安全管理到位避免两起恶性事故发生

永定县郑坑煤矿有限公司是“六证”齐全的煤矿，年设计生产能力为6万吨，矿区面积近1．52平方公里．根据储量地质评审，截止2006年6月底，各类煤炭保有储量138．5万吨．本矿可采煤层为童子岩组第三段的13、18、19、23四层煤。其中19为新增可采煤层，属无烟煤。矿区内有5公里水泥路面，公路与福三线坎市段相连，距龙梅铁路坎市车站8公里，运输条件较好。     

几起触目惊心的矿山恶性事故

几位作者来稿,报道了几起矿山重大事故,确实令人触目惊心。我们将其集中刊登,希望能对矿山各级领导、矿山安全管理人员和安全技术人员以及广大矿山工作音有所启迪。记取这些血的教训,从自身做起,切实采取有效措施,防止这类事故重演。     

国有煤矿连续发生特大恶性事故

本刊讯 今年以来,国有煤矿连续发生特大恶性事故。为了制止这一事态的发展,劳动部与中华全国总工会于最近发出联合通报。 据统计,截止今年5月8日,全国煤矿共发生一次死亡10人以上特大恶性事故19起、死亡300人。其中国有煤矿即占7起、死亡153人,比去年同期有较大幅度的上升。 国有煤矿7起特大恶性事故是:1月5日,辽宁省朝阳市凌源县工农煤矿,瓦斯爆炸,死亡14人;1月20日,安徽省淮南矿务局潘一矿,瓦斯爆炸,死亡39人;2月5日,四川省涪陵地区半溪煤矿,煤与瓦斯突出,死亡15人;2月18日,吉林省九台市沈阳军区驻九炮兵煤矿,瓦斯爆炸,死亡10人;3月29日,…     

两起不该发生的事故

９９８年,鲁中冶金矿山公司的安全生产一直处于平稳的局势下,但就在一年即将过去的时候,接连发生了两起不该发生的事故,使得已被莱芜市初步定为“安全先进单位”的称号也被取消了。１２月１日５时２０分左右,该公司某矿一铲运机司机朱某,在铲运机电缆磨损漏电的情况...     

做好事故管理 避免事故发生

正事故管理是企业安全管理的方法之一,主要是针对各种类型的事故(包括未造成损失的事故),均按照管理制度和要求,进行事故调查、分析,并制定改进的行动方案和预防措施,继而完善相应的管理制度,避免同类事故再度发生。众所周知,如果有事故发生,就表明相关方面存在某些缺陷或不足,因此对包括未造成损失的事故在内的     

现场安全管理到位就好

正"现场安全管理到位就好",相信很多人都觉得这是句空话。其实,无论安全管理还是其他事物的发展,都遵循一个道理,那就是万事万物都是相对的。笔者认为,无论科技如何发展,也不会出现绝对安全的状态,只能是把风险控制在我们所能承受的范围之内,所谓"无危则安、无损则全"。针对作业现场管理,是否需要把规定制定得越细越好呢?     

抓安全要到位/安全管理重在班组长

班组长既是本班指挥的一把手，更是本班安全生产的第一责任者，不仅要发挥组织生产的职能，更重要的是发挥在安全管理中的重要职责，带领全班人员执行规章制度，搞好安全生产。     

班组安全管理“十到位”

班组是企业最基层的组织、最基础的细胞,同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地,班组安全管理工作应做到“十到位”。     

从两起触电事故谈乡镇建筑企业安全管理

从分析事故原因入手,阐述对乡镇建筑企业的安全应如何进行管理.     

安全培训组织管理工作的"两到位"

安全培训组织管理工作有学员组织管理和师资组织管理两大内容。在整个安全培训的工作流程上，学员组织是基础，学员管理和师资组织管理是实现固定培训目标的有力保障。做好学员和师资的组织管理工作是搞好安全培训工作的前提．是安全培训机构在市场经济大潮中赖以生存的“两条腿”。     

抓安全要到位

思想认识要到位。要抓好安全生产法规和企业安全生产规章制度的宣传教育工作,使领导干部时刻牢记“责任重于泰山”的教导,增强抓好安全工作的主动性和责任感。提高职工群众对安全工作重要性的认识,树立我要安全的自觉意识,从我做起,从现在做起,从本职岗位做起,自觉遵守安全生产各项规定,从思想上筑牢安全生产防线。     

加强变更管理 预防事故发生——从两起事故看变更管理的重要性

对于任何操作,都有可能会出现制定操作规程时无法预见的情况。当出现这些情况时,相关人员可能会想要采取一些与工艺技术或标准的操作规程不同甚至是相矛盾的操作,这就是变更管理。     

如何避免安全管理成为“孤岛”

正主持人语:安全管理是企业管理的重要组成部分,是保证企业生产处于安全状态的重要环节。目前,虽然大部分企业都建立了较为完善的安全管理体系,但在实践中,有些企业的安全管理体系却因为种种原因,没有与企业整体管理有机融合,甚至成为独立运行的"孤岛",致使安全管理效果欠佳,工作事倍功半。应如何实现安全管理与企业整体管     

如何避免安全目标指标管理方案同质化

<正>《职业健康安全目标、指标及管理方案》(以下简称《方案》),是企业为了认真贯彻落实《安全生产法》和"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,全面加强生产管理,明确各单位、各级部门及其人员安全生产责任,落实责任和目标管理及考核的需要,实现安全责任大家挑、人人肩上有指标,实施全员、全面、全方位、全过程、全天候管理机制,保障安全生产的一项重要措施。《方案》主要包括工作目标、安全责任、工作任务、实施要求、考核与激励     

江河公司六项创新安全管理切实到位

安全文化创新2001年8月6日,河南江河工业有限责任公司冲压分厂在检修高压泵配电柜时,发生一起违章带电操作的触电事故,造成1人死亡。事故的主要原因是管理薄弱、方式陈旧,操作人员自我防护意识不强。“8.6”事故给干部职工敲响了警钟。公司领导痛定思痛,公司上下以“创建企业安全文化,提高员工安全素质”为理念,开展了以下活动:建设安全文化走廊以厂区主干道两侧为载体,悬挂安全警句:关爱生命、关注安全;珍惜生命,拥抱明天;反违章、保安全、促生产等,建成安全文化走廊。这些警句时刻提醒职工,人     

通化市燃气领域安全管理“五到位”

通化市始终将燃气领域安全生产工作放在最重要位置,不断完善燃气安全管理制度,狠抓安全生产工作责任落实,并加大对生产一线的管理力度,通过落实五项安全管理举措,保障全市燃气设施安全运行和百姓用气安全。通过媒体播放安全广告、张贴宣传标语、社区LED屏滚动字幕等多种形式,普及燃气安全使用常识,并深入开展了宣传到位