让安全文化成为职工安全“定盘星”

因"三违"导致事故的发生,究其深层次原因,是部分干部职工对安全生产的重要性认识不足,安全责任落实不到位,岗位工人遵章守纪的自觉性不够,安全操作没有成为行为习惯.为推进安全文化建设,建立安全生产长效机制,实现持续稳定健康发展,就要求加强安全文化建设,进行有效的"人因工程"开发.     

浅谈垂直电梯维保过程中的安全操作

电梯安全操作是至关重要的,它关系到大家的切身利益,从电梯维保人员一般安全要求;维保作业前的安全准备工作;维保作业当中的安全要求;在维保电梯时主要部位的安全操作要求;电梯维保时的用电安全要求;事故案例分析等方面说明.电梯主要部位的安全操作要求,主要从在机房、轿顶、轿内、底坑维保时的安全要求来说明,事故案例分析从具体的事实当中说明.希望大家能吸取经验教训.最后希望大家共同努力,提高安全素质,创造一个安全、卫生、舒适、少灾持续发展的文明社会.     

安全生产工作创新之探索——"目视管理"在安全系统中的应用

根据事故统计资料分析,绝大部分事故都是由于员工违反操作规程引起的.对事故进行处理时往往发现企业有规章制度,但操作人员了解不够,认识不足,因此执行不力.规章制度的要求与现场执行存在很大的差距.如何使规章制度在现场得到有效执行,这是决定安全生产效果的关键. "目视管理"正是提高执行力的有效手段.     

操作条件对UF&RO工艺制取纯水效率的影响

采用UF＆RO膜组合工艺制取纯水,考察各项操作条件对系统效率的影响.结果表明,自来水经UF＆RO膜组合工艺装置的出水满足试验纯水水质要求.对于UF系统,冲洗频率、过滤方式和操作压力均影响系统的制水效率.冲洗频率越大,制水效率越高;各种过滤方式中,死端过滤效率最高;在一定范围内,操作压力升高,制水效率反而下降.对于RO系统,应根据出水水质要求,选择合适的回收率和操作压力.     

用样板操作纠正违规作业

从2004年11月5日起,一部名为<露天矿电铲技术操作岗位规程>的现场"样板操作"演示录像片在某矿业公司露天矿开始热播.在矿山开了20多年电铲的一位矿工全看过录像后感触颇深,他以前苦于背记岗位规程,如今看了这部"样板操作"录像,不仅对岗位规程加深了理解,增强了记忆,而且还将他一直忽视的不正确操作细节一一纠正过来.这部40分钟的录像片,涵盖了电铲司机从交班到接班的整个工作程序,对穿戴劳保品、确认作业环境、查阅交班日志、设备点检、润滑、技术操作和班后清扫等项工作,都做出规范性演示,深受职工欢迎.     

安全管理工作中的“三心、二意”

安全生产工作不仅要靠掌握生产操作的安全规程、熟悉工艺操作的安全要求,认真执行企业劳动保护的安全规定,还需要有"信心、恒心、细心";和"诚意"和"谢意"。即我们要有坚定搞好安全生产工作的"信心",持之以恒得朝着安全生产这个向奋斗目标前进,"细心"做好安全生产的每一个环节。安全生产工作来不得半点虚假,要带着虚心求教的诚意去请教、学习、思考问题,并对发现的不安全的隐患或违章操作,及时制止或报告。     

起重机安全操作的基本要求

起重机操作的基本要求是“稳“、“准“、“快“.但要达到这个要求,需要长期的领悟与磨练.……     

提升安全生产的科技含量

有种相机叫"傻瓜相机",意思是连傻瓜都会使用.因为不需要任何技术,只需你按一个键,即使第一次照相,也能拍出相当不错的照片来.随着高新科技手段的应用,在一些本该靠人精心操作的岗位上,也出现了电脑控制的"懒汉锅炉"、 "傻子机床"……甚至在核反应堆上也提倡"无人值守",人越来越依赖计算机而不是靠自己的操作了.有人感叹:科学技术发展到今天,是不是"物极必反", "傻"到连人都不相信而要依赖电脑了?笔者认为,在一些事关安全生产的关键岗位上,数字化控制是发展趋势.     

开展事故隐患辩识和评估——试论企业物态本质文化建设途径

企业物态本质安全文化建设要求在与企业经济实力相适应的基础上,引进先进生产工艺技术,推广先进安全科学技术,检测与监控技术,消除隐患,实现生产本质安全化.实现本质安全化要求凡需要人操作的设备、系统,在人操作失误后,应能自动保障人身和设备的安全.例如设计各种联锁装置、程序控制系统等.即使人操作失误,设备应拒绝执行.此外要求设备(系统)应具有自我保护能力.即当故障发生时,能自动切除故障部分,切入备用部分或安全地停止运转,并发生警报,以便操作人员及时发现与维修.     

