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班组是企业的最小组织单位,是加强企业管理的基础,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到“四勤”:脑勤,即要勤于学习。一要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定,对安全生产法规做到熟烂于心,提高对… 相似文献
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班组安全员作为企业安全生产工作的骨干,处于企业安全工作兵头将尾的特殊位置,肩负管理与操作的双重责任。安全员只有具备良好的思想境界、工作能力和管理水平,才能真正发挥其应有的作用。因此。班组安全员在实际工作中应坚持做到三“明”。 相似文献
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班组安全员处在企业生产发展的最前沿,在安全工作中担当着“举足轻重”的角色,但一些基层安全员由于文化水平欠缺,使班组整体安全水平无法提高。有的安全员本身对岗位技术操作欠懂,有的安全员墨守成规,安全学习读读上级文件,平时不闻不问,既缺乏新意又使职工产生一种应付、走过场的心态。在大力倡导安全文化建设的今天,我们基层班组安全员应自加压力,勤于在学习知识上“充电”,在提高安全管理上出新招,才能真正成为班组安全生产的行家里手,从而强化班组整体安全意识。 相似文献
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企业在日常安全管理工作中建立兼职安全员队伍,是落实安全生产责任制的通用做法。企业安全管理部门通过各部门的兼职安全员落实安全管理任务,使安全责任制得以从上到下贯彻落实,大大提高了安全责任制落实的效率。但在实际工作中,安全员队伍的建设工作仍存在一些问题,使得安全员队伍不能发挥更大的作用,也制约了企业安全管理能力的进一步提升。 相似文献
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兼职安全员可以做好企业安全管理I作吗?笔者从自身经历就可以证明:只要自己努力,完全可以做好。笔者在从事专职安全管理工作之前就是一名兼职安全员。笔者所在企业成立之初,并未设置安全员岗位,之后企业发生的一些安全事件,让公司高层领导认识到了安全工作重要性,随即成立了技术安全管理办公室(简称技安办),笔者成为所在公司首批兼职安全员,受部门和技安办双重领导,可谓“半路出家”从事起兼职安全员工作。 相似文献
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安全生产工作要末端见效,重点和难点在企业。其中,重视企业安全员队伍建设,选精配强、管好用好安全员,实现区域性企业安全员网络化管理,将有力推动本地区安全生产形势的稳定好转。 相似文献
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<正>一名基层安全员由于跟踪隐患整改不得力,受到领导批评,对此,这名安全员倒苦水:基层安全员如同风箱里的老鼠两头受气,管松了领导给"白眼",管严了员工给"白眼"。之所以两头受气,细究起来应该还是安全员自身的工作不科学、不得力所至。避免员工给"白眼",应从五个方面着力一要通过班前会、班后会、班组宣传栏以及班组安全活动,向员工宣传安全与企业发展、个人事业成功和家庭幸福的关系,提高员工对安全生产重要性的认识,从而深刻理解安全员严格管理的良苦用心,积极支持安全员大胆管理、从严管理。 相似文献
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由于历史和社会的多种原因 ,长期以来人们对安全员存在着一种偏见 :安全工作很“简单” ,干这行无需多少技术知识 ,安全部门是“混混”单位 ,安全员没什么真本事。甚至部分领导也多少掺杂着这种意识 ,因而在聘用安全管理干部和选用安全员的时候 ,往往将一些无管理之长、工作能力平平之人推到安全部门领导岗位上 ,把一些无什么专长又没多少文化的人选用为安全员。使安全科成为“安置科”、“老人科”。这种糊涂认识和做法不仅导致现代科学的安全管理方法和安全技术措施以及国家安全法规难以真正有效地实施 ,更为有害的是企业因此各种事故频繁… 相似文献
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安全员是企业安全生产的一线哨兵,对安全生产起着不可替代的作用。究竟怎样当好基层安全员呢?从笔者多年从事企业的安全管理工作的体验与经验来看,当好基层安全员应把握以下四点。 相似文献
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企业基层安全员工作在生产第一线。日常监督检查面比较广,涉及作业人员、作业设备、作业环境等方面,安全员的职业道德、管理知识和工作能力的强弱直接关系到检查监督质量的高低。从而影响到安全生产工作的好坏。实践证明.基层安全员要具备“四心”才能更好地发挥作用,促进安全生产。 相似文献
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