲敲警钟。通过你们的“特别关注”,促使烟花爆竹安全科技、安全文化和安全法律法规在全社会范围内不断深入人心,引导烟花爆竹企业安全地生产。编辑:本刊每期“特别关注”栏目的选题都是从现阶段重大安全生产事件、应关注的安全生产问题等视角进行组稿的,我们特别希望读者朋友能给我们来信,交流一下您最关心的安全生产问…     

2004年第2期有奖评刊反馈

综观2003年全年杂志,有一点建议:各栏目要继续在创新上下功夫,在创新的基础上,要大力倡导安全文化,提高全民安全文化素质。树立“以人为本”的理念,从人的需求出发,把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全宣传教育培训工作的基本出发点,文章力求人格化和人性化,既有牵动情感     

2004年第8期有奖评刊反馈

8期“卷首语”刊登得较为及时,振兴东北老工业基地是党中央、国务院的重大战略决策。但是,“振兴不忘安全”,“安全要为振兴保驾护航”。单单强调振兴而忽视安全,这种振兴“就会付出惨重代价”。从这一点讲,此文乃“雪中送炭”。关键时刻提个醒儿——好!《关注农民工》这篇报道     

2004年第11期有奖评刊反馈

去年11期“特别关注”栏目推出的鸡西矿业集团安全培训的成功经验很好、很及时。最触及人心灵、给人深刻感悟的是鸡西矿业集团总经理孙永奎的一段肺腑之言：“职工的不安全意识和行为是煤矿生产中最危险、最可怕、也是最大的隐患和危险源。即使99％的井下员工都做到了自主保安,而仅有1人违章蛮干,其整体的安全度也等于0。”他们的经验之所以宝贵,是因为他们的安全培训工作是在血的教训中起步的。     

2004年第5期有奖评刊反馈

《脚踏实地抓基础》一文深深吸引了我。一个具有50年历史的大型企业集团,在不规范的市场条件下,在竞争日益激烈的建筑市场上,在安全管理上能够始终坚持稳扎稳打、创新工作方式,在落实责任制的基础上建立一套长效机制,从而保证了集团整体的安全生产管理基本处于受控状态。我认为     

2004年第10期有奖评刊反馈

本期"卷首语"提出了"安全质量标准化"的又一重要课题.     

2004年第3期有奖评刊反馈

nmingMilitaryArea.EditionofSelectedYunnanTraditionalChineseMedicines.Beijing:SciencePress(昆明军区后勤部卫生部编.云南中草药选.北京:科学出版社),1970.659 [2]　HeZhendan,WangDezu,YangChongren.ActaBotanicaYunnanica(贺震旦,王德祖,杨崇仁.云南植物研究),1990,1     

2005年第6期有奖评刊反馈

责任 本期卷首语<履行社会责任培育安全文化>一文,对"企业社会责任的本质"论述较为精辟透彻,令人深受启发.     

2004年第9期有奖评刊反馈（有奖评刊）

《中央企业是贯彻中央安全工作精神的“排头兵”》一文提到,在企业兼并重组、优化结构和改制、改革过程中,一些单位削减了安全工作力量,甚至撤销了内部安全机构,安全管理上出现了“高位截瘫、层层衰减”的现象。这些现象不仅中央企业有,读者所在的广西柳州不论大、中、小型企业,甚至一些知名度较高的民企都不同程度地存在。更有甚者,把“安技科”当成“安置科”,属三类科室。而在领导中也形成了一种“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”的模糊观念。针对此问题,建议尽快制定配套法规,确立安技机构及人员的独立性和权威性,适当提高安技人员…     

2005年第7期有奖评刊反馈

《实现煤矿“四化”确保生产安全》一文,提出“煤矿公司化,工人职业化、矿长专业化、培训社会化”的思路在我们企业各层管理人员中产生一定反响,大家深感“四化”做法值得我们矿山企业效法和借鉴。     

2006年第8期有奖评刊反馈

问题在下面,根子在领导读完本期采访云南省两位安监局长全身心抓安全生产工作的文章,主人翁的敬业奉献精神让我甚为钦佩。可当前一些生产单位安全工作总是“落实不下去、严格不起来”,最突出的表现有3个方面:一是主要领导安全管理不到位,责任不落实。工作浮于表面,不深入而擅于纸上谈兵,理论与实际脱节。既心中无数,又忘乎所以。各项生产工作无安全方案,热衷于“无事不烧香”,得过且过,靠碰运气过日子。二是安全基础工作不扎实,头痛医头、脚痛医脚,治标不治本。把强化基础工作抛于脑后,对“上有政策、下有对策”却轻车熟路。总认为出事故靠…