复印工作间的污染及治理

复印工作间发生臭氧等危害,进行治理后达到了要求,保证了操作人员的健康.     

基于模糊信息融合的HAZOP技术应用

随着企业自动化水平的不断提升,机器对人的要求更加严格,因此人员操作可靠性的研究也就显得格外重要.在系统分析人员误操作的原因之后,提出了一种基于模糊数学定量分析的新方法,全面系统地分析整个过程中人的操作可靠性.     

“轮值安全员”管理模式实践

正为了进一步增强员工的安全意识和技能,中国石油长庆油田分公司第八采油厂(简称第八采油厂)改变了以往仅由副班组长任班组安全员的模式,积极开展了"轮值安全员"管理模式,并在实践中取得了较好效果。所谓"轮值安全员"管理模式,即要求每位员工每班轮流担当班组安全员,负责组织班前、班后安全讲话,逐一落实施工操作安     

积极安全与职业健康教育范式建构的实证研究

中职建筑专业安全健康与环保人才培养模式的构建,突出"以人为本,责任关怀"理念,明确人才培养目标,构建"防、控、治、护"四位一体的课程体系,优化专兼结合的优质团队,开发立体化教学资源,实施O2O有效教学,创建服务建筑行业安全人才终身学习平台等,为建筑企业施工现场一线输送满足专业要求和安全操作的高素质劳动者和基层管理人才。     

"温馨提示"的背后是陷阱来自ATM机的危险

银行卡明明在自己手中,可账户内存款却莫名"失踪"了.一桩桩离奇的"银行卡存款失窃案"不断地警示着人们,当心处心积虑的不法分子利用种种骗术,利用银行ATM柜员机作案. 　　骗术一:冒用银行或发卡机构等名义,在ATM柜员机上粘贴"温馨提示"等虚假"通告",然后用透明胶带塞进ATM柜员机吐钞口,使机器里的钞票无法正常吐出.如此一来,操作的客户取不了钱,情急之下就会拨打ATM柜员机上粘贴的"温馨提示"提供的"服务热线"的电话,从而被不法分子诱骗,进行转账操作,致使金钱损失.……     

安全监管的“四个切不可”

近期在邵武市召开的市委常委扩大会议上,邵武市主要领导对2009年全市安全监管工作提出了"四个切不可"的要求,即切不可掉以轻心,切不可得过且过,切不可高抬贵手,切不可偏听偏信.笔者认为"四个切不可"对安全监管工作的性质、责任、要求和工作方法作出了深刻的诠释,可谓一语中的.     

劳动保护莫要[看人下菜]

盖师傅所在的企业最近组织一线操作人员进行职业健康体检.企业规定,体检的对象必须是企业正式工或者在企业服务期达到5年以上的其他职工.盖师傅由于是一位农民工,在此企业就业时间不满5年,从而被排除于职业健康体检范围之外.对此,盖师傅很不服气,觉得企业在劳动保护方面"看人下菜",搞身份歧视.由于参加职业健康体检的要求没有得到企业的支持,盖师傅最终选择辞职.     

完善制度加大投入强化共享

笔者认为,实现应急"资源"的合理配备,企业应从完善制度、加大投入、强化共享入手. 第一,完善制度是前提.在实践中,很多企业对于应急"资源"的配备往往仅凭管理人员经验、感觉,而缺乏相应的制度标准.有的企业尽管制定了一些配置标准和要求,但缺乏系统性,造成在执行中相互掣肘.对此,企业首先应在符合国家现行有关标准、规范要求的基...     

面向突发事件智能建筑管理系统的集成结构

为了实现面向突发事件的智能建筑管理系统(IBMS),提出了智能建筑突发事件的抽象模型、基本运算操作及优先权分配机制,并根据突发事件监控和管理的目标,提出了IBMS的"分布式虚拟应急中心"集成结构.     

爆竹机械配装封一体化生产工艺安全性的研究

爆竹配装封一体机本质安全程度低和生产过程中无科学的安全作业规程,是烟花爆竹机械化进程中的两大"杀手"。通过对大量同类事故的调查分析与实验比对,着眼从提高机械设备本质安全程度和工艺操作安全性进行研究,并提出具体的安全技术要求。     

心理健康勤修养

人的情绪一般表现为喜、怒、哀、乐.过喜则乐不可支,思考不足,容易激动.这种情绪在安全生产中表现为安全意识淡薄,盲目作业,后果危害很大.过怒,则胸闷气短,满脑子都是与"怒"有关的问题.这种情绪在现实生产中表现为赌气操作,甚至违反劳动纪律,但这种情绪较易控制.过哀,则抑郁倦怠,心情压抑.倦怠在生产中表现为无精打采,反应呆滞,其操作行为是在条件反射下的机械动作,一旦发生意外往往就惊慌失措,很难做出正确的应急处理.过乐,近似于过喜,不同的是,这种情绪在工作中常表现为画蛇添足,"乐不可支",会做一些不切实际、易造成他人误解的举动.