PDCA在建筑安全管理中的应用

<正>建筑施工行业属于高风险行业,由于施工现场往往存在诸多不安全因素,很多建筑企业的安全管理方法和手段又不能完全适应实际状况,致使施工过程中生产安全事故时有发生。如何完善安全管理,控制事故发生,是建筑企业的一个重要课题。本文以某小区高层施工为例,探讨如何将PDCA应用于施工安全管理之中。PDCA简介PDCA循环主要包括4个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Action)。计划阶段主要在于确定方针目标,以及实现该方针和目标的行动     

运用PDCA循环管理安全

不久前,在五机部召开的劳动保护座谈会上,475厂介绍了应用PDCA循环管理安全的经验。与会代表小张等同志特地去请教475厂党委王书记。下面是他们的对话。 张:听说您们厂运用PDCA循环管理安全,不知道什么叫PDCA循环? 王:PDCA循环是全面质量管理的一种方法。它是从使消费者满意出发,从产品的经济性考虑,动员企业各部门尽最大努力生产出高质量产品的一种有效的工作体系。 张:那PDCA循环是怎么回事呢? 王:PDCA是四个英文字 Plan、Do、Check、Action的头一个字母。代表全面质量管理按程序反复进行的四个阶段的工作。 P表示计划,即对产…     

PDCA在安全管理工作中的借鉴应用

1 PDCA循环工作方式简介 PDCA循环工作方式是美国数理统计学者V.E.Deming根据管理工作的客观规律总结出来的.他认为:质量管理中的任何工作都可以分为计划、推广、核查、反应4个阶段. (1)计划阶段这一阶段包括4个步骤:①分析现状,找出存在的质量问题;②分析产生质量问题的各种原因;③从各种原因中找出影响质量的主要原因;④针对主要原因制订措施、计划、目标.     

基于PDCA的安全培训质量控制

正安全培训是企业职工教育的重要组成部分,但是,目前的安全培训工作质量有待提高。其原因主要是缺乏一套行之有效的安全培训质量管理方法,导致培训工作的事倍功半。本文应用PDCA循环法对安全培训的质量控制进行有益的探讨,从而达到安全培训质量根本好转的目的。     

电信企业PDCA安全管理一般规律探索

做任何工作,一般都要先有个设想,然后根据设想进行工作。在进行中或工作进行到某个阶段后,还要把工作结果与原来的设想进行对比,这一过程通常叫检查。用检查的结果再来改进我们的工作和修改原来的设想,这一过程在管理学中叫处理。这就是我们工作的一般规律,国际上把它统称为PDCA循环,它是英文plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(处理)4个词的第一个字母组合。     

特色PDCA

<正>对于企业如何在各类安全培训中,用好"事故案例分析",笔者认为,可以总结为PDCA4个过程,PDCA即针对"事故案例分析"特点的评估、定标、呈现、安人4个过程的拼音首字母。图为某企业事故分析讨论会现场。(图片由中海石油(中国)有限公司湛江分公司提供)     

建筑工程PDCA循环式的安全管理模式

为营建一种适应能力强、管理效能高的建筑工程安全管理模式,本文结合戴明循环法和行为管理学理论,提出了一种以行为安全分数和检控等级指标为基础的PDCA循环式安全管理模式。针对施工现场作业情况,对基层作业人员和管理层人员查出的行为管理问题进行了安全分数计算,对机械设备可靠程度进行了安全等级界定,对不达标的情况进行了及时整改,并以书面的形式反馈到管理计划中,再次进行PDCA循环检测,直至达标为止。该管理模式能够提高建筑工程安全管理方面的效能,具有较强的普适性和时效性。     

安全生产宣传教育工作市场化及产业化趋势

安全文化发展规律中的四个阶段 　　经过长期的实践和摸索,人们认识到:安全文化发展一般都要经过以下四个阶段(如下图所示):……     

基于PDCA的院前救护车安全管理标准化探讨

院前救护车安全管理标准化体系引用模型PDCA循环进行动态的循环管理,使安全管理目标水平得到不断的提高。本文结合PDCA循环原理,对院前救护车安全管理标准化建设进行了探讨,阐述了标准化体系PDCA循环管理过程中每一阶段所采取的具体措施。     

石化行业应用PDCA与6S结合的安全管理模式探讨——以催化裂解工艺为例

随着科学技术的不断进步和新材料、新工艺的不断应用,石化企业危险化学品的种类和数量逐渐增多,危险源和安全隐患日益突出,石化企业的发展迎来了安全生产的全新挑战。论述了PDCA循环管理和6s管理的概念、含义及实施步骤,分析了催化裂解阶段包括原料产品、反应装置等方面的危险性,提出将PDCA循环与6S管理相结合的管理模式应用到石化企业催化裂解阶段的具体内容和注意事项,应用PDCA与6S相结合的管理,有助于进一步创新石化企业安全管理模式,提高企业的安全管理水平。     

大庆采油四厂班组安全建设达标实施程序及考核标准

一、实施程序按照大庆石油管理局对安全管理工作的要求,采用全面质量管理的工作方式,采油四厂班组安全建设达标的实施程序为计划(P)、实施(D)、检查(C),处理(A)四个阶段,具体做法如下。1.计划时间为月末25～30日。参加者有正副(矿、大队)长,正副队(站)长,安全员,班组长。     

