总结安全规律搞好安全生产

2005年,国家将原安全生产监督管理局升级为安全生产监督管理总局,充分体现了国家对安全生产工作的重视.目前,全国上下关心安全生产的氛围越来越浓,各级领导"为官一任,确保一方平安"的思想意识进一步提高,人民群众特别是新闻媒体对安全生产工作的监督力度越来越大.从总体上来说,全国的安全氛围还是不错的,但是,全国的安全生产形势依然不容乐观,尤其是煤矿生产企业、石油化工企业还时有重特大事故发生.这就要求我们必须不断认识和总结安全生产工作的特点和规律,加大力度搞好安全生产工作.     

浅谈安全动态控制管理

由于作业生产是以动态的方式运行的 ,它受井场条件、作业区域位置、天气变化、职工情绪波动等多种因素影响和制约 ,这就决定了安全隐患是动态的,安全管理方式只有与动态的管理方式结合,适应生产节奏 ,才能有效地实现安全预防和控制 ,确保生产安全。因此,我们提出了安全动态控制管理的概念 ,其原理就是根据作业队的生产特点 ,采用不同的方法 ,在安全生产管理过程中 ,进行动态教育、动态检查、动态隐患整改 ,做到适时、适度地控制隐患、预防事故发生。具体实施措施如下 :1树立“一切事故都可以通过管理去预防”的动态安全管理观念职工安全素质…     

贯彻实施《安全生产法》做好安全生产保障工作

<安全生产法>对生产经营单位的安全生产保障做出了具体规定,把保障生产经营单位的安全生产作为核心,充分体现了"安全第一,预防为主"的安全生产方针.生产经营单位应认真贯彻实施<安全生产法>,落实好"生产经营单位的安全生产保障"工作,要具体做好以下工作:     

提倡安全文化建设促进安全生产

论述了为什么要提倡安全生产文化建设，解释何谓安全文化，明确安全文化的作用，阐述建设安全文化的重要意义，提出怎样建设安全文化，目的就是要确保安全生产，确保生产过程中的人身安全。     

现场安全监督是安全工作的核心

随着石油工业的发展和科学技术的进步,在油气开发和加工的生产中已形成了一套完善、先进的工艺技术,但在生产现场的安全管理方面仍存在着许多薄弱环节和诸多不安全因素.这些不安全因素将导致各类事故的发生,直接威胁着油田的安全生产.     

浅谈如何建立健全安全生产责任体系更好地落实安全责任

企业安全生产的实践表明 ,明确安全管理责任 ,落实安全生产的各项规章制度是搞好安全生产工作的关键。但是在我国企业的生产经营活动存在的一个突出问题 ,即包括企业经营管理者在内的企业员工法律意识和法制观念淡薄 ,部分企业没有健全的安全生产责任体系 ,安全责任落实不到位 ,造成企业片面追求经济效益 ,千方百计降低生产成本和减少安全生产的投入 ;放松对职工的安全培训教育 ,使企业存在较多的安全隐患以致事故接连不断。由此可见 ,安全责任制不落实 ,确保安全生产就是一句空话 ,企业就根本无法在和谐稳定的环境中发展壮大。究竟如何才能…     

建立健全安全生产责任体系 切实落实安全责任

论述了在安全生产活动中认真落实责任制的重要意义,结合在实行安全生产责任制实践中的经验,对建立健全安全生产责任制的方式和方法以及落实安全生产责任制的各项措施进行了详细认真的探讨和总结.     

正确认识安全生产责任制的重要性

<安全生产法>的颁布实施为各厂矿企业安全工作的开展提供了有力的法律保障,为全员不断提高安全意识,对企业建立健全安全生产责任制、逐步改善安全生产的软硬件环境,起到了积极的促进作用.可是,有一些单位虽然制定了安全生产责任制,但仅仅是写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上,并没有落实在行动上,仍然是重生产、轻安全,责任制度形同虚设.要真正地建立起安全生产责任制,就应该从以下几个方面予以重视.     

浅谈石化企业安全文化建设在安全管理中的作用

石油化工企业是一个高危行业,具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、生产过程连续性强、工艺复杂、设备管线阀门繁多的特点,稍有不慎就有可能发生事故,对企业财产和职工生命造成严重威胁,其影响与后果都是不堪设想的。因此安全问题对于石油化工行业至关重要,我们要以提升全员安全意识为着眼点,努力打造持续安全的人文环境和安全文化氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的巨大转变,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展。     

树立科学的安全观念

安全生产是我国的一项基本国策。安全工作做得如何 ,不仅是衡量一个单位管理水平高低的重要标志 ,也是领导班子素质的具体体现。因此 ,要真正实现安全生产 ,就必须在日常工作中树立起科学的安全观念。１长久观念安全生产是企业永恒的主题 ,必须天天讲、时时抓。江泽民同志曾经指出 :“各级领导对安全工作要经常抓 ,做到常抓不懈。”一个单位、一个部门要做到一段时间的安全是不难的 ,难的是长期永久地做到安全。重视抓安全 ,就不能时紧时松 ,也不能抓抓停停 ,更不能是出了事故才抓安全 ,上级有了要求才抓安全 ,上级来检查才抓安全 ,这些都不…     

以人为本创建一流安全业绩

2005年,宁波工程有限公司以HSE方针为指导,严格执行国家、地方安全生产的法律法规,认真落实集团公司安全生产指示精神,突出重点、狠抓落实、加强管理、强化监督,初步建立了安全生产长效管理机制,安全工作创造了良好的业绩,确保了公司各项任务的顺利完成,又一次被集团公司授予"2005年度安全生产先进单位"的称号.     

