安全生产不能总是“罚”字当先

正安全生产需要狠抓严管,否则就可能造成工作的不扎实、不踏实、不落实,影响安全稳定局面的形成,这是人所共知的道理。正因为如此,一些单位在安全管理中总是以"罚"字当先,领导人员、监督人员、管理人员"罚"字不离口,规章制度、考核机制中也是"罚"字满天飞,似乎离开了"罚"就不知道如何下手抓安全了。事物都具有两面性,任何一种管理方式的运     

安全工作与情感管理

多年来,一讲到抓安全管理,人们首先想到的是一个"严"和"罚"字,都犯有"铁板一块"的通病.似乎不"严",安全工作就失去威严;不罚,安全工作就抓不下去,就没人怕.唯有罚得人心痛,才能达到"人心"的效果.     

安全检查不妨多杀"回马枪"

每逢某类特大安全事故发生后,随之而来的就会有一场针对某类企业或场所的安全检查.笔者曾随各类安全检查组检查多次,这样的检查形式虽有"头疼医头,脚痛医脚"之嫌,可在一定阶段确确实实起到了不可替代的作用,效果也十分明显.问题是,一旦检查一停,有些单位就将安全问题束之高阁,该怎么干还怎么干,隐患毒瘤任其保留,事故发生的可能性依然存在.     

经济寒冬期与行政处罚并不矛盾

由于中国经济受全球金融危机的影响,一些中小企业经营变得有些困难,出口和就业形势相对也变得严峻起来,特别对煤炭、化工、建筑行业影响比较大.鉴于此,一些地方安监部门为更好地帮助企业平稳过渡危机时期,相继出台了"三不罚"原则,即首查不罚、隐患及时整改不罚、改进过程中不罚或未整改但未造成严重后果的不罚,目的是为企业健康发展创造良好环境.     

有"制度"要"落实"

法规制度是安全生产的基础、灵魂和根本.近年来,有的生产经营单位根据安全生产法规和自身安全工作的需要,制定了不少制度:如十点要求、九项规定、八个不准,等等.然而,有的单位制度制定了不少,但真正落到实处的却不多,使人有"虎头蛇尾"之感.     

敢于"亮丑"没坏处

在对待事故上,有的单位为减少"负面"影响,对事故处理采取"低调",不向上报告,不调查事故原因,不追究当事人责任.其单位领导解释说,当事人已受到伤害,如果我们再给其处分,从情理上讲不过去.     

安全检查的三种境界

安全生产检查是一项经常性开展的工作,既有单位内部上对下的检查,也有上级部门对下级单位、企业的检查,检查方式有提前下发通知告知做准备的,也有不期而至搞"飞检"的.作为受检查者应持何种态度?笔者认为,如若能做到"不怕查、查不怕、怕不查",就说明被检查的单位真正把确保安全生产的各项工作落实到位了.     

警方析“传言”

坊间传言:开车抽烟、打电话都要罚"各位有车的朋友请注意:今天下午6点开始,漳州全市高清探头全部启动,副驾驶不系安全带、抽烟、打电话都属违规将被处罚;闯黄闪罚200,越线停车罚100;交警将大规模整治酒后驾车交通违法行为……"最近,您是否收到过陌生人或朋友发来这样的短信了?去年12月21日上午,针对此短信,笔者来到漳州市公安局交警支队进行采访。交警业务部门表示,此类信息并不是从交警部门发布出去的,信息内容亦是     

"吃堑"与"长智"

"吃一堑,长一智",意思是说,遭受一回挫折,得到一次教训,增长一份见识.能够在"吃堑"中"长智",相对于只"吃堑"不"长智"来说,无疑是值得赞许的.在安全生产中,许多单位在生产经营常常以发生的各类事故作为教材,要求各类从业人员牢固树立"安全第一、预防为主"的观念,认真吸取教训,采取有效措施,防止类似事故的再次发生,确保了生产安全.但也有些地方和单位,接二连三地发生安全事故,只"吃堑"不"长智".     

抓安全生产关键在于重"实"

企业安全生产关系职工群众生命财产安全,但仍有不少企业存在重"视"不重"实"的现象.如有的企业抓安全生产工作,热衷于电视电话会议、发发文件、提提要求、检查检查,就是不扎扎实实地搞隐患整改工作;有的喜欢听汇报,做指示,喊口号,雷声大、雨点小,就是不解决安全生产工作中面临的难题;有的只图虚名不干实事,下去检查只是做做样子,不深入生产经营单位,不了解实情,满足于表面上的轰轰烈烈、热热闹闹,就是不深入调研解决安全生产工作中的倾向性问题等.     

