坏习惯养不得

俗话说:习惯成自然.一个人的良好习惯养成之后,终生受用.同理,在安全生产上,作业者一旦养成了良好的安全习惯,同样受益匪浅.但是,有两种不安全的习惯,千万养不得:一种是不讲规矩的习惯,一种是图省事的习惯.     

坏习惯养不得

俗话说:习惯成自然。一个人的良好习惯养成之后,终生受用。同理,在安全生产上,作业者一旦养成了良好的安全习惯,同样受益匪浅。但是,有两种不安全的习惯,千万养不得:一种是不讲规矩的习惯,一种是图省事的习惯。所谓不讲规矩的习惯,就是不遵守各项规章制度和安全操作规程,仅凭个人的经验和主观臆断行事。这种习惯实质是以有限的个人经验作为判断依据,莫视制度管理的科学性,其对安全生产的危害是非常严重的。     

养成安全生产良好习惯的五个骤步

人们在工作、生活中大都会有这样一种感受——某些行为、举止或做法,一旦养成了习惯,就很难改掉。倘若每个职工都养成遵章守纪、规范操作的良好习惯,则将会大大促进企业的安全生产工作。反之,后患无穷。 俗话说:“习焉不察”,“习非成是”。其意是指对于某些不正确的做法(如:不安全行为等)习惯了,不仅觉察不到其中的问     

如何在生产中养成安全良好习惯

<正>主持人语:在生产生活中,人的很多行为一旦养成习惯就难以改变。对于安全生产工作来说,如果员工能够养成良好习惯,如遵章守纪、规范操作等,必将大大促进企业安全生产水平的提升。如果员工养成了不良     

近期话题征稿

正如何在生产中养成安全良好习惯在生产生活中,人的很多行为一旦养成习惯就难以改变。对于安全生产工作来说,如果员工能够养成良好习惯,如遵章守纪、规范操作等,必将大大促进企业安全生产水平的提升。如果员工养成了不良习惯,如习惯性违章等,必将危及企业正常的生     

摒弃不良习惯安全生产才有保障

正习惯,是指积久养成的生活方式,词典上解释为:长时间逐渐养成的,一时不容易改变的行为。习惯有两类:良好习惯与不良习惯。《大戴礼记·保傅》有云:"少成若性,习贯之为常。"汉应劭《风俗通序》云:"俗间行语,众所共传,积非习贯,莫能原察。"杰·泰勒说:习惯是行为的女儿,不过女儿反过来养育母亲,并按母亲的模样生下自己的女儿,不过更漂亮,更幸运了。"习惯"成性可谓久矣。在安全生产中一些人     

如何养成安全生产的良好习惯

人们在工作、生活中大都会有这样一种感受,某些行为、举止或作法,一旦养成了习惯就很难改变。由此想到,利用这个规律,让每个职工都养成遵章守纪、规范操作的良好习惯,不就可以大大促进和改善企业的安全生产工作了吗。当然,如果人们养成违章违纪的习惯则必然会事故不断,后患无穷。 古人说:“‘习非成是”,“习焉不察”,意思是指习惯了某些不正确的作法(如不安全行为等),不仅觉察不到其中的毛病,反认为是对的。在一些单位常可听到违章作业者为自己的行为这样辩解:“以前经常是这样干的,没问题厂’”‘没关系。注意点就行了。”“不会那么巧就…     

办公室综合征及其防治

随着我国经济的发展,各种办公机构和大大小小的公司也愈来愈多.井然有序、恒温舒适、富丽气派、清洁明亮的办公室如不注意防护,其工作人员很容易患上"办公室综合征".一部分人在工作时可出现许多过去没有的不适症状,如:容易疲倦、头晕眼花、反应迟钝、烦躁不安、呼吸不畅、食欲减退等.而当人们一旦离开办公室,上述症状就会减轻或消失.德国人将这种症状称为"星期一病".世界卫生组织(WHO)将它称为"建筑物综合征",而我国习惯称之为"办公室综合征".     

办公室安全（2）

由智慧养成的习惯,能成为人的第二天性,好的习惯是我们的良师益友,从事办公室工作的我们,同样要养成良好习惯。在办公室工作环境中,危险是不明显的,人们往往不重视甚至忽略,酿成事故,给个人也给社会带来不可挽回的损失。本期我们继续介绍办公室安全的相关知识。教大家如何营造健康愉快的工作环境。     

"多加一盎司"的魅力!

著名投资专家约翰·坦普尔顿提出了"多一盎司定律":即取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作,但他们所付出的努力却差别很小--成就突出的人只是"多一盎司"而矣.盎司是英制重量单位,一盎司只相当与1/16磅.     

山村小镇上的安监“名人”——记舒兰市小城镇安监站站长赵明武

在舒兰市小城镇,提起安监站站长赵明武,几乎家喻户晓,人们习惯称他为"安监名人"。因为他是一位办事一丝不苟,抓工作严肃认真的人。2005年,根据工作需要,赵明武同志被任命为小城镇安监站的第一任站长。当时很多老朋友、老同志,包括一些亲属在得知这个消息后,都劝他说:"安全工作难搞,安监责任很大,你都50多岁的人了,平平安安干几年就退休了,没必要再担那个风险。再说都是     

"多加一盎司"的魅力!

