安全生产从“严己”做起

安全是相对的,每一名员工既可能是安全生产事故的受害者,也可能是事故的行为人。任何一个瞬间的疏忽,任何一个角落的失察,任何一个行为的失范,都可能酿成巨大的灾难。而从辩证法的角度来讲,仅靠外部的监督力量来实现安全生产监督绝对的无死角、无盲区、无间隙几乎是不可能的,这就必须充分发挥每一名员工的主观能动性,强化人人都是安全生产责任人的理念,把自我监督时刻放在心中,处处从“严己”做起。     

安全监督员要做“老实人”

正安全生产松不得、虚不得、误不得、拖不得,规章制度的执行、决策部署的落实、安全隐患的排查与治理、安全问题的处理与问责等,每一个方面都必须抓得紧紧的、做得实实的,任何一个方面、任何一个环节的脱节,都可能给安全生产造成被动,酿成巨大的事故灾难。作为安全生产一线守卫者的安全监督员,只有甘当"老实人"而不当"老好人",才能在履责理念上、作风行为上重实际、求实效、讲实话,步步严之又严,事事细之又细,处处紧之又紧,招招实之又实,从而把安     

谈安全工作的运行模式

1.塑造企业安全文化良好的企业安全文化是预防事故的基础,各层级应树立防微杜渐的安全意识。日常安全管理工作应如履薄冰,事故的发生仅仅在于一时的失误,往往在一念之间,应严格执行员工进厂的安全准入制度,对所有的安全隐患必须及时进行改进,任何时候都必须体现安全绝对优先的原则,确保每名员工都能直接参与到安全工作中,使每名员工成为"自我主动安全控制中心",用企业安全文化在     

长春市大力推动“班组规范化”创建工作

正记者从7月26日召开的长春市"班组规范化"创建经验交流会上了解到,该市组织开展班组安全生产规范化创建活动,将"十有""七不""八必须"的相关要求落实到岗位和个人,让企业每位员工做到各尽其职、各负其责,有章可循、有令必禁,最大限度消除人的不安全行为,有效防范和避免重特大事故发生。     

安全生产 人人有责

世间万物,生命最宝贵;百业兴旺,安全最重要。安全生产关系到各行各业、千家万户,是一项必须人人参与、全社会齐抓共管的工作。"安全生产,人人有责",每一个人都是安全生产的参与者、受益者,也可能会成为事故的肇事者、受害者。因此,要从每一个"我"抓起,从"我"的安全意识抓起。     

浅议安全沟通无梗阻

<正>企业打造"平安工程",关键在员工。因此,倾听一线员工对此工作的反映和呼声,是实施"平安工程"极为重要的一个环节。在笔者看来,要做到安全沟通无梗阻,需考虑以下几方面因素。观念认可:各层级必须首要解决员工安全观念的误区,使所有员工形成安全利益共同体。安全工作是一项积德行善的工作,及时纠正作业行为的偏离,是对自己的安全负责,不能对安全检查及安全监管抱有抵触情绪,不能因被安全惩戒而心存症结。全员参与:各层级必须充分发动、全员参与到安全工作中来,每名员工也必须主动提升自身的安全素养及安全技能,将自己视为旁观者必将受到事故的     

浅谈安全工作的九种方法

正安全工作与每名员工的切身利益直接相关,保证每名员工远离伤害的困扰,是每名安全工作者的基本职责;安全是一个基本的红色低线,是悬在每名安全工作者头上的一把利剑,对待事故必须实行零容忍。1强化安全思想政治工作,转变员工的安全观念各层级应不断强化安全思想政治工作,对每名员工在安全工作中存在的观念误区必须及时化解,在对员工实施惩戒后必须进行谈心活动,使员工知道其自身存在的问题,让安全对自己有     

安全是“易碎品” 需要共同呵护!

正"安,定也",即平静,稳定。"全,完也",即完备,齐备,完整,不缺少。"安全",即没有危险,不受威胁,不出事故。然而,在我们的日常工作和生活中,危险无处不在。要确保安全,不出事故,要求我们每一个人必须要有强烈的安全意识,生产过程的每一个环节都要精心组织,生活中的每一个细节都要留意留心。一旦某一个细节出了问题,安全的平衡就会被打破,就可能发生事故,不再安全。安全是"易碎品",需要我们共同呵护。     

坚持安全生产与细节落实的体会与思考

安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,促进生产的发展。生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。安全工作需要关注过程活动的每一个细节,事故的起因往往是一时疏忽、一念之差及一次失误;安全工作需要落细落小、关注细节小事,严字当头、实字托底,从我做起、从小事做起,时时重视、事事关注、处处用心,消除每项隐患、稳固安全根基。     

安全工作的“九气”

正安全工作需要每名从业人员的安全素养足够强大,每名从业人员都能够满足作业活动的安全需求,每名从业人员都能够成为自主安全控制中心及自觉事故防范中心,充分发挥每名从业人员的安全主观能动性,开动脑筋、想办法,想安全之所想、急安全之所急,时刻体现安全绝对优先的思维,避免伤害事故带来的各种困扰。1.安全工作带风气。各层级必须从自身做起,以身作则、率先垂范,带动团队有健康向上的安全风气。凡事不能随心所欲,必须以安全工     

