本期主题 以“安全奖”取代“超产奖”好不好

编者按 :近期,河南中平能化集团平煤股份朝川矿取消实行多年的"超产奖",推出层次清晰的"安全奖"。《中国煤炭报》的报道中介绍,朝川矿职工小白因"五级联保"(即职工自保、伙伴互保、班组小联保、区队中联保、矿井大联保)做得好得了800元,     

近期话题征稿

以安全奖取代超产奖好不好近期,河南中平能化集团平煤股份朝川矿取消实行多年的超产奖,推出层次清晰的安全奖。《中国煤炭报》的报道中介绍,朝川矿职工小白因五级联保     

“安全奖”不宜取代“超产奖”

阅读了杂志2011年第1期论坛栏目提出的"以‘安全奖’取代‘超产奖’好不好"这一话题,笔者认为,安全与效益始终是一对既相互联系又相互矛盾的对立统一体,安     

“安全联保互保制”有感

安徽淮北矿业集团朔里矿去年以来在安全管理上积极推行“动态”安全联保互保制。他们采取班班指定联保互保人,真正让联保互保双方监督在现场、利责共担当,安全效果明显。目前,该矿杜绝了重伤以上人身事故的发生,轻伤人次和“三违”现象比上一年大幅度降低,安全生产已达千余天。“安全联保互保制”已确实发挥了应有的效果。该矿为了强化安全管理工作,他们一改过去“固定”为“流动”的安全联保互保制。在每班的班前会上,由班队长根据岗位性质、工种特点及员工的素质,来划分动态联保互保人,确定联保组长和职责人。联保互保人在班组互相制约,相…     

“事故追忆”与“亲身说教”

“事故追忆” “有一次,我开机到15点45分看到中班班车已到,因急于下班差点按错开关……”,广西华锡集团铜坑矿碎矿车间班组员工畅所欲青,纷纷针对亲身经历和班组工作中出现的未遂和异常进行“事故追忆”,拉开了该车间“安全大家谈”序幕。     

班组安全建设“五结合”法

(1)班组安全建设和安全生产竞赛相结合。抓班组安全建设,就是要提高班组职工“自保、互保”的安全意识,确保安全生产。搞安全生产竞赛,激励班组职工努力学习安全知识,遵守各项安全规章制度,反“三违”(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律),创“两无”(无重大伤亡重故,无     

“四舍五入”法促进班组安全

为进一步加强班组建设、姚桥矿掘进六队在班组安全管理方面提出了“四舍五入”法．保证了班组安全生产的顺利进行。     

班组工作的“跑冒滴漏”

目前,包括松藻煤电公司在内的一些企业,虽说班组职工安全生产意识、安全知识和安全技能有了显著的提高,但班组安全工作中仍存在着“跑、冒、滴、漏”现象。跑——即班组安全会的内容常常“跑题”。虽说许多企业都有较为固定的职工安全学习时间,有的企业还要求班组每天召开安全班前会、班后会等,但一些班组会议质量普遍不高。有些安全会开成了例行的     

开展班组安全活动的重点和难点

随着市场经济的不断发展和企业体制改革的进一步深化,大量的新工人被招进工厂或矿山,使企业出现了多种用工制度并存的局面,因此,努力强化班组安全管理,切实搞好班组安全活动,抓好班组全员安全教育,增强班组成员的安全生产意识、互保联保意识,普及安全生产知识和安全技术操作水平,实现企业安全生产显得尤为重要,尤为紧迫。 要开展好班组安全活动,就必须抓住重点,突破难点,克服形式主义,防止走过场。现将我们的体会简介如下。 (1)开展班组安全活动要抓住重点,要认真落实好活动的内容、时间和参加人员。我们的主要做法是:矿级安全管理机构(即安防科)在年初下达矿安全防尘工作安排的同时,一并下达本年度各月份班组安全活动的主要内容。矿属二级单位(即坑口、选厂等)的安全管理机构(即安全组),根据矿安防科的安排,结合本单位的实际情况及生产特点和职工的     

安全生产联保制

上海市第三建筑工程公司306工程队,推行安全生产联保制,把职工的经济利益与安全生产挂钩,收到了较好效果。几年来,月平均事故率逐年下降,1985年降为0.69‰;48个前方班组,有25个四年来事故为零。 506队分析了过去几年的大量事故,发现发生事故的最主要原因是违章操作和违章指挥。鉴于土建队大多是以班组为单位进行生产活动,如果有人违章作业,只要本班组工友能及时制止,大部分事故是完全可能避免的。过去,安全工作推行“专管线”,各级都有专人抓,一级抓一级,这是必要的。但安全生产毕竟是有关每个职工安危的大事,如果加上职工相互间的联保,就可…     