著名投资专家约翰·坦普尔顿提出了"多一盎司定律":即取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作,但他们所付出的努力却差别很小--成就突出的人只是"多一盎司"而矣。盎司是英制重量单位,一盎司只相当与1／16磅。但是,就是这微不足道的一点点差异,人们所取得的成就却经常有天壤之别。如今还有个十分时髦的三more理论,说的是Morething(多想点事)、moredo(多做点事)、moremoney(多创造点价值)。这从另一个层面很好的诠释了"多一盎司定律"。实践证明:大凡在所有的领域里,那些最知名、最出类拔萃者与其他人的区别就在于比别人多努力那么一点儿。这才是走向成功的基石。在实际工作中,尽职尽责完成自己工作的人,最多只能算是称职的员工。如果能在自己的工作中持续不断地再"多加一盎司",那你就可能成为优秀的员工。其实,要做到这些,看起来很简单,真要实行起来却并不容易。大到工作态度、方案策划,小到接听电话、统计报袁,乃至自己平时并没有注意到的,甚至     

向古人学习安全思想

安全是一种态度、一种意识、一种责任、一种学问。安全,属于人的一种最基本的需求,是社会发展的基础,没有安全就没有一切。当人们处于安全状态时,就如同生活在空气中,不大感到空气的重要。但当它的存在受到威胁时,就会觉得安全像空气一样,是最可宝贵的。俗话说:"宁为太平犬,不做乱世人。""乱世",就是没有了安全保障。安全是伴随于人类进化和社会发展过程中古老而具有普遍意义的命题。中国古人实践和总结出的许多安全思想、安全方略、安全理念,持久闪耀着智慧的光芒,对于我们做好现今的安全工作,仍然具有强烈的警示与借鉴意义,值得我们学习、传承与实践。     

行为安全观察的具体实施应用

<正>人是安全主体,人的不安全行为往往是发生事故的直接原因。为防范人失误造成事故,就要对人的行为进行安全管理、评估,矫正不安全行为,激励良好的安全习惯。行为安全观察作为一种安全解决方案,在国内外安全工程技术领域已有初步的应用。行为安全观察是一种创新的安全管理方法,有助于改进员工的行为模式,减少不安全行为,降低事故事件的发生概率,减少财产损失。中国石油天然气集团公司下属公司中国寰球工程公司(以下简称"中国寰球公司")在新加坡的双线乙烯项目,就应用了行为安全观察。     

人人都是安全生产责任人

对工作负责是职工应有的品质。比尔·盖茨说过:"人可以不伟大,但不可以没有责任心。"对每位职工而言,工作就有责任,而每个人对责任也有不同的回答。前不久,哈尔滨市203路公交车司机何国强在行车途中突发脑溢血,当时他的眼前一片眩晕,而此时,车     

行为习惯与飞行安全

正历史上,由于习惯养成不好导致飞行事故的案例并非少数。据统计,飞行员操纵错误占飞行事故原因的60%以上,而这些操纵错误多数都与习惯养成不好有关。这一结论并非危言耸听,早在19世纪,俄罗斯杰出的教育家乌申斯基就指出:"人们所做、所说和所想的一切东西中,有四分之三可归于习惯。"理解习惯养成的特点与内涵,     

安全无小事 不可小看“小”

何为小?何为大?这个看似简单的问题,实则极难回答。首先,大与小是相对而言的,就像快与慢、高与低一样,没有参照物便无法比较;其次,大与小因时而异,同一个人对同一件事,因时间不同其看法可能出现巨大差异;三是大与小因事而异,看似小实为大的情况极为常见;四是大与小因人而异,不同能力素质的人对大与小的看法迥然不同。据此不难看出:大与小仅仅是一种比较,一种看法,一种感觉;单纯就大与小进行比较毫无意义,关键要看其在事物变化过程中所起的作用。生活这串糖葫芦也无非是由一件件小事串成的,就像高楼大厦都是由一砖一瓦筑成的一样。良好的习惯…     

浅谈嗜好习惯与事故

事故的发生不仅有作业者安全态度、行为动机、操作技能等方面的原因,而且也有作业者的不良嗜好和习惯方面的原因。从人的生理角度看,不良嗜好和习惯是一种不良的行为倾向,尽管某些嗜好也有一点好处,但也是受百害才得一利,所以认识嗜好和习惯对安全作业的影响在实际工作中很有现实意义。 一、习惯和嗜好 习惯是人后天学习而巩固起来成为需要的特殊行为倾向。一般情况下,习惯是由特定的情景刺激和相应动作在大脑皮层形成的巩固的、暂时的由神经系统激发的,使人在某种特定的情景刺激下,自动地产生某种特定的行为。按巴甫洛夫的说法,习惯是一种在长时期的反复刺激和训练下形成的条件反射。     

浅析养成良好的习惯

一、什么是习惯 习惯是由重复或多次练习而巩固下来并变成需要的行为方式。每个人都有自己的习惯,自觉或不自觉地按照自己的习惯在工作、生活、与人交往或是思考问题。俗语说：“习惯成自然”,习惯的形成都是一个“渐渐”的过程。     

谈安全“五同时”在班组管理中的适用性

安全工作与生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比是人们熟知的一项制度.但有不少人误认为此项制度仅限于上级领导布置工作,而对它在班组安全管理中的作用缺乏认识.笔者根据切身体会,就"五同时"在班组安全管理中的适用性谈几点看法.