基于灰色综合评价的煤矿员工安全能力研究

为准确了解员工的个体安全能力水平,煤矿企业从员工个体着手,将安全理念的深入带动行为上的主动,降低事故的发生。然而个体现实安全行为能力评价从根本上讲不可能获得完全信息,只能判断企业某一员工所属的灰类,因此针对员工现实安全行为采用基于灰色综合评价的灰色聚类法进行评估。将综合评估结果划分为"优秀"、"合格"、"不合格"3个灰类,从员工个体安全行为的角度出发,对从某煤矿随机抽取的10名员工进行了维生行为能力、适应行为能力、从众行为能力、学习行为能力的评价,使用灰色聚类分析的结果显示其中6人属于合格状态、4人处于不合格状态、无优秀。说明各员工的现实安全能力水平等级不高,均有很高的发展空间,应针对员工个人特点制定相应的提升计划和管理措施。     

人人都是安全员——长春宝钢钢材贸易有限公司安全生产工作剪影

<正>长春宝钢钢材贸易有限公司是一家以钢铁加工生产为主的企业,2010年9月10日建成投产,现有员工560多人,年加工各种钢材60万吨以上,这家企业已经实现连续安全生产1350天,那么这样好的成绩是怎样取得的呢?公司总经理袁焕介绍,公司始终坚持以先进的管理方法和理念强化、指导安全生产工作,从点点滴滴做起,从小处做起,使安全生产工作达到无缝隙、无漏洞,全方位的"闭环式"管理。"与许多企业一样,这里的员工都佩戴安全帽,但却略安全帽上的标记     

矿工安全行为能力的试验与研究

研究矿工安全行为能力,分析其与风险、事故等的关联性对有效预防煤矿事故具有重要意义。使用煤矿应激场景个体行为能力测试系统等试验仪器,抽样某矿业公司134名有效样本,从正常生产时和应激状况下2种情况开展安全行为能力的试验研究及关联性分析。试验结果表明:空间知觉差、声光反应迟钝的员工,安全行为能力差一些;而动作稳定性与行为、风险、事故伤害之间的关系并不密切,这可能与煤矿工作性质有关,矿工在工作中的具体操作行为对动作稳定性要求和更精细的行业或作业相比并不严格。研究发现煤矿风险与事故对每名矿工(不论其职务和行为能力)都是均等的,煤矿事故预防应重视人人参与,不应认为行为能力较强而心存侥幸。     

安全管理功成于“细”

正近年来,企业安全管理工作逐步从粗放式的"定性"管理,向精细化的"定量"管理转变,安全防护网络扎得更牢、捆得更紧。但患生于所忽,祸起于细微,工作中不经意的疏忽,生活中不留神的大意,都可能酿成令人痛惜的事故,造成无可挽回的损失。预防生产安全事故,保障安全生产,必须细化安全管理规范、严格安全检查,从小事做起,每一件都应该做实做细,才能保证不出事故。     

安全工作的精准观念

正每名从业人员必须树立精准的安全观念,用精准的安全观念规范自身的安全行为,进而养成标准化作业的习惯,控制事故的发生概率。安全优先:每名从业人员从入职之日起,必须树立安全绝对优先的安全观念,将"不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害及保护他人不被伤害"落实到现场作业的每一个过程及每一个环节中。当安全工作与其他工作发生矛盾冲突时,     

违章操作的心理因素

据统计资料得知,80％以上的事故是由人的不安全行为引起的,这说明人的不安全行为是导致事故的主要原因。以往分析人们为什么会发生违章操作行为时,常将事故责任简单地归咎于事故受害者。事实上,人不可能做到任何时间、任何地点都不发生错误行为。从心理学观点来看,人的活动是人的     

建筑工地中人的不安全行为的心理因素分析及对策

人的不安全行为是影响安全生产、导致事故发生的决定因素,人也是预防事故、防止灾害、搞好安全生产的主体.为了减少事故发生,实现安全生产,就必须以人的不安全行为为安全管理的重点,探索并制定控制、直至杜绝人的不安全行为的对策.对人的不安全行为影响因素的研究由来已久,且分布相当广泛,根据建筑工地产生的不安全行为的具体表现,从人的心理因素去研究不安全行为,分析个性心理因素和社会心理因素对建筑工地安全生产的影响,力图通过一些对策控制和影响员工心理状态,进而控制不安全行为.     

防止安全生产中的12种不良心理

综观历年来发生的各类安全生产事故,绝大部分都是人为的责任事故.而造成责任事故的根源则是心理认知上的不正确——由心理隐患引发事故隐患,因不正确的行为导致安全生产事故的发生.因此,要防止安全生产中的12种不良心理: 一要防止应付心理.安全工作必须实打实、硬碰硬,须臾的疏忽大意,稍微的敷衍塞责都可能酿成事故灾难.因此,对待安全工作必须树立求实、求真、求严、求细的思想,切不可做样子给领导看,做表面文章应付检查.     

现场监督检查中的安全观察与沟通

行为安全观察与沟通是有效的安全检查分析手段之一,在现场监督检查中,如何运用行为安全观察和沟通与生产现场有效的结合起来,合理的运用是问题的关键。只有通过有效的观察和沟通,认真准确的分析评估不安全行为,有效的改进,才可以更好的提高安全监督检查效果,消除与员工之间的抵触情绪,改变人的不安全行为,最大可能减少和降低事故的发生。     

以“八抓”促进安全工作上水平

安全工作是一项只有起点没有终点的长期性、持续性、复杂性工作,丝毫不可松懈,丝毫不可马虎,丝毫不可大意,任何一个方面的责任不落实,任何一处隐患整改的不及时,任何一个局部管理的不得力,都可能产生事故危害。综观近年来发生的各类安全生产事故,基本上都同思想不重视、工作不落实、制度不坚持、责任不到位、能力不匹配有很大关系。要实现安全工作的平稳有序,营造和谐稳定的安全生产环境,促进安全工作上水平,必须做到"八抓"。