班前安全教育

班前安全教育好否?班组长如何利用上岗前的"黄金"时间,做好对组员的安全教育?笔者综合各兄弟班组班前安全教育的经验,归纳如下:     

群监员“班前三个五分钟”工作法

河北金牛能源股份有限公司显德汪矿工会,在参与安全生产监督工作中,注重发挥工会劳动保护监督检查作用,充分调动职工群众参与安全监督的积极性。针对煤矿生产事故多发,一线职工农民工居多,安全文化素质偏低、人员流动性较大和难管理等情况,根据多年群众参与安全生产监督实践经验,工会提出群监员“班前三个五分钟”的群众安全工作法,对增强职工安全生产意识和提高安全素质起到了积极的促进作用。     

班前危险预知与安全评估实践

近几年,企业生产经营在传统的安全管理基础上,逐步走上安全科学与实践相结合的道路.一些企业在工作中,推行危险预知与安全评估的安全生产管理模式,进行危险辨识、预知、预测,分析和评估安全生产状况,为规避生产安全风险,择优选取安全对策措施方案. 广州钢铁企业集团公司(以下简称"广钢集团")通过开展危险预知、安全评估活动,消除了生产过程中的危险有害因素,减少了各类事故的发生,保护了企业财产和员工生命安全与健康,全面提高了企业的安全素质,促进了企业安全生产的良性循环与稳步发展.     

班前贪杯 终身遗恨

浙江温岭县花边厂落水车间工人王某好酒。1983年12月1日晚,他酒后骑自行车上班,与手扶拖拉机相撞,手脚多处受伤出血。 王某到班上用毛巾擦血时,被车间副主任林再平发现。林见王某酒味冲鼻,神智不清,就把他扶到剪花车间桌旁休息,并嘱咐他不要干活了。到9点钟左右,王某摇摇晃晃回     

农电四平城郊分公司:安全生产抓班前班后会

吉林省农电有限公司四平城郊分公司利用班组(供电所)班前班后(即检修作业前和检修作业后)会抓安全。班前会打预防针,抓安全作业的安排布置;班后会抓现场作业回放,查找不安全因素,制     

要重视班前的安全会

中国有句古话:“防患于未然”。我们抓安全工作,也是如此。班组里的班前安全会,就是我们保证安全生产的一项重要内容,它通过布置生产任务时,提出注意事项,强调按章操作,提前为安全生产筑起一道防护堤坝。但是,一些单位的基层班组存在着对班前安全会不够重视的现象,个别人认为,班前安全会每天一遍太麻烦,讲安全谁都懂,     

班前会上的“争吵”

“达言,你怎么了？是不是不舒服？生病了？”2011年10月11日上午,在四川煤炭产业集川达竹公司小河嘴煤矿通风队瓦检班班前会上,安全员李光明发现坐在身边的好朋友吕达寿一副痛苦的样子,上前关切地问。     

班组5分钟安全防范法

工矿、企业最基层的单位是班组。为了班组安全生产，各单位的安检部门都针对其生产特点想方设法制定一系列可行的安全防范措施，为班组的安全生产保驾护航。我们车间在制定安全生产措施中，其中有一条叫做“班组5分钟安全防范法”。“班组5分钟安全防范法”就是指生产班组每天利用上班前5分钟，班组长带领全班组人员对本班组的各种有关设备、电器设施，各种吊夹具、钢丝绳、纱绳索、生产场地、定置管理等方面进行全面安全检查，认真检查不安全因素，及时消除事故隐患，采取必要的防范措施后再进行生产作业。下班前5分钟，班组长再次组织全班…     

“会前五分钟”话安全

<正>在国家改革开放和经济迅猛发展的今天,企业的安全文化、职业健康安全和环境保护方面的良好表现已成为社会、企业和从业人员广泛关注的焦点。同时,作为现代企业的一种核心价值观亦逐步成为企业在市场竞争中的品牌。企业的职业健康安全、环境保护管理绩效,不仅是企业经济效益的保障,也是企业形象、声誉的标志,更是企业实现可持续发展的基础。     