职业安全卫生管理体系(OHSMS)(续)

第四讲　OHSMS标准的运行模式、特征及功能 4.1　OHSMS标准的运行模式 　　OHSMS标准的思想是建立在戴明PDCA管理理论基础上的，其运行程式按如下过程进行：方针、目标、计划(P)→职责、运行、实施(D)→监测、检查、审核(C)→评审、纠正、改进(A)，这一运行模式可见图41。戴明管理理论和模式将在下面的基础管理理论中介绍。     

职业安全卫生管理体系(OHSMS)(续)第九讲戴明管理理论、全面管理理论--OHSMS基础管理理论

9 .1　戴明管理理论ＩＳＯ90 0 0质量管理体系、ＩＳＯ140 0 0环境管理体系和ＯＨＳＭＳ系列国际标准 ,都采用了最早用于质量管理的戴明管理理论和运行模型。戴明是美国质量管理专家 ,他把全面质量管理工作作为一个完整的管理过程 ,分解为前后相关的Ｐ、Ｄ、Ｃ、Ａ四个阶段 ,即 :Ｐ(Ｐｌａｎｉｎｇ)—策划阶段 :Ｄ(Ｄｏ)—实施阶段 ;Ｃ(Ｃｈｅｃｋ)—检查阶段 ;Ａ(Ａｃｔｉｎｇ)—评审改进阶段。9.1.1　ＰＤＣＡ循环的内容Ｐ阶段—计划。要适应用户的要求和取得经济最佳效果和良好的社会效益为目标 ,通过调查、设计、试制、制定技术经济指标…     

中小学校园安全的大校园管理理念

论文从四个方面系统研究了中小学校园安全管理体系.基于我国中小学校园安全现实,提出了大校园安全管理理念;针对我国中小学教育特点,提出了八条中小学校园安全管理原则;分析了以PDCA循环理论为核心的安全管理模式;从中小学校园安全管理体制、机制和法制三个方面探讨了中小学校园安全管理的保障体系;从校园安全日常管理、安全应急管理、安全管理与安全教育四个方面分析了校园安全管理的具体实施.     

浅谈视频运维如何更加智慧化发展

正前言中国安防行业发展了30多年,行业发展从无到有、从弱到强,从模仿国外产品到引领全球技术,中国安防行业以视频技术应用为特点经历了四个发展阶段:传统模拟闭路视频监控系统(CCTV)、模拟数字监控系统(DVR)、智能网络视频监控系统(IVS/IPVS)、人工智能监控(AI)。     

以"融合"破局助力体系落地

正准确掌握各个管理体系的精髓,才能做到融会贯通。各种管理体系虽名称不同,侧重点不同,但万变不离其宗,实质都只是一种"方法论",核心就是PDCA(Plan计划、Do执行、Check检查、Act处理),以及对风险的识别和控制。只要掌握了这个核心,剩下就是"穿衣戴帽"的组合形式了。但知易行难,现实中经常存在体系"两张皮"的现象,恰是没有有效做到体系与企业实践的有机融合,没有将PDCA和风险识别控制的核心思想与业务相结合,让安全管理成为了安全管理部门自己的事了。以"四个融合"助力推动体系与企业安全管理实践的融合。为真正做到安全管理体系与企业安全管理实践     

行为追溯安全培训法

行为追溯安全培训法是一种基于行为安全管理的安全培训方法,由中国矿业大学(北京)提出,主要理论基础包括有事故致因“2-4”模型、培训相关学习理论、案例教学法和PDCA循环理论等,以“事故-原因-培训”(Accident-Cause-Training,ACT)为核心链条指导安全培训,实施过程分为事故收集、原因分析、培训实施3个环节。     

隋鹏程安全原理系列讲座2-6安全信息原理

安全信息与事故序列的四个阶段 Mark R.Lehto和james M.Miller在<预防原则:安全信息>一文中对安全信息来源、事故序列的四个阶段、设计指导和要求以及安全信息的制作进行了论述(1998年资料),兹分别转述如下.     

安防企业多元化发展策略探析

一、中国安防行业发展概述(一)安防行业整体发展迅速从1979年石家庄全国刑事技术工作会议上首次把"安全技术防范"提上议事日程以来,一个新兴的安防产业在中国开始初露端倪。它历经了起步(1979～1986年)、发展(1987～1995年)、提高(1996～2001年)和快速成长期(2002年至今)四个阶段。产品由单一的防盗门窗发展到现在八大类数千品种;技术实现了机械化防护到信息化、网络化的跨越;市场也由国家重     

安全信息原理

安全信息与事故序列的四个阶段Mark R.Lehto 和 james M.Miller在《预防原则:安全信息》一文中对安全信息来源、事故序列的四个阶段、设计指导和要求以及安全信息的制作进行了论述(1998年资料),兹分别转述如下。安全信息的来源全世界的工厂主和雇主提供了大量有关工人的安全信息,既鼓励了安全的操作,也阻止了不安全的操作,这些关于安全信息的来源,连同其他包括在内的有:规章、法规(典)和标准、工业实践、培训教材、物质安全的记录册、书写的方法、安全信号、产品的标