声音

安全工作还是“胆小”了好;不能缺少的“一”;应注重“安全真功夫”的培训;注重班组成员的思想情绪。     

有作为才能有地位

从事安全管理长达十余年之久,经常听到有些同事为安全部门的"地位"太低而怨天尤人.有人抱怨说企业领导虽然整日将"安全第一"挂在嘴边,但从心底并不真正重视,故此工作开展难度太大;有人抱怨说自己所在的安全部门是一个"不管部门"--别的部门不管的事情,安全部门都要管起来,虽然是整日忙忙碌碌,到末了还是个碌碌无为;有人抱怨说安全工作不好管,说到底不过是"说起来重要,干起来次要,忙起来不要".种种现象归根结底,都是因为安全部门不能与管人财物的"权力"部门相比,在企业中太没地位所致.     

基层安全管理工作者应做到“四了解”

企业安全管理工作的重点是现场管理，而要搞好现场安全管理的关键是在基层的安全管理工作者。对此，笔者就如何搞好基层安全管理工作谈一点肤浅的看法。一、要对单位领导的安全管理意识进行了解在领导心目中若能真正把安全生产放在第一位，那么基层工作者也就能顺利地开展工作。倘若是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的话，作为基层安全管理者，那就要经常给领导“尽一言，提醒提醒”。否则工作将十分被动。二、要了解职工安全生产基本素质一个单位的职工素质总是有高有低，其个性特点也不一样。因此，在安排工作岗位时，就必须考虑…     

基层安全管理工作者应做到4个了解

企业安全管理工作的重点是现场管理 ,而搞好现场管理的关键是基层的安全管理工作者。对此 ,笔者就如何搞好基层安全管理工作谈一点肤浅的看法。１要了解单位领导的安全管理意识领导心目中若能真正把安全生产放在第一位 ,那么基层工作者也就能顺利地开展工作。倘若是“说起来重要 ,做起来次要 ,忙起来不要”的话 ,基层安全工作者就要经常给领导“进一言 ,提醒提醒” ,否则工作将十分被动。２要了解职工安全生产基本素质一个单位的职工素质总是有高有低 ,其个性特点也不一样。因此 ,在安排工作岗位时 ,基层安全管理工作者就必须考虑根据职工素…     

国家安全生产监督管理总局关于加强职业安全健康监管工作的通知

国家安全生产监督管理总局2月17日发出《关于加强职业安全健康监管工作的通知》。通知要求各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局．各中央企业,要高度重视职业安全健康监管工作,加强组织领导;要健全机构,理顺监管职能;要突出重点,强化监督管理;要大力开展职业安全健康宣传教育培训工作;要全面落实生产经营单位职业安全健康管理主体责任;要积极培育和发展职业安全健康科技服务与技术支撑体系。     

“八到位”是抓好班组安全的保证

班组安全是一项细致而又繁杂的工作，需要班组人人参与。抓好“八到位”，安全就有保证。一是安全意识要到位．班组长带头杜绝对安全工作“说起来重要．做起来次要，忙起来不要”的思想，认真落实“三不伤害”．二是领导要到位．班组长是班组安全的第一责任人。三是措施要到位。出现新情况、发现新问题及时解决，制订措施。四是落实要到位．每项安全工作要落实到位。五是帮督要到位。互相帮助，互相监督是保证安全的重要手段之一。六是思想工作要到位。要做好有各种不良心理职工的思想工作。七是知识要到位。职工的知识水平要与实际生产情况…     

穿好"管理"这根针

在激烈的市场竞争中,作为市场竞争的主体,一个欲求得有效和可持续发展的企业,应该切实在"管理"二字上下真功夫、下实功夫、下硬功夫,要以从严管理来夯实应对挑战的安全基础,以科学管理规范企业运作,以创新管理顺应形势变化,以有效管理赢得最佳效益.     

微课程助力安全培训改革创新

正成品油销售企业一线员工日常工作强度较大、工作要求较高,在完成生产经营操作行为的同时,要兼顾安全环保的管理要求,准确及时完成各类台帐登统造册,体力和心理状态时常处于紧张甚至疲惫的状态中,因此对员工队伍开展日常安全教育必须把握群体特点,设计形式新颖的培训课程,才能做到因材施教,保证培训质量。1微课程是网络时代、智能化载体发展下的新型学习方式近年,"微课程"的教学模式逐渐在世界各地发展起来。微课程,即微型课程,是指在学科范围     

浅谈企业全员HSE教育架构的建立

HSE教育培训是企业HSE管理工作的重要组成部分。中国石化天津分公司化工部为做好全员HSE教育培训工作,借助连续3年的"我要安全"主题活动的开展,创建并实施"全员HSE教育架构",开展扎实有效的HSE教育和培训工作,为实现安全生产奠定了坚实的基础。1全员HSE教育架构简介HSE教育架构就是在全员培训工作中引入PDCA循环模型,以满足企业安全生产的需要为目标,建立覆盖全员的HSE培训框架,坚持"干什么、学什么、缺什么、补什     

