油田作业安全管理常见问题及对策

阐述了油田作业安全工作中常见的问题.针对这些问题提出了加强井队安全管理的一些对策,以期对油田安全生产提供指导.     

强化特种设备及作业人员的安全管理是维系化工安全生产的关键

承压设备属特种设备范畴 ,是化工生产的主要工艺设备 ,由于其具有事故率高、事故破坏性大等特点 ,强化安全管理的重要性显得尤为突出 ,本文将就此进行阐述。     

信息化管理系统在化学品安全科研任务管理中的应用

介绍了目前危险化学品安全科研任务的管理情况,通过建立信息化管理系统,加强科研任务过程管理、理顺操作流程以及加强科研任务考核等系列措施,提高科研任务质量和效率。     

实施"四个到位"管理促进油田现场作业安全

施工现场管理水平高低直接影响着施工质量、安全和效益,特别是油水井大修侧钻、维护性作业,是体现队伍管理水平的重要标志。近年来,江苏油田分公司井下作业处作业一大队积极探索“四个到位”管理,推进作业现场标准化建设,提升安全管理水平。     

大型石化企业安全管理信息化建设与实践

为解决当前在石化企业安全管理过程中遇到的管理标准和流程无法统一、管理措施无法落实、管理体系运行与实际管理两张皮等问题,利用信息技术手段,建立了贯穿从总部到基层单位并涵盖安全主要业务的管理信息系统,并从设计理念、技术路线、功能架构、主要业务功能等方面逐一做了介绍。通过在推广企业的实践应用表明,该系统具有简化工作程序、实现安全绩效量化分析等优点,给企业带来了良好的管理效益、社会效益和经济效益。     

基于流程需求的施工企业安全管理信息化分析

大型施工企业下属二级企业和工程项目部多且地域分布广,施工投入大量的人员、设备物资并涉及多种施工工艺,企业本部掌握工程项目施工安全现状并实施有效监管,以及工程项目各级管理部门和人员规范落实安全工作流程,在信息采集和传递手段效率低下的条件下无法有效实现。"互联网+"在我国多行业已得到了广泛应用,在过程标准化管理、企业内部信息汇总分析、企业各业务部门信息共享方面能极大地提高效率。按照管理信息化的思维,分析施工安全管理业务流程对信息化的功能需求,构建了施工企业安全管理信息化模型,据此模型基层管理人员可标准化实施流程业务、自动真实生成工作记录资料,管理部门可及时动态掌握和监督基层安全管理工作开展现状,从而提高企业安全管理工作的高效性。     

重大交通建设工程安全管理体系化与信息化的应用研究

本文针对目前重大交通建设工程中交通主管部门、建设单位和施工单位在安全管理方面存在的问题,提出了安全体系化管理和安全信息化管理的方法.通过安全体系化管理,可将各参建单位的安全工作纳入系统化、科学化管理,规范各参建单位的安全职责,明确安全管理程序,有效地解决建设单位安全监督层面和施工单位安全管理层面存在的问题;通过安全信息...     

现场直接作业安全管理浅析

<正>中国石化扬子石化公司近年来相继进行了炼油装置改造和煤气化等大型项目的施工,以及环氧乙烷、燃煤锅炉烟气脱硝等装置的改扩建和检维修工作,动火、登高、进入受限空间等直接作业频繁,安全管理任务重、难度大。扬子公司根据管理特点,通过对现场直接作业安全管理现状的分析,采取针对性的安全管理措施,收到了良好的安全管理效果。1现场直接作业安全管理现状a)现场工程项目存在层层分包现象,分包商人员素质、HSE管理水平较低,不能满足目前HSE     

直接作业环节安全管理问题探讨

中国石化集团公司在2007年重新发布了部分直接作业环节管理规定,如<进入受限空间作业安全管理规定>、<临时用电安全管理规定>和<用火作业安全管理规定>等,但执行情况并不理想.最近在企业HSE审核时发现,直接作业管理几乎在每个环节都存在问题,有的问题十分严重,集团公司的相关要求并未落实,应该引起高度重视.     

安全管理培训方法探讨

《生产经营单位安全培训规定》第四条第二款规定:生产经营单位从业人员应当接受安全培训,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应     

胜利油田海上散装油辁的安全管理

胜利油田自1988年在海上开发第一口探井至今已成功投产油井近400口,年产原油210余万吨,需用90艘各类船舶,从事运输作业,其中2000 t级原油穿梭油轮2艘,1500t成品油轮1艘,800t原油轮2艘,还需外雇船舶42艘,其中油轮13艘,总载重量1万余吨.     

渤海曹妃甸油田消防演习系统

将英国北海油田的消防演习系统引入渤海曹妃甸油田,并根据实际做了适用性改造,对其4年来的应用实践进行了分析,并比较了与中海油自营油气田消防演习系统的差异,为国内石油石化行业安全管理提供参考.     

石油建设施工中的安全管理与培训

在石油建设施工这个高危行业中,安全问题涉及工程项目的各个环节,其事故的发生主要与安全管理和个人的安全意识息息相关。本文以油田工程项目各个阶段的生产特征为依据,根据相关事故的调查,系统地介绍了石油建设施工中如何加强安全管理和培训工作。     

浅谈对管理者的安全教育

"安全生产,教育为本",管理者安全教育是企业全员教育的重要组成部分,加强对管理者的安全教育是新世纪现代企业管理中的一项新的课题,是上级主管部门、企业党委和行政领导的一项重要的任务,是能否抓好安全生产,使各项工作顺利开展的关键.     

油田车队综合信息管理系统研制及应用

油田车队综合信息管理系统采用了RFID射频识别、GPS全球卫星定位和GIS地理信息技术,阐述了管理系统的系统硬件与系统软件.应用实践证明,使用该系统实现了车辆的场内和外部信息管理的统一,达到了车辆运行全天候、全方位监控管理的目的.     

油田企业承包商安全管理存在的问题及对策

通过对油田企业承包商项目实施过程中存在的问题进行分析,从市场准入、过程监控、验收评价、激励奖惩4个环节提出加强承包商安全管理的闭环控制等举措.     

油田企业安全风险管控策略与实践

通过识别石油勘探开发过程中存在的风险,从生产运行、工艺安全、设备完整性、作业安全控制、环境保护、职业卫生、交通安全、井控安全、行为安全9个方面提出了管控策略.