柏林矿业公司奖励一线安全功臣

近日，四川达竹柏林矿共拿出3．7万元奖劢安全生产工作出色的“优秀班组长”和“岗位技术能手”，每人奖励1200元，并在2005年度逐月发放。凡是发生违章的，公司将扣除未发放的所有奖金。此举调动了一线班组和职工抓安全、夺高产、创水平的积极性，促进了公司安全生产健康有序地发展。     

“前沿阵地”的《钟声》

安全生产是班组的中心工作。随着用工制度的改革,黑龙江省五常纺织厂在近年内招进的合同制工人占职工总数的一半。为了使这些青工树立起“安全第一”的意识,揭示“三违”,厂安委会于1991年创办了《钟声》简报。 这张发至全厂班组的简报,每月3到4期。为了提高简报质量,厂每季度召开一次安全宣传工作会议,鞭策那些带“工”字头管“安”字事的兵头将尾─—“小监督员”、“小检查官”、“小评论家”、“土记者”齐心把好安全关。由于简报办得主题鲜明、文章短小新颖、版面活泼,深受职工欢迎。 在开展班组安全达标竞赛中,安全联络员发现有的青工…     

班组“事故预案”——一种班组安全管理新方法

0 前言 据有关资料统计：我国工矿企业的因工伤亡事故有90％左右发生在班组。笔者统计分析某钢铁集团公司在1990～1998年所发生的轻伤事故表明：有94.3％发生在班组中,绝大多数是从事岗位作业时发生的事故。班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平。因此,要完成企业的安全生产目标,真正落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,应把预防班组事故作为安全管理的重点。近两年,南京钢铁集团公司在班组中尝试推广应用“事故预案”工作,旨在提高职工的安全意识及防范事故的能力。     

班组安全会谨防“跑调”

时下，一些企业班组尽管有较为固定的职工安全活动场所和安全学习制度，但部分班组召开的安全会却不尽人意，会议质量不高。有些安全会成了例行的生产工作布置会或聊天会，甚至个别职工把它作为一周娱乐的“交心会”。安全会离开了安全这个主题，失去了“原汁原味”。     

不在同一领域 不宜取代

朝川矿取消实行多年的"超产奖",取而代之以"安全奖",出发点是好的,但笔者认为,"超产奖"与"安全奖"不是一回事,分属于两个不同领域,而且这两个领域中衡量的参数指标也各有不同。     

心情“睛雨表”凸显安全管理细节关爱

太原北车辆段在安全生产管理工作中引入了“人体生物节律”理论．使安全风险的识别和控制从一个动态的、难以识别的大范围缩小到可控的个体．他们在检修车间一线班组建立了职工“心情管理模式”．像关注天气那样关注职工的心情．防止带着坏心情上岗作业．从而杜绝了因不良情绪而引发的安全事故。     

首钢总公司班组安全管理标准

班组是企业细胞,班组的安全管理水平,影响企业的综合素质;搞好班组安全管理,是保证企业安全生产的基础。 《首钢总公司班组安全管理标准》,内容包括安全教育、班前会、周一安全活动、安全检查、人员互保和联保、填写安全台账等９项“标准”。我们将此标准刊登如下,供各企业参考、借鉴。     

注意班组安全工作中的“跑、冒、滴、漏”现象

据笔者调查了解,企业基层班组的安全工作中普遍存在着“跑、冒、滴、漏”现象,不能有效地消除这些现象,班组安全工作就难以真正搞好。跑：班组安全会的内容常常“跑调”。几乎每个企业都有较为固定的职工安全学习时间,有的企业还要求班组每天要召开安全班前会、班后会等,但各基层班组在召开安全会方面却不尽人意,     

安全“揭短”也是温馨服务

近日,笔者参加一个生产班组安全活动,顿受启发。安全活动上,将安全“揭短”作为安全活动重要内容,组织职工相互“挑刺”,找“毛病”、“揭短”以查不足,提建议、献良策来保安全。这种安全“揭短”方式不仅增强了员工的安全生产意识,而且增强了员工之间的感情,体现了职工之间的关心。     

班组安全工作应注意“四防”

班组是企业生产的第一线,也是企业管理的关键层次所在,其安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产情况。年前,据笔者在重庆松藻矿务局某矿了解到,该矿一些基层班组的安全生产工作时常存在着“跑、冒、滴、漏”的现象。如果这些现象不有效地消除和遏制,新的一年企业班组的安全生产工作就难以得到可靠保证,安全生产的“零”目标就难以实现。因此,笔者建议班组安全应注意“四防”: 防跑:在调查中,一些班组的安全会内容常常出现“跑调”。作为一个企业或者是单位,都有一个