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众所周知,安全培训的目的是提高职工的业务技术素质,增强安全意识,搞好安全生产。近日,笔者到部分工矿企业调研时发现,一些单位在对职工进行安全培训时,图形式、走过场,其培训质量大打折扣。既浪费了人力物力,又不利于安全生产。这种“掩耳盗铃”式的培训应当引起相关部门的高度重视,采取相应措施,彻底根治。 相似文献
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南宁市工贸行业共有647家企业,这些企业规模较小,安全生产基础薄弱。部分达到安全生产标准化的企业,在达标后就放松了安全生产管理,未能真正形成持续改进、不断提高的安全管理长效机制;部分企业在考评验收时,制度、台帐等表面文章做得较好,现场检查时集中突击完成整改,但安全生产责任制及相关制度仅停留在纸面,没有真正落实,一些地方、企业安全生产标准化建设一阵风。 相似文献
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1企业安全文化建设的重要性
安全文化是人类从事安全活动时所创造的安全价值观、安全行为标准与物质形态的总和,是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化,是现代安全管理的发展,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。对于一个生产企业来说,由于安全涉及到人的生命权,所以,企业的行为必须围绕人的安全工作展开,这是人生命的需要,也是企业生产“安全第一”的需要。建设企业安全文化,把企业安全文化作为企业管理的一个重要组成部分,使之渗透到企业生产的全过程,从而营造企业良好的安全风气,建立良好的群体安全意识,是企业安全生产的必要途径。 相似文献
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曾经听到一位部门领导布置安全工作时提出:抓安全生产要“过一天算一天”。被一听,觉得很是消极,其实不然,细想之,我理解其真正意图是抓安全生产要每天归零,每天要扎扎实实从头开始。 相似文献
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“安全工作关键在于防范,只有从源头上去抓好安全防范工作,才能从根本上杜绝一切事故的隐患,安全才有了实实在在的保证。”日前,江苏新民纺织科技股份有限公司分管安全工作的党委副书记、工会主席吴建初在接受记者采访时,深有体会地说出上面这番话。 相似文献
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安全工作在落实科学发展观和实现可持续发展进程中的极端重要性,已经引起各级领导干部和企事业单位的高度重视,并作为重中之重的工作放到了一切工作的首位。但是,从目前的实际情况看,安全工作仍然存在一些薄弱环节,安全生产事故还时有发生,安全生产形势仍然不容乐观,这就要求我们在抓安全工作时必须避免以下“四化”现象。 相似文献
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对企业撤并安全机构的忧虑与思考重庆晋林机械厂安全处崔迎泽兵工企业在转换经营机制实行三项制度改革时,对安全机构是否保留有争议。笔者就我厂撤并安全机构后出现的安全管理大滑坡予以剖析,期望引起企业法人尤其是行业主管部门的重视,采取有效措施把我国"企业负责、... 相似文献
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职业健康安全管理体系常见理解误区及应对方法 总被引:2,自引:0,他引:2
倪红兵 《中国安全生产科学技术》2006,2(3):101-104
由于受传统安全管理思想的影响,许多企业在理解和运用职业健康安全管理方法时,常常存在着一些理解误区,影响体系运行的绩效。本文在分析、总结这些误区的基础上,提出了理解职业安全健康管理体系的正确思路和方法,以使职业安全健康管理体系能更好地为企业的安全生产服务。 相似文献
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部分企业为了降低成本,减少安全投入,当安全生产与效益发生矛盾时,往往更关注效益。近来有“KFC苏丹红事0件”、“孔雀绿事件”、煤矿透水事件、大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安全管理事件.尤其是严重违反国家安全生产法律法规的重特大事故时有发生.给人民生命安全和国家财产带来了严重危害企业安全成为走众关注的焦点。 相似文献
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据有关资料统计:我国工矿企业的因工伤亡事故有90%左右发生在班组。笔者统计分析某钢铁集团公司1990—1998年所发生的轻伤事故表明:有94.3%发生在班组中,绝大多数是从事岗位作业时发生的事故。班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平。因此,要完成企业的安全生产目标,真正落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,应把预防班组事故作为安全管理的重点。 相似文献
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这天采访隐胜金总经理前,六建集团公司正在组织公司、分公司两级领导层干部听取企业经营管理者安全责任知识讲座。陈总带头坐在会议室的第一排座位前十分认真地做着笔记,课堂上的气氛十分专注。讲座结束后,我们抽空对陈总进行了采访,他回味这堂讲座时深有感触——企业经营者、管理者的安全责任问题有着丰富的内涵,单有思想上的重视而没有必要的领导安全素质就无法肩负起所要承担的安全职责。领导者对安全的理解也有一个从肤浅到深刻的认识和学习的过程。因此,组织公司两级企业领导一段时间的普遍教育是非常有必要的。 相似文献
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又到一年盘点时,习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话精神,省委、省政府关于安全生产工作的决策部署,在江苏省安全生产工作中是如何得到深入贯彻落实的,是如何促进安全生产形势根本好转的——一串串重点亮点工作,浓缩出最生动答案。 相似文献
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从以往经验来看,岁末年初安全容易出问题。“抢、忙、松、凉、想、玩”是六大隐患。“抢”主要表现在岁末年初突击或加压生产任务,急功近利,淡忘安全作业规程或放任“三违”,轻视了安全。“忙”主要表现在岁末年初时各级安全管理人员主要精力应付在频繁开会、写材料、总结和规划,顾此失彼,疏忽了安全。 相似文献
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近年来,非煤矿山企业认真贯彻落实相关法律与法规要求,严格执行金属非金属矿山建设项目安全设施“三同时”相关规定,按照“三同时”有关要求和程序进行矿山建设,对“三同时”工作十分重视。在安全预评价备案、安全设施设计审查及竣工验收投产等环节,做了大量积极有效的工作,较好地把住了安全准入关,安全生产源头管理进一步强化,但也存在着不少问题。 相似文献