切勿"萝卜快了不洗泥"

春运到来,客流量剧增。各客运单位纷纷调集车辆,增加运力,以确保交通运输需要。但笔者发现,在往年的春运工作中,一些客运单位"萝卜快了不洗泥",为了局部利益,竟把带"病"车堂而皇之地推上公路。据媒体披露,近几年的交通事故中,有近四分之一是由于车辆带"病"上路引起的。说这些"病车"是危害春运安全的"毒瘤"实不为过。     

抓好安全工作就要"哪壶不开提哪壶"

笔者听说,前不久,某单位在有上级领导参加的安全工作总结表彰会上,该单位负责人在总结讲话中对来之不易的安全成绩仅只言片语一带而过,相反,对工作中存在的安全生产问题却着重地多次指出,甚至于点名道姓地批评一些车间和个人。对此,有一些职工表示不理解,认为既然是总结表彰会,表扬还唯恐不全面,况且又有上级领导参加,何必要提那么多问题,这不是“哪壶不开提哪壶”吗？     

"诚信为本"铺就企业腾飞之路

诚信立业,构建企业诚信服务体系 作为中华民族的传统美德,诚信是古往今来商家的立身之本,故有"人无信不立,商无信不盛"之说.没有信用就没有市场,没有信用就没有企业的持续发展之路.     

经济寒冬期与行政处罚并不矛盾

由于中国经济受全球金融危机的影响,一些中小企业经营变得有些困难,出口和就业形势相对也变得严峻起来,特别对煤炭、化工、建筑行业影响比较大。鉴于此,一些地方安监部门为更好地帮助企业平稳过渡危机时期,相继出台了"三不罚"原则,即首查不罚、隐患及时整改不罚、改进过程中不罚或未整改     

"组合拳"整治形式主义

<正>作业前安全交底三言两语,安全检查走马观花,安全培训应付差事等现象,在施工企业屡有发生,因其具有一定的"隐蔽性"而屡禁不止。这种"形式主义"是安全生产的"隐形炸弹",需及时查处根治。为此,笔者单位探索出一套行之有效的整治"组合拳"。     

追求"零缺陷"

"零缺陷"是克劳士比管理思想的一项重要内容,它要求人们努力工作,坚持精细的工作作风,达到"零缺陷"的境界,走出"差不多就行"、"马马虎虎"的思想和管理工作误区.通用汽车、可口可乐等著名公司接受了"零缺陷"的管理思想,创造了辉煌.笔者认为,安全工作也应大力推行"零缺陷"管理,筑牢安全网.     

快在重罚，痛在违法——写在《安全生产法》实施一周年之际

死了那么多人,罚得再多也不过分,过分的是,为什么出了事故才罚,而不是发现有违法行为就罚。这是在依法治国的大背景下,在安全生产有法可依的前提下,不容回避、又必须解决的问题。对违法生产视而不见,放任那些不具备安全生产基本条件的企业继续生产,这就是事故多发的重要原因之一,也就是我们安全监管力度不够、姑息迁就种下的祸根。     

安全工作与情感管理

多年来,一讲到抓安全管理,人们首先想到的是一个“严”和“罚”字,都犯有“铁板一块”的通病。似乎不“严”,安全工作就失去威严;不罚,安全工作就抓不下去,就没人怕。唯有罚得人心痛,才能达到“人心”的效果。     

安全生产行政执法滥用自由裁量权的思考

正进入新时代,新市场经济持续发展,新产业、新业态、新模式不断涌现,安全生产违法违规行为愈加复杂多变。面对新形势,运用安全生产行政执法自由裁量权定会遇到前所未有的挑战,行政处罚中同法不同罚、罚教不一致、裁量弹性大、滥用职权多、监督监察少等问题亟待解决。故此,安全生产行政执法单位     

应强化"现场"安全监察工作

最近,笔者学习了几份电力系统内发生的各类事故通报,发现事故大都是在电力线路架设、变电设备检修等施工过程中发生的,分析原因且都是个别施工人员思想麻痹,违章作业导致的。像这类人为事故在其他行业也有发生。所以,笔者认为要想切实搞好安全生产,关键还是要从强化“现场”安全监察工作这个根本问题入手。 众所周知,目前不少单位在抓安全生产工作中,仅习惯于开开安全会议、发发安全文件、学学事故通报等面上例行工作。长此以往,既形成了单位安全管理工作上的形式主义,同时由于安全工作抓得浮而不实,也给单位安全生产留下了事故隐患。加强对“现场”的安全监察工作,就能更好地把安全工作抓到点上,落到实处。为此,笔者