安全是我们的核心理念——对话杜邦公司安全与防护业务平台集团副总裁马维诺

作为全球安全纪录最好的工业企业之一,杜邦公司为了改善中国企业的安全状况,除了向多种行业的工人提供个人防护材料,还倡导基于预防、领导力和卓越运作的安全管理理念的转变.杜邦公司安全与防护业务平台集团副总裁马维诺先生对解决中国企业发展瓶颈问题,介绍了杜邦的经验并提出了自己见解.     

中国安科院与杜邦公司就中国劳动防护用品的企业发展和管理交流座谈

<正>2015年7月8日,中国安全生产科学研究院部分领导和工作人员与杜邦公司全球个人防护部市场总监David Dominish一行7人,在北京就中国劳动防护用品的企业发展和管理进行了交流座谈。中国安科院特种劳动防护用品安全标准管理中心(以下简称安标中心)主任介绍了近年来我国劳动防护用品生产企业安全标志管理的相关工作及现阶段国家政策的变化对安全标志管理工作的新要求、新思路,并对杜邦公司将先进的安全理念引入中国给予了充分肯定。杜邦公司一行认为,中国实行的安全标志管理对于规范特种劳动防     

中国安全生产科研院与杜邦公司联合举办安全高层论坛

2007年11月14日。中国安全生产科学研究院与杜邦公司在北京联合举办了石化、化工、煤碳及钢铁行业安全高层论坛。国家安全生产监督管理总局外事司柏然司长、安科院刘铁民院长、杜邦公司全球副总裁苗思凯先生分别讲了话。与会的中外企业高层领导分别结合本行业实际，总结交流了他们的安全管理经验。大家认为．此次论坛为国内外企业和研究机构搭建了一个分享安全生产经验的平台，有助于提高企业的安全生产管理水平，满足行业发展对安全产品及服务的需求，促进社会的安全发展。     

安全管理体系在营销型企业中的应用——评《杜邦安全管理》

正对企业而言,安全是企业发展最基础的保障线。当前,不仅是生产型企业,营销型企业也越来越重视安全生产与管理。在企业安全管理中,杜邦公司的十大安全理念具有重要的地位,它是杜邦公司对其安全生产管理经验的梳理和总结,对其他企业具有启示作用。《杜邦安全管理》一书共7章,以杜邦为例,对企业安全管理理念进行了全面阐述。第1章为绪论,讲述了杜邦公司的发展史及其对安全的理解,杜邦作为一家世界知名化工企业,安全是杜邦企业发展的生命线,其安全管理思维经过多年的发展,     

了解杜邦 感悟安全

笔者曾有幸与杜邦公司共同工作,其先进的安全文化理念给笔者留下了深刻的印象。笔者也曾多次参与企业安全文化建设工作,感悟颇多。现将所见所感记录一二,以求对日渐兴起的安全文化培育与建设活动有所助益。杜邦的那些年说到先进安全文化,不能不提杜邦公司。杜邦,这个名称常常会与＂安全＂联系起来,甚至有人认为其是＂安全＂的同义词。但杜邦公司也非含玉而生,相信很多企业     

美国杜邦公司的安全管理

美国杜邦公司是世界知名企业,在《福布斯》世界500强企业排行榜上一直位居前列。杜邦公司以化工生产为主,因此特别注重安全管理和各类事故的防范。杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范,许多航空公司都在引进杜邦公司的管理系统。在杜邦公司,所有的安全管理工作目标都是零,这就是零伤害、零职业病和零事故。进入杜邦     

中国安全生产科学研究院与杜邦公司签署合作备忘录

2006年9月19日，中国安全生产科学研究院与杜邦公司签署了合作旅游名县备忘录，就改善中国工业安全生产状况开展合作。“备忘录”明确了双方在合作中所发挥的作用、各自的职责和工作内容。合作双方将融合各自在与安全生产有关的研究开发、标准制订、安全评价及安全培训方面的丰富经验。合作伊始，工作重点将集中在化学品生产与处理以及工业火灾的安全与防护两个方面。     

杜邦200年守护安全之道

杜邦公司经过200多年的发展,把安全、健康和环境作为企业的核心价值之一。在杜邦公司,所有的安全目标都是零,这意味着零伤害、零职业病和零事故。     

用安全表现提升绩效

在当前受金融危机影响的艰难经济形势下,一些企业降低了对安全的重视程度。然而,在杜邦公司,安全被看作是企业可持续发展的主要驱动力,始终放在重要的位置,在目前的情况下,安全尤其具有重要的意义。杜邦公司认为,以增长为导向的企业如果能持续加大在安全方面的投资,将会实现业务的显著增长,并能提高生产效率。高水平的安全所带来的经济益处很多,简单地说,企业只有将安全变为一种生活方式,以及一种经营企业的方式,才能有所成就。     