增强主要领导的安全意识──浅谈安全生产工作的关键问题

无论做什么工作，只要主要领导认识到它的重要性，才能真正重视起来，并干好它。安全生产工作就是这样，本来是一项非常重要的工作，但是若不能解决全体职工，特别是主要领导的思想认识问题，想让他重视，并真正做好，那恐怕是木可能的事。我们常常听到很多领导同志讲：“安全第一，预防为主．”要把安全工作放在“首位”等等。似乎很重视，其实不然。有些人只是讲在门头匕不愿落实在行动＿卜。甚至讲起来“安全第一”，放在“首位”，做起来就小知道安全第几，甚至放在末位。这是为什么呢？长期以来，有些领导形成了一套官线主义作风，嘴k…     

石化企业体验式安全培训模式探讨

1 体验式安全培训概念及特点 体验式安全培训是一种在模拟或真实环境中亲身感受和形体体验,通过"听"、"看"、"研"、"练",再由培训师结合学员的体验感受,将安全技术知识进行讲解,形成对安全的认识,掌握相关的技能,具备相关的能力并使用于实际工作中的培训活动,是一种寓教于乐的安全培训方式.     

开展HSE培训的实践与探索

河南油田隶属于中国石化集团公司,是以油气生产为主,集油气勘探、开发、炼油化工、施工作业、辅助生产等专业于一体的国有大一类企业.人力资源开发中心作为油田的综合性培训机构,承担了油田HSE培训的主要任务,积累了丰富的培训工作经验,具有"国家二级安全生产培训机构"资质、中国石化集团公司"硫化氢防护培训基地"资质、河南省质量技术监督局"特种作业培训"资质等14项安全培训资质.     

为安全培训师资提升支两招

安全培训是企业加强安全文化建设,增强员工安全意识,提高员工安全培训操作技能的重要途径.而提高安全培训的质量,培训师资水平的提升是关键.安全培训师资提升是一项任重而道远的工作,笔者认为:把专业教师"赶下厂"和加快兼职教师队伍建设,是目前安全培训师资提升最有效的两招.     

治本抓源 有效整治农村环境

村庄环境整治如何能达到治之有效、治之长久,并形成经久不衰的自觉抓治、主动促建的思想"固态"?重点应在做好"治本抓源"工作上下真功夫、实功夫。     

《中国石化“我要安全”主题活动典型做法汇编》图书出版

《中国石化"我要安全"主题活动典型做法汇编》一书分为安全文化与管理模式、安全责任、风险管理、安全培训、作业环节与安全行为、承包商管理、专业安全、事故(事件)预防及应急管理等8篇,囊括了来自中国石化油田企业、炼化企业、油品销售公司、设计施工单位、科研单位等28篇典型经验与做法,比较全面地总结了中国石     

基于循环管理的石化企业HSE培训模式研究

<正>HSE培训是消除人的不安全行为、减少人为失误的重要途径,是提高全员安全生产意识、安全生产素质和安全生产技能的重要手段。建立系统的培训模式,培训流程规范化和标准化,企业HSE培训才能达到良好的培训效果。1培训模式设计HSE培训在保障企业安全运行中具有重要的基础作用,培训活动的成本比较高,因此必须精心设计与组织。要有效地做好这一工作,应采用一种系统的方法,使HSE培训符合企业的目标。培     

浅议签订安全生产责任状的作用

安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度。安全生产责任制就是把安全和生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来。安全生产责任制是综合各种安全生产管理，安全操作规程对企业各级领导、各职能部门，以及有关工程技术人员和生产工人在生产中应负的安全责任作出的明确规定。按国家安全管理体制的要求，企业要对其生产经营范围内的安全负全面的责任，法人代表是企业安全生产的第一责任人。为加强安全管理，全面落实安全生产责任，吉林地勘局几年前便开始实行与所属的地勘单位每年签定安全生产责任状制度…     

加油站罐区防泄漏的控制

实现本质安全是政府和企业管理者不懈追求的目标,困扰实现本质安全的4个方面是:人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、有害作业环境.其中物的不安全状态和人的不安全行为是事故多发的主要元素,两者相互联系又互为因果.人的不安全行为、管理上的缺陷、有害作业环境可以通过技能培训、安全教育、制度的完善、加强管理、合理规划等行政手段来提高或改善.而物的不安全状态则受自然环境、技术、资金投入的限制,要实现本质安全必须使"物的状态"要有一个根本的改变.     

浅谈如何做好车辆安全管理工作

1车辆安全管理要常抓不懈 以安全教育、安全检查和安全活动为主线,营造安全生产的气氛,努力确保安全无事故.安全教育包括新入厂驾驶员教育、对违章及肇事驾驶员教育、季节性安全培训教育、日常性和节日安全教育、事故案例教育以及以人为本加强安全责任感教育等.驾驶员的教育管理是预防和减少交通事故的源头管理.抓好源头,对驾驶员安全驾驶技术的形成与培养,对于减少"马路杀手",保障道路安全畅通意义深远而重大.安全检查就是要及时发现隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态.定期或不定期地进行收车前、行驶中、收车后的车辆检查,及时排除故障,确保车辆"健康"上路.可采取夜查、路查、抽查等方式,对违章现象及时采取相应的措施.组织干部职工参加"安全生产月""交通安全百日竞赛""安全百日事故"等活动,强化其安全意识,提高整体安全水平.     

“有感领导”在石化企业安全管理中的应用

基于"有感领导"的内涵,从"听到、看到、感受到"3个层次提出践行"有感领导"的实施要求,在分析"有感领导"实施内容的基础上,结合"领导干部个人安全行动计划",介绍了"有感领导"在某石化企业的实践应用。