以人为本构建氯碱厂特色安全文化

安全文化由安全生产实践萌发,经归纳提炼形成,再用于安全生产实践,在企业生产和文化建设中日益发挥着举足轻重的作用.氯碱厂坚持以人为本,以"安全在心中,幸福在手中"为安全理念,从提高人的安全意识、安全水平,强化安全、法制观念人手,大力弘扬安全文化,促进了安全生产及和谐氯碱建设.     

试论地震勘探的安全生产管理

总结了多年地震勘探安全生产管理的经验．提出从地震勘探的安全教育管理、安全技术培训管理、安全生产目标管理、野外作业安全管理、伤亡事故管理以及安全检查与政府监督六个方面加强安全生产管理的内容和方法,对搞好地震勘探的安全管理、保证地震勘探生产作业人员的身体健康和生命安全以及生产设备的运行安全具有重要指导作用。     

国务院关于进一步加强安全生产工作的决定

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 安全生产关系人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。党中央、国务院高度重视安全生产工作,建国以来特别是改革开放以来,采取了一系列重大举措加强安全生产工作。颁布实施了《中华人民共和国安全生产法》(以下简称《安全生产法》)等法律法规,明确了安全生产责任;初步建立了安全生产监管体系,安全生产监督管理得到加强;对重点行业和领域集中开展了安全生产专项整治,     

建立安全生产长效机制应加强安全文化建设

安全文化建设是生产经营单位建立安全生产长效机制的基础，是实现建设小康社会发展目标的保证。本文对市场经济条件下，就加大安全文化建设进行了初步探讨，提出了进一步加强安全文化建设力度的建议，并指出安全文化建设是落实安全生产责任制的重要组成部分。     

胜利油田安全生产现状及对策分析

胜利油田历来重视安全生产工作 ,安全管理上始终没有放松 ,牢固树立抓安全保生产 ,以安全促效益的思想观念 ,已连续17年被中国石油天然气总公司和中国石化集团公司评为“安全生产先进企业”。现将我们在安全工作方面的现状、经验、问题及对策总结如下。1现状和经验1.1抓好安全管理机构设置和人员配备。胜利油田成立以来 ,从未放松过安全工作 ,无论机构怎样改 ,都保持安全队伍不乱 ,人心不散 ,工作不断,安全管理人员素质不断提高。1.2安全生产规章制度得到严格贯彻落实。油田一贯坚持从基础工作抓起 ,建立健全各项企业规章制度 ,使每个职工都…     

国家安全生产监督管理总局发布进一步加强当前安全生产工作的通知

5月27日,国家安全监督管理总局发布进一步加强当前安全生产工作的通知,要求各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,各中央企业,要坚决贯彻党中央、国务院关于安全生产的一系列决策部署,一手要毫不动摇地抓抗震救灾,一手要坚定不移地抓经济发展;要尽心尽力、扎实有效地做好灾区安全生产工作;要进一步深化隐患排查治理工作,扎实搞好百日督查专项行动;要全面落实企业安全生产的主体责任,强化企业内部安全管理;要突出重点,强化安全生产监管监察工作。     

基层安全工作须打假

企业安全生产工作主要靠基层班组来完成 ,班组安全生产工作好坏直接决定着企业的整体安全生产水平。在企业安全生产工作制度和措施日益完善的今天 ,一些班组出于片面追求高产量和减少工作量的目的 ,在安全生产工作中出现了一些虚假现象 ,给企业安全生产工作带来了负面效应 ,在一定程度上影响了企业发展。据笔者调查 ,一些班组在安全生产工作中做假行为主要有以下几方面 :１假重视 ,只听雷声不见雨针对上级部署的安全生产工作要求和有关整改措施 ,只在职工有关学习会议、班前班后会上照搬照念 ,目的为让职工人人知道上级有关要求 ,让上级部门…     

中原油田政工部门会同安全技术部门联合开展夜间安全生产“三不”检查

为深化“全国安全生产月”活动,促进油田安全生产,确保生产经营“双过半”的顺利实现,中原油田党委统一部署,于2004年6月14日晚8:00至次日凌晨,组织政工处(部)室和技术安全监督处、消防支队、公安处、钻井处以及新闻单位,联合组成8个油田夜间安全生产检查组,在政工处(部)室负责人的带领下,对油田单位的安全生产情况进行了不通知、不定点、不定时的“三不”安全检查。此次检查的主要内容有夜间领导干部值班制度落实、劳动纪律执行、夏季防火防爆工作的落实、对社会性事件的防范、作业施工现场“三标”、工艺纪律执行等情况。通过直接深入生产…     

细节决定安全成败

企业的安全生产犹如一座大厦。倘若每一块砖、每一根钢筋、每一块水泥都符合建筑设计要求,那么这座大厦将会十分坚固。安全生产也是同样道理,倘若每一名员工都能从每一个细小的生产行为认真做起,处处讲安全,时时讲安全,企业就会实现安全生产。