同为生命，所以中西合璧——中国安全生产科学研究院与杜邦公司签署合作备忘录

2006年9月19日,中国安全科学研究院与杜邦公司签署备忘录,就改善中国工业安全生产状况开展合作。双方会将各自在安全生产研究开发、标准制定、安全评价及安全培训等方面的经验融合到一起,共同推动中国工业安全水平的提升。初期合作阶段,中国安全科学研究院和杜邦公司的工作重点,将集中     

企业本质安全之路探讨

描述了本质安全的意义、特征，探索杜邦公司长盛不衰的秘密，描述安全文化和安全标准化对本质安全的影响，提供桂林三金药业股份有限公司在创建本质安全型企业的做法、经验和效果。     

从理念到行动:透视杜邦的安全管理哲学

本文借鉴杜邦公司安全管理的理念与经验,提出了在企业安全管理上,能否实现"有感领导"是决定企业安全管理水平的关键,并从领导者承诺、安全工作优先级、安全管理体制机制、安全人员配备等7个方面具体阐释了企业安全管理如何做到"有感领导"。     

1997年浙江安全防护用品展示会在杭州举行

由浙江省安全生产委员会办公室主办,浙江劳动安全防护用品市场等五家单位联合承办的“97浙江安全防护用品展示会”于1997年5月12日至16日在杭州市举行。浙江省副省长叶荣宝、省级各有关部门领导于开幕的当天参观了此次展示。 这次展示会是浙江省组织的建国以来首次大型安全防护产品展示会。会议吸引了一些国际知名的安全防护用品参展,如美国3M公司、杜邦公司等展示的大量产品代表     

杜邦：工作时比在家里更安全

2006年的发展为杜邦公司带来了什么？超过300亿美金的年产值、遍布全球70多个国家的生产企业和6万多名员工……或许，这并不是最重要的。最重要的是，杜邦公司如何在时间的长河中将自身所具有的某种特质沉淀下来，并使之持续地为企业创造价值。这中间，安全文化的积淀和传承是一个马拉松式的充满艰辛的过程，其重要性不言而喻。     

危化企业安全领导力评估

<正>国内外化工安全事故教训、学术研究和工业实践告诉我们化工企业安全管理的关键是领导,如何提升安全领导力也是近年安全管理界的热点。安全领导力是企业领导影响员工行为从而达成企业安全目标的能力。被广泛认可的杜邦公司“有感领导”理念提供了提高安全领导力途径：即领导者可以通过学习并改变个人行为,从而使员工正确认知领导者对安全的重视,继而影响员工改变工作行为,     

正向激励 全员参与 促企业安全

正3月22日,中国运载火箭技术研究院质量保证部组织院属各单位部分安全生产管理人员及班组长40余人赴上海杜邦公司研发中心(简称杜邦公司)和上海航天精密机械研究所唐建平班组(简称唐建平班组)进行现场考察和学习交流。针对杜邦公司的安全理念、管理特色、唐建平班组特色及直线负责制4个方面,与读者进行交流。     

安全是一切工作的前提

正安全就是责任,责任重于泰山。中国石油天然气股份有限公司在安全方面做出了巨大努力,经过了3个阶段:责任制管理阶段、HSE阶段、安全文化管理阶段。在此期间,中国石油天然气股份有限公司独山子石化分公司(简称独山子石化分公司)也与全球最安全的、制定"零"事故安全目标的杜邦公司展开安全管理培训合作,学习杜邦安全理念。安全是企业的生命一个企业要生存要发展,必须把安全放在首位。1986年4月26日1点23分,乌克兰普里皮亚季邻近的切尔诺贝利核电厂的第4号反应堆发生了爆炸。     

安全防护鞋的发展趋势

安全防护鞋是带有防护功能的特殊鞋，它可以保护劳动者在生产过程中免受各种危险因素伤害，主要防护可能发生的足部（足面、足趾、足底）伤害和其他伤害。安全防护鞋按功能可分为：保护足趾安全鞋、防刺穿鞋、防静电鞋、导电鞋、电绝缘鞋、耐油防护鞋、耐热鞋等。中国纺织品商业协会安全健康防护用品委员会（以下简称“中纺安健”）通过对全国50家安全防护鞋生产企业和28个省、市、区的401家防护用品经销商及用户的抽样调查，     

安全生产综合类图书

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安全防护装备的使用规则

在许多危险的工作环境中,企业需要使用安全防护装备来保护作业人员的健康和安全,避免他们在工作过程中受到有害和危险因素的伤害。企业的管理者在使用安全防护装备时务必遵守以下规则: 1.一般情况下,管理者的首要选择是消除工作环境中的有害和危险因素,而不是使用安全防护装备。 2.赞成使用安全防护装备来警戒工作