安全教育的一条新路

1986年,山西晋城务局安全生产创出新水平,百万吨死亡率降为0.44人,比煤炭部下达的指标低75.6%,比 1985年下降了 73%,比历史最好水平的1982年下降了48%,居全国同类矿井之首,成为全国安全生产的先进单位。 晋城矿务局为什么能取得这样好的成绩呢?其原因除了实行目标管理、大搞质量标准化、以法治矿、以及干部作风过硬之外,还有一条就是坚持经常向全局职工进行安全生产教育。 去年,晋城矿务局在安全生产教育中摒弃了过去那种照本宣科的正旧方式,大胆改革创新,在安全生产教育中闯出了一条新路。 一是遂祷电视救育。晋城矿务厨电视台拍摄了安全教…     

班前班后会有必要开吗?

<正>近日,一些易安网友就班前班后会(主要指安全生产内容)是否有必要开,展开了热烈讨论。大致归纳网友们的主要观点如下:观点之一:"有必要开"认为,班前班后会不仅有必要开、必须开,而且开的时间不能太短。试想,不安全行为、现场安全隐患、劳动纪律等需要在班前安全会上强调的,在班后会上总结点评的有很多。一些员工的违章违纪不安全行为,不在班前会上提醒,这些员工就记不住;在班中发现的问题要是在班后     

我厂开展的“班前、工前、上岗前”安全管理活动

1 引言 “三前”管理即班前、工前、上岗前安全检查及作业措施到位的日常安全管理程序,是我厂于1990年开始开展工前“五分钟”活动后,通过不断地实践、摸索后,提出的一个比较系统的安全管理模式。它主要是把对危险源（点）的检查与控制,生产维护和检修中安全措施等贯穿落实到生产全过程。因此,必须从当班每一个员工的安全意识再提高着手,使全体员工在上岗前或开工前思想落实,措施到位来保证当班的安全生产。“三前”管理为我们安全基础工作展示出新的途径。2 班前安全讲话的形式和内容 我厂各工段（作业班）的班前会是每天布置安排工作的必要会议。由于安全生产的需要以及安全责任制的深入落实,各工段在布置生产的同时,均把班前安全讲话作为搞好当班安全生产的重要管理手段。搞好班前安全讲话,要从以下四个方面入手,使班前安全讲话,起到不断提高职工安全意识的作用。     

全国青年安全生产示范岗 在岗一分钟 安全六十秒——记中国石化销售华南分公司调控中心安全管理

中国石化销售有限公司华南分公司主要经营华南5省区（广东、广西、海南、贵州、云南）成品油资源配置、一次物流运输、统一结算等业务,也负责华南成品油管网的运营管理,其中华南管网由大西南和珠三角管道组成,投入运行长度达到3842km,贯穿粤、桂、黔、     

“工前五分钟安全活动”简介

一、活动由来根据我厂1959～1985年工伤事故统计分析,每天上午9～11时和下午2～4时的4个小时发生的伤亡人数约占全日伤亡人数的50％。由伤害工种统计分析可知:检修工(包括铆钳工、起重工、焊接工、电工、硫化工     

班前班后会要克服“三个一”现象

班前班后会是加强班组安全建设的关键环节,对于提高班组管理水平,消除事故隐患杜绝安全事故的发生起着重要作用。要真正发挥班前班后会的作用,就要坚决克服“三个一”的现象。     

一堂生动的安全警示教育课

“我曾经对某县的一位代理县长说．安全生产工作抓不好,出了安全事故,不仅你这个代县长的‘代’字去不掉,恐怕连‘县长’也会去掉……”在1月29日召开的福建省安全生产工作会议上,福建省政府副省长李川话音未落,台下响起一片笑声,掌声也随